在上一篇文章《高價(jià)值品牌策劃之打造高魅力圈子五法（上）》中，我們談到了高價(jià)值圈子的重要性，建議企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播定義“好圈子”，以智能SCRM系統(tǒng)等數(shù)字化技術(shù)聚合“同好人群”，更以數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃打造樣板圈子活動(dòng)，推動(dòng)圈子的擴(kuò)散壯大。
 
“五大方法”，打造高魅力圈子。1）“定義好圈子”：定義圈子文化，而非“產(chǎn)品”；好圈子，鍛造“大未來(lái)”。2）“聚合同好”：吸引同等愛(ài)好的人群；聚合用戶(hù)，創(chuàng)造大價(jià)值。3）“點(diǎn)燃圈子熱情”：鏈接新族群，點(diǎn)燃“族群”新熱情；看燃度，大激情。4）打樣板“造神”：打造樣板，創(chuàng)造資源；造神運(yùn)動(dòng)，造出“大未來(lái)”。5）“擴(kuò)圈行動(dòng)”：擴(kuò)散品牌影響力，吸引外圍消費(fèi)者；持續(xù)擴(kuò)圈，持續(xù)運(yùn)動(dòng)。
 
“點(diǎn)燃圈子熱情”：鏈接新族群，點(diǎn)燃“族群”新熱情；看燃度，大激情
 
鏈接新族群，點(diǎn)燃“族群”新熱情。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶(hù)新消費(fèi)熱情，“新族群”激活高價(jià)值用戶(hù)經(jīng)營(yíng)，“新消費(fèi)”創(chuàng)造高價(jià)值用戶(hù)交互。高價(jià)值圈子經(jīng)營(yíng)，或以“強(qiáng)價(jià)值”點(diǎn)亮新特色，或以“共通情感”創(chuàng)造更強(qiáng)的消費(fèi)認(rèn)可。
 
看燃度，大激情。用戶(hù)有消費(fèi)，消費(fèi)有激情；強(qiáng)大的品牌經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)大的品牌價(jià)值，擁有強(qiáng)大的熱情點(diǎn)燃力。高價(jià)值圈子，通常擁有強(qiáng)有力的“品牌價(jià)值”，或以“強(qiáng)品牌榮譽(yù)”拉升品牌勢(shì)能，或以“主題活動(dòng)”激發(fā)用戶(hù)參與積極性，圈子有交互，品牌方有大價(jià)值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)比音勒芬官方微信公眾號(hào)、公司公告、開(kāi)源證券研究所等綜合資訊表明，比音勒芬從2013年開(kāi)始成為中國(guó)國(guó)家高爾夫球隊(duì)合 作伙伴，助力雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)、悉尼高爾夫世界杯、東京奧運(yùn)會(huì)等，為國(guó)家隊(duì)打造專(zhuān)屬比賽服，如東京奧運(yùn)會(huì)的第二代奧運(yùn)比賽服——五星戰(zhàn)袍II，借勢(shì)奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)，強(qiáng)化品牌高爾夫文化，大國(guó)品牌形象凸顯。 打樣板“造神”：打造樣板，創(chuàng)造資源；造神運(yùn)動(dòng)，造出“大未來(lái)”
 
打造樣板，創(chuàng)造資源。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng)，優(yōu)秀的樣板，或是以“明星產(chǎn)品”點(diǎn)燃的用戶(hù)消費(fèi)價(jià)值，或是以“明星終端”激發(fā)的強(qiáng)用戶(hù)交互，更或以“強(qiáng)智能設(shè)備”提供更個(gè)性化的消費(fèi)體驗(yàn)，為用戶(hù)智能推薦更個(gè)性化的商品，創(chuàng)造更富有價(jià)值的“增值服務(wù)”。
 
造神運(yùn)動(dòng)，造出“大未來(lái)”。每個(gè)品牌都有自己的品牌價(jià)值，每個(gè)品牌都有自己的“種子用戶(hù)”及“標(biāo)桿客戶(hù)”，以“種子用戶(hù)”積極分享品牌化消費(fèi)，積極推進(jìn)產(chǎn)品功能評(píng)測(cè)及消費(fèi)評(píng)價(jià)；以“標(biāo)桿客戶(hù)”激活強(qiáng)品牌價(jià)值，塑造“產(chǎn)品消費(fèi)新典范”，將各類(lèi)產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景更加“品牌化”，有品牌意識(shí)，有品牌價(jià)值。
 
“擴(kuò)圈行動(dòng)”：擴(kuò)散品牌影響力，吸引外圍消費(fèi)者；持續(xù)擴(kuò)圈，持續(xù)運(yùn)動(dòng)
 
擴(kuò)散品牌影響力，吸引外圍消費(fèi)者。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行，優(yōu)秀的高價(jià)值圈子，或以“明星產(chǎn)品”吸引更多潛在消費(fèi)者，或以“小眾消費(fèi)”聚合更多同類(lèi)同好消費(fèi)者，并持續(xù)擴(kuò)散品牌影響力，持續(xù)提升消費(fèi)者黏性。
 
持續(xù)擴(kuò)圈，持續(xù)運(yùn)動(dòng)。擴(kuò)散高價(jià)值圈子，一方面在于全面點(diǎn)亮新消費(fèi)者的消費(fèi)需求，讓用戶(hù)得到個(gè)性化商品，讓用戶(hù)群體交互的意愿得到滿(mǎn)足，另一方面在于持續(xù)點(diǎn)亮VIP會(huì)員，以專(zhuān)屬權(quán)益、專(zhuān)屬產(chǎn)品等激活其獨(dú)特權(quán)益，使用戶(hù)對(duì)品牌的消費(fèi)黏性更強(qiáng)，對(duì)品牌的價(jià)值認(rèn)可度更高。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)中興沈陽(yáng)商業(yè)大廈公眾號(hào)、FILA官網(wǎng)、開(kāi)源證券研究所等綜合資訊表明，在新韓國(guó)設(shè)計(jì)師主導(dǎo)下，比音勒芬公司在 2022 年將高爾夫系列進(jìn)行獨(dú)立開(kāi)店，在部分高爾夫系列占比高的門(mén)店進(jìn)行試點(diǎn)。高爾夫系列細(xì)分為時(shí) 尚高爾夫和專(zhuān)業(yè)高爾夫兩大系列，定位高端時(shí)尚運(yùn)動(dòng)，通過(guò)單獨(dú)開(kāi)店進(jìn)一步提升高 端人群對(duì)于時(shí)尚運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)體驗(yàn)。 高價(jià)值魅力圈子，贏在產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略定義的“好圈子”，活在全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活的“同好同類(lèi)人群”，勝在全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃的“圈子熱情”，強(qiáng)在數(shù)字化技術(shù)賦能的“強(qiáng)樣板強(qiáng)價(jià)值”。創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃手法，擴(kuò)大圈子行動(dòng)，吸引外圍消費(fèi)者，則品牌的“高魅力圈子”，可成，可勝！