激活新消費，創造高價值品牌。無新消費，無大激活；無大創造，無大未來；優秀的品牌經營，因產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播引領新消費，以數字化技術賦能“大品牌創造”，更以數字品牌營銷策劃點亮“新消費信任狀”。激活新消費，點亮戰略命題，高價值品牌，方有大未來。
 
解答戰略命題，塑造品牌新價值，讓品牌更快成長。“解決三大戰略命題”，激活新消費特色。1）“如何引領新消費”：聚焦新品類建設，建立“新品類新賽道”；瞄準新用戶，引領新消費。2）“如何創出品牌新特色”：品牌有特性，更有特色；差異化突出，更可感知。3）“如何點亮新消費信任狀”：拉升品牌背書，創造品牌信任感；點亮新消費，搭建品牌護城河。
 
“如何引領新消費”：聚焦新品類建設，建立“新品類新賽道”；瞄準新用戶，引領新消費
 
聚焦新品類建設，建立“新品類新賽道”。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播點亮新品類新價值，優秀的高價值品牌，總有自己的“新品類新特色”，或以“新品類”點亮多樣化的用戶消費場景，或以“新賽道”滿足用戶的新需求，更重要的是，以明星產品拓寬新消費新賽道，讓產品更認可產品，也更認可品牌。
 
瞄準新用戶，引領新消費。新用戶，點亮新消費，點亮新價值。高價值品牌 ，因“新用戶需求”而更有特色，因“新產品新消費”而拓展新格局。強大的“新消費”，或以多品類創造新用戶特色，或以多用戶經營更新品牌價值，更或以“新消費”吸引更多高價值的用戶。
 
經典案例：根據科沃斯官網、華安證券研究所等綜合資訊表明，科沃斯公司 ToC 產品品類包括掃地 機器人(地寶)、擦窗機器人(窗寶)、空氣凈化機器人(沁寶)和管家機器人(親寶) 四類，可滿足家庭生活中不同場景的細分需求。其中，掃地機器人是服務機器人板塊中主力品類，貢獻服務機器人業務90%以上營收。 “如何創出品牌新特色”：品牌有特性，更有特色；差異化突出，更可感知
 
品牌有特性，更有特色。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃點燃用戶新消費，高價值品牌，因“卓越的品牌特性”而更有特色，因原創、正宗的背書而更有“價值感”，因經典工藝、精益制造的特色而更有“工藝感”，點亮特性，才能點亮“品牌特色”。
 
差異化突出，更可感知。有差異化，品牌更有“特色之處”；差異化可感知，才能點亮“品牌特色”。差異化，點亮著用戶新消費，創造著新產品新價值，或以“高檔產品”刷新精品消費，或以“多元化產品”滿足多樣化客戶需求，同時，這種差異化，應是可感知的，也是可信任的。
 
經典案例：根據科沃斯京東自營旗艦店、華安證券研究所等綜合資訊表明，科沃斯公司掃地機器人主要在售產品包括一點的 K 系列和科沃斯的 T 系列、N 系列和 X 系 列，價格段從 799-5399 元不等，技術方面，公司產品力持續領先，是市 場上為數不多地同時擁有 LDS SLAM 和 VSLAM 全局規劃產品的領先企業，公司產品的 導航方式涵蓋了市面上主流前沿技術，包括 D-ToF 激光導航、AIVI 視覺導航和 3D 結構 光導航，可實現掃地、拖地、自清潔、自集塵等多種功能，持續為用戶創造價值增量。 “如何點亮新消費信任狀”：拉升品牌背書，創造品牌信任感；點亮新消費，搭建品牌護城河
 
拉升品牌背書，創造品牌信任感。強大的品牌背書，或以“產品原產地”點亮“正宗品牌感”，或以“經典工藝”刷新“品牌歷史感”，更或以智能門店創造人性化交互、壯大新產品價值。有品牌背書，有品牌價值，品牌信任感更足。
 
點亮新消費，搭建品牌護城河。新產品，點亮著新消費價值，創造著強品牌經營。其或以“新功能”解決用戶的新消費難題，或以“強數據”更新著品牌的個性化，更或以“大品牌”形象拉升著品牌特色。有品牌特色，有高價值消費，“品牌護城河”必會越來越高。
 
新消費激活，贏在產業品牌戰略指引的產品品牌營銷策劃創新，勝在“新消費”牽引的高價值用戶經營，強在全渠道品牌策劃傳播點亮的“品牌新特色”，活在數字化技術賦能的“強品牌價值”。創新數字品牌營銷策劃，點亮新消費信任狀，刷新品牌形象，則新消費激活，值得期待！