創新至上，點亮高價值品牌。強大的品牌，源于品牌戰略牽引的“新消費市場”，源于全渠道品牌營銷策劃點亮的“新品類”，源于全渠道品牌策劃傳播點亮的“新品牌塑造”。升級智能SCRM系統等數字化技術，更新數字品牌營銷策劃新手法，點亮新消費新品類，則高價值品牌經營，必有大未來。
 
“六新主義”，拓寬品牌新天地。1）“新消費市場”：面向新世代，開啟新消費；劃出新市場，創造新價值。2）“新品類戰略”：有特色，更要有不同，搶占新品類；主打新品類，強化品類教育。3）“新品牌塑造”：聚焦目標用戶，有自己的品牌特色；塑造不同，點亮品牌化消費。4）“新形象傳播”：創意品牌設計，點亮品牌符號；新形象，新特質，創造新傳播。5）“新場景動銷”：刷新消費場景；激活產品動銷。6）“新口碑打造”：提升用戶滿意度，激活用戶口碑；營造“品牌化圈層”。
 
“新消費市場”：面向新世代，開啟新消費；劃出新市場，創造新價值
 
面向新世代，開啟新消費。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播刷新品牌新形象，激活高價值品牌新消費。優質的消費，新型的消費，因00后新生代消費者而熠熠生輝。迎合個性化消費者，提供個性化消費，革新創造化認知，高價值品牌經營，才會更有價值感與特色感。
 
劃出新市場，創造新價值。高價值品牌經營，“新消費”是強勁的動力所在，關注新生代驅動的新消費，關注新品類創造的“新市場”，革新消費大價值，點亮消費大認知，全力創造新特色，或以新檔次新產品創造“高端品牌消費”，或以新品類新消費創造“更大藍海市場”。
 
經典案例：根據久謙、天貓、安信證券研究中心等綜合資訊表明，利仁公司電餅鐺產品不斷推陳出新，通過增加鍋類配件和改變產品形態，產品實現了煎烤涮煮等多種烹飪方式。多功能電餅鐺的菜譜不再僅限于 煎餅，擴展了產品潛在用戶群，對獨居空間較小的年輕群體具有較大吸引力。產品功能的增加也提高了產品附加價值。根據久謙數據，利仁電餅鐺產品 2021 天貓均價較 2017 年提升 48.3%，為主要品牌中均價唯一提升的品牌。 “新品類戰略”：有特色，更要有不同，搶占新品類；主打新品類，強化品類教育
 
有特色，更要有不同，搶占新品類。新的品類，往往代言著新用戶群體的“新消費”，滿足著用戶的“新需求”。持續挖掘產品特質，持續創造品類經營特色，持續更新品類價值，或以新形態拓展更多的產品應用場景，或以“高顏值”獲得更多的消費者關注度，更或以“新品類功能”開拓新品類經營的藍海。
 
主打新品類，強化品類教育。優秀的品類經營，就要持續創造“新品類新價值”，以“新品類”創造新特色，以“新功能”革新用戶新消費，以“新情感”激活用戶新共鳴，更以“強品類”創造新價值。創造品類，激發用戶認知，方能強化品類認知，讓品類更有價值感。
 
經典案例：根據京東、企查查、安信證券研究中心等綜合資訊表明，利仁公司綠洲系列的配色和設計偏向年輕化，在外觀設計上具有優勢。公司于 2019 年末推出了 綠洲系列產品，產品包含電餅鐺、空氣炸鍋等多個廚電產品。2019 年該系列產品獲得“海峽杯工業設計(晉江)大賽”銀獎，系列中 G-3 型號的電餅鐺單品銷量已超 15 萬臺。綠洲系產品的成功，主要來源于公司在外觀設計上的厚積薄發。公司的專利類別中 77%約為外觀設計專利，在主要小家電公司中占比最高。 “新品牌塑造”：聚焦目標用戶，有自己的品牌特色；塑造不同，點亮品牌化消費
 
聚焦目標用戶，有自己的品牌特色。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃點燃用戶新消費，新用戶的價值，貴在以“強品牌”創造強價值，以“強特色”活化強認知，基于用戶的個性刷新用戶特色，基于用戶的需求聚攏消費認同，強品牌創造“強特色”。
 
塑造不同，點亮品牌化消費。品牌不同，目標消費者不同，可以提供不同的品牌感知。對于高端用戶，強調個性化，強調品質生活，注重“精品式教育”，讓用戶有“品質消費認知”；對于大眾用戶，強調標準化輸出，以“標準化內容”升級產品價值，以“高性價比”激發用戶的互動，激發用戶更多的復購。
 
強大的品牌建設，因持續的“用戶消費”而更有品牌價值，因品牌戰略創新而更有品類價值，因全渠道品牌營銷策劃創新而更有品牌特色，因全渠道品牌策劃傳播而更能塑造“大品牌形象”。升級數字化技術，更新數字品牌營銷策劃手法，創造“品牌化消費”，則大品牌經營，必有大未來。更多方法請見《高價值品牌策劃之“六新主義”強品牌（下）》。