高價(jià)值品牌策劃之產(chǎn)品品牌重在穿透力(上)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-17 ????點(diǎn)擊數(shù):
品牌越有穿透力,產(chǎn)品品牌價(jià)值越突出。產(chǎn)品品牌經(jīng)營(yíng),因產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略不同而不同,因產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新而極具消費(fèi)價(jià)值,因產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播而點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情,因數(shù)字化技術(shù)賦能而更新用戶消費(fèi)認(rèn)知。創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法,點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌價(jià)值,產(chǎn)業(yè)品牌穿透力,必有大成就&大未來(lái)!
穿透力,強(qiáng)調(diào)的是消費(fèi),擴(kuò)大的是用戶交互,放大的是產(chǎn)品價(jià)值,“把1件產(chǎn)品賣(mài)給更多的人”。強(qiáng)大的品牌穿透力,就是要持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品特質(zhì),持續(xù)點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)價(jià)值,以“強(qiáng)消費(fèi)力”放大用戶消費(fèi),以“強(qiáng)品牌力”穿透用戶認(rèn)知,有此,持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)品品牌,更新產(chǎn)品大價(jià)值。
“五大穿透力”,點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌價(jià)值。1)“穿透消費(fèi)”:聚焦目標(biāo)人群,激發(fā)用戶需求;大消費(fèi),大產(chǎn)品,創(chuàng)造大未來(lái)。2)“穿透認(rèn)知”:好產(chǎn)品,點(diǎn)燃新消費(fèi);記憶喚醒品牌,大場(chǎng)景者大認(rèn)知。3)“穿透銷售”:交易為導(dǎo)向,銷售使之“貨暢其流”;銷售促進(jìn)產(chǎn)品成交,供應(yīng)鏈再提升。4)“穿透效用”:點(diǎn)亮產(chǎn)品消費(fèi)效用,擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用;放大產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值。5)“穿透復(fù)購(gòu)”:提升客戶滿意度,鼓勵(lì)口碑分享;激活復(fù)購(gòu)能量。
“穿透消費(fèi)”:聚焦目標(biāo)人群,激發(fā)用戶需求;大消費(fèi),大產(chǎn)品,創(chuàng)造大未來(lái)
聚焦目標(biāo)人群,激發(fā)用戶需求。創(chuàng)新的產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略,不但要瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶的“現(xiàn)實(shí)需求”,而且要以數(shù)字化技術(shù)賦能“目標(biāo)用戶創(chuàng)造”,以多維度細(xì)分用戶價(jià)值,以“多角度”點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情,更以“適度的產(chǎn)品定制”適配用戶消費(fèi),讓用戶消費(fèi)更有價(jià)值感。
大消費(fèi),大產(chǎn)品,創(chuàng)造大未來(lái)。龐大的用戶消費(fèi),或以“大單品”聚攏更全面的產(chǎn)品價(jià)值,或以“智能貨架”點(diǎn)亮更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,更或以“數(shù)據(jù)賦能”新產(chǎn)品創(chuàng)造,讓產(chǎn)品部分功能可定制,讓產(chǎn)品部分材質(zhì)可定制。
經(jīng)典案例:根據(jù)中關(guān)村科技、天貓、安信證券研究中心等綜合資訊表明,電餅鐺早期主要定位于做餅的工具,利仁產(chǎn)品開(kāi)始朝多功能的方向發(fā)展,制作的食物種類也開(kāi)始多樣化。除了功能上的改進(jìn),電餅鐺的外觀設(shè)計(jì)上也逐漸趨向年輕化,部分產(chǎn)品顏色為更年輕時(shí)尚的莫蘭迪配色,和吸引年輕女性的萌系配色。
“穿透認(rèn)知”:好產(chǎn)品,點(diǎn)燃新消費(fèi);記憶喚醒品牌,大場(chǎng)景者大認(rèn)知
好產(chǎn)品,點(diǎn)燃新消費(fèi)。全渠道品牌營(yíng)銷策劃,不但激活了用戶的強(qiáng)烈交互,而且為“好產(chǎn)品”創(chuàng)造了更全面的“觸點(diǎn)”,為“好產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”創(chuàng)造了更貼心的用戶價(jià)值。有產(chǎn)品,有特色,有價(jià)值;有消費(fèi),有認(rèn)知,更要有特色。
記憶喚醒品牌,大場(chǎng)景者大認(rèn)知。全渠道品牌策劃傳播,一方面刷新品牌形象,另一方面以拼團(tuán)、特價(jià)、秒殺等數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法為切入點(diǎn),創(chuàng)造更貼心的用戶消費(fèi)體驗(yàn),建立更獨(dú)特的“消費(fèi)場(chǎng)景”,讓“品牌化場(chǎng)景”更有消費(fèi)號(hào)召力,更有用戶認(rèn)可度,也讓產(chǎn)品品牌更有“認(rèn)知影響力”。
經(jīng)典案例:根據(jù)抖音、快手、微博、嗶哩嗶哩、小紅書(shū)、微信公眾號(hào)、QuestMobile、安信證券研究中心等綜合資訊表明,家電品牌已入駐多個(gè)內(nèi)容平臺(tái),開(kāi)展品牌運(yùn)營(yíng)和流量競(jìng)爭(zhēng)。除了抖音以外,品牌在其它內(nèi)容平臺(tái)也已建立了官方賬號(hào),用以對(duì)不同類別的潛在客戶進(jìn)行品牌推廣及售后服務(wù)等。為了進(jìn) 一步提升品牌平臺(tái)流量,家電品牌也往往會(huì)和各類 KOL(關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖)進(jìn)行合作,一般以直播帶貨(銷售分成)及明星代言(代言費(fèi))居多。
強(qiáng)大的產(chǎn)品品牌,得益于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引下的產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,得益于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃的用戶消費(fèi)熱情,更得益于數(shù)字化技術(shù)賦能的用戶數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃“大創(chuàng)造”。強(qiáng)化產(chǎn)品穿透,放大產(chǎn)品消費(fèi),更新用戶消費(fèi)認(rèn)知,則“產(chǎn)品品牌穿透力”,無(wú)疑將更具價(jià)值。更多穿透方法請(qǐng)見(jiàn)《高價(jià)值品牌策劃之產(chǎn)品品牌重在穿透力(下)》。
穿透力,強(qiáng)調(diào)的是消費(fèi),擴(kuò)大的是用戶交互,放大的是產(chǎn)品價(jià)值,“把1件產(chǎn)品賣(mài)給更多的人”。強(qiáng)大的品牌穿透力,就是要持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品特質(zhì),持續(xù)點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)價(jià)值,以“強(qiáng)消費(fèi)力”放大用戶消費(fèi),以“強(qiáng)品牌力”穿透用戶認(rèn)知,有此,持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)品品牌,更新產(chǎn)品大價(jià)值。
“五大穿透力”,點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌價(jià)值。1)“穿透消費(fèi)”:聚焦目標(biāo)人群,激發(fā)用戶需求;大消費(fèi),大產(chǎn)品,創(chuàng)造大未來(lái)。2)“穿透認(rèn)知”:好產(chǎn)品,點(diǎn)燃新消費(fèi);記憶喚醒品牌,大場(chǎng)景者大認(rèn)知。3)“穿透銷售”:交易為導(dǎo)向,銷售使之“貨暢其流”;銷售促進(jìn)產(chǎn)品成交,供應(yīng)鏈再提升。4)“穿透效用”:點(diǎn)亮產(chǎn)品消費(fèi)效用,擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用;放大產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值。5)“穿透復(fù)購(gòu)”:提升客戶滿意度,鼓勵(lì)口碑分享;激活復(fù)購(gòu)能量。
“穿透消費(fèi)”:聚焦目標(biāo)人群,激發(fā)用戶需求;大消費(fèi),大產(chǎn)品,創(chuàng)造大未來(lái)
聚焦目標(biāo)人群,激發(fā)用戶需求。創(chuàng)新的產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略,不但要瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶的“現(xiàn)實(shí)需求”,而且要以數(shù)字化技術(shù)賦能“目標(biāo)用戶創(chuàng)造”,以多維度細(xì)分用戶價(jià)值,以“多角度”點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情,更以“適度的產(chǎn)品定制”適配用戶消費(fèi),讓用戶消費(fèi)更有價(jià)值感。
大消費(fèi),大產(chǎn)品,創(chuàng)造大未來(lái)。龐大的用戶消費(fèi),或以“大單品”聚攏更全面的產(chǎn)品價(jià)值,或以“智能貨架”點(diǎn)亮更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,更或以“數(shù)據(jù)賦能”新產(chǎn)品創(chuàng)造,讓產(chǎn)品部分功能可定制,讓產(chǎn)品部分材質(zhì)可定制。
經(jīng)典案例:根據(jù)中關(guān)村科技、天貓、安信證券研究中心等綜合資訊表明,電餅鐺早期主要定位于做餅的工具,利仁產(chǎn)品開(kāi)始朝多功能的方向發(fā)展,制作的食物種類也開(kāi)始多樣化。除了功能上的改進(jìn),電餅鐺的外觀設(shè)計(jì)上也逐漸趨向年輕化,部分產(chǎn)品顏色為更年輕時(shí)尚的莫蘭迪配色,和吸引年輕女性的萌系配色。

好產(chǎn)品,點(diǎn)燃新消費(fèi)。全渠道品牌營(yíng)銷策劃,不但激活了用戶的強(qiáng)烈交互,而且為“好產(chǎn)品”創(chuàng)造了更全面的“觸點(diǎn)”,為“好產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”創(chuàng)造了更貼心的用戶價(jià)值。有產(chǎn)品,有特色,有價(jià)值;有消費(fèi),有認(rèn)知,更要有特色。
記憶喚醒品牌,大場(chǎng)景者大認(rèn)知。全渠道品牌策劃傳播,一方面刷新品牌形象,另一方面以拼團(tuán)、特價(jià)、秒殺等數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法為切入點(diǎn),創(chuàng)造更貼心的用戶消費(fèi)體驗(yàn),建立更獨(dú)特的“消費(fèi)場(chǎng)景”,讓“品牌化場(chǎng)景”更有消費(fèi)號(hào)召力,更有用戶認(rèn)可度,也讓產(chǎn)品品牌更有“認(rèn)知影響力”。
經(jīng)典案例:根據(jù)抖音、快手、微博、嗶哩嗶哩、小紅書(shū)、微信公眾號(hào)、QuestMobile、安信證券研究中心等綜合資訊表明,家電品牌已入駐多個(gè)內(nèi)容平臺(tái),開(kāi)展品牌運(yùn)營(yíng)和流量競(jìng)爭(zhēng)。除了抖音以外,品牌在其它內(nèi)容平臺(tái)也已建立了官方賬號(hào),用以對(duì)不同類別的潛在客戶進(jìn)行品牌推廣及售后服務(wù)等。為了進(jìn) 一步提升品牌平臺(tái)流量,家電品牌也往往會(huì)和各類 KOL(關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖)進(jìn)行合作,一般以直播帶貨(銷售分成)及明星代言(代言費(fèi))居多。

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