推動品牌升級，點亮高價值品牌。高價值品牌成長的過程，是以產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新的過程，是以產業級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情的過程，更是以數字品牌營銷策劃激活用戶的“強交互”，以數字化技術賦能“強品牌打造”的過程。
 
“三次升級”，推動品牌再創新。1）“做強流量型品牌”：注重產品，激活流量；豐富品牌價值，拉升“產品品牌勢能”。2）“做精產業型品牌”：更新產業價值，彰顯產業品牌；創造產業特色，活化品牌認知。3）“做大生態型品牌”：搭建新商業品牌；創建“新生態”，建立新產業地位。
 
“做強流量型品牌”：注重產品，激活流量；豐富品牌價值，拉升“產品品牌勢能”
 
注重產品，激活流量。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播刷新品牌形象，優秀的品牌，必定是基于“明星產品創造”的強品牌感受，必定是基于“VIP會員”牽引的新商業經營。越優質的流量，越會有高轉化，越能持續創造新品牌價值。
 
優秀的產品，或以“明星功能”激活新用戶價值，或以品牌代言人拉升產品認知，更或以“強大的用戶流量”點亮品牌價值。品牌價值因“明星產品”而更有價值，因“品牌場景”點亮強消費產品，因“強終端交互”而更能創造愉悅式消費體驗。豐富品牌價值，拉升“產品品牌勢能”，品牌化流量升級，正當時。
 
經典案例：根據淘寶、蟬媽媽、財通證券研究所等綜合資訊表明，對比超頭主播直播間與東方甄選的觀看人次相對粉絲量的比例，東方甄選當前已接近超頭主播的日常相對場觀/粉絲比。而超頭主播已形成對粉絲群體的個人/品牌影響力，在購物節等大促活動期間能夠達到上億的觀看量，10 月 24 日雙十一預售期間，超頭主播直播間觀看量達到 4.6 億，觀看量/粉絲比例達到 650%。 “做精產業型品牌”：更新產業價值，彰顯產業品牌；創造產業特色，活化品牌認知
 
更新產業價值，彰顯產業品牌。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃點燃新產業新品牌，高價值品牌經營，因“代表性產品”點亮新產業品牌消費，因“典型終端”創造更高價值體驗，因“研產供銷一條龍”而更有產業競爭力。品牌優勢，因“產業價值”而大大提升，因“產業品牌”而更富有競爭力。
 
創造產業特色，活化品牌認知。品牌有特色，產業有價值，產業品牌將更有“商業競爭力”。優秀的產業品牌，是以產業級品牌戰略牽引“業績大增長”的品牌，是以全渠道品牌策劃傳播點亮“明星產品”的品牌，更是龐大用戶消費牽引、高精生產制造的品牌。有特色，有認知，產業品牌，順勢而成。
 
經典案例：根據蟬媽媽、抖音、財通證券研究所等綜合資訊表明，結合蟬媽媽數據大致估算，10月東方甄選自營品數量占比約為20%-30%，GMV (預計)占比約為 30%-40%。其每月新增 5-10 款自營商品，甄選自營系列商品主要為農產品類，對比同類競品，甄選自營系列產品具備更高的銷量與回購率，具有更高的消費者認可度。 “做大生態型品牌”：搭建新商業品牌；創建“新生態”，建立新產業地位
 
搭建新商業品牌。優秀的新商業品牌，因“強大的生態經營”而更富價值，因強有力的“用戶消費”而更有品牌活力，因高度集成的生產、銷售、消費等產業鏈環節而更有商業魅力，因創新的商業經營、高效的品牌交互而更有價值。
 
創建“新生態”，建立新產業地位。有生態，更健康，優秀的品牌，必然是可以持續創造“新商業生態”的品牌，必然是可以持續創造“新消費價值”的品牌，同樣，其也應是“卡位”某一產業鏈環節，擁有強產業競爭地位，圍繞“交易”建立研發、設計、生產、銷售等于一體的“新商業生態”。
 
品牌的三次升級，是“產業品牌戰略”指引下企業品牌營銷策劃的三次蛻變，是企業從流量驅動到產業鏈經營、生態經營的三次升級，更是順應數字化技術迭代全力推進的“經營再造”。創新數字品牌營銷策劃手法，做強流量型品牌；做精產業品牌，做強全渠道品牌策劃傳播，更持續做大“生態型經營”，有此，品牌升級，定能魅力無限。