點亮時間，點亮超高端品牌。優秀的品牌經營，尤其是超高端品牌經營，大多會以強品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，同時根植“超高端品牌特質”，升級數字化技術，創新數字品牌營銷策劃手法，更新超高端用戶認知，推動延時類消費滿足，設計專屬式消費時間，點亮精彩閱歷，如此，超高端品牌經營，方有更大時間價值。
 
“三大時間價值”，讓超高端品牌更出彩。1）“購買非即時”：優質產品，要等待；非即時獲得，等待成就價值。2）“專屬的時間”：專屬的商品，可定制，高價值；專屬的時間，專屬的服務。3）“閱歷的時間”：產品歷經生活，有閱歷更精彩；產品好話題，價值大提升。
 
“購買非即時”：優質產品，要等待；非即時獲得，等待成就價值
 
優質產品，要等待。超高端品牌，尤其是奢侈類品牌，其多數擁有高超的生產技藝，擁有強有力的產品創造手法，更擁有不一樣的經典生產工藝，而這些，都需要時間的沉淀，需要專屬的生產工藝點亮“產品之魂”，需要優質的產品制造刷新“產品之力”，更需要一定的時間等待來滿足產品。如眾多優秀的奢侈品，需要提前一年預訂才能拿到。
 
非即時獲得，等待成就價值。“非即時滿足”，點亮的是產品價值，篩選的是品牌戰略聚攏下的“優質用戶”，“好產品需要等待”，“時間的沉淀才能創造更高的價值”。即時獲得，或許可以借助全渠道品牌營銷策劃手法，短期內提升產品業績；而“等待產品”，就是付出一定的時間成本及心力成本，全面點亮新商業價值成本，全面創造新商業特色，由此，做大產品經營，做強產品價值。
 
“專屬的時間”：專屬的商品，可定制，高價值；專屬的時間，專屬的服務
 
專屬的商品，可定制，高價值。專屬的商品，多半已經由全渠道品牌策劃傳播刷新了品牌形象，依托數字化技術更新了“高價值會員標簽”，創新數字品牌營銷策劃拉升了“產品價值”，再加上“可定制”的加持、“等待時間的催化”，專屬商品，無疑更有消費價值，如想要買到90萬美元的百達翡麗星月陀飛輪天文手表，需要經歷長達四年的等待。
 
專屬的時間，專屬的服務。超高端品牌，服務的對象多是“高凈值人群”，以專屬的時間盤活用戶價值，以“專屬式定制服務”激活用戶新特色，更以“品牌化服務”提升高端用戶的“定制水平”。專屬時間，沉淀更多精品價值；專屬服務，創造更多“品牌增值”，提升更多“會員滿意度”。
 
經典案例：根據愛馬仕公司財報、SimplyHired、sothebys、businessinsider catawiki、Stastita、國海證券研究所等綜合資訊表明，愛馬仕始終堅持精心手工制作每一件包袋和絲綢，以滿足客戶的個性化定制需求。由于整個制作流程均由人工完成，制作一個Kelly包平均約需要 25小時，一個Birkin包至少需要18小時，一個制造廠每月僅能生產15只 愛馬仕包。
愛馬仕在內部建立培訓班，挑選、培養和雇傭皮具工匠，工匠人數也并未隨著銷售額同步上漲，這也解釋了愛馬仕包的稀缺性和高價值性——與大眾消費品不同，奢侈品貴在“精” 不在“多”，每件產品背后，都濃縮了兩百年來始終如一的馬鞍匠精神。 “閱歷的時間”：產品歷經生活，有閱歷更精彩；產品好話題，價值大提升
 
產品歷經生活，有閱歷更精彩。超高端品牌，必然是擁有自我強品牌屬性的品牌，必然是擁有強產品價值及強個性定制的品牌，必然是經歷歲月沉淀、歷久彌新的品牌。彰顯品牌特質，融入用戶消費個性，點亮產品價值，產品將更有“閱歷”，產品價值，將更加突出。
 
產品好話題，價值大提升。產品價值，需要好的話題，才能彰顯“超高端品牌”特色，才能點亮產品強特色。超高端品牌，精致產品，或借稀缺產品、珍稀原料等凸顯“產品稀缺感”，或借經典工藝、手工技術等點亮“產品原創感”，價值越獨特，產品越有氣質，超高端品牌越凸顯。
 
經典案例：根據協依奢侈品、國海證券研究所等綜合資訊表明，愛馬仕擁有全球頂級皮革商的皮革優先選擇權，使用皮質包括優質牛皮、山羊皮，以及鱷魚皮、蜥蜴皮和鴕鳥皮等稀有皮質。愛馬仕每種皮革都有對應的名稱，具有一定的社交圈“黑話”功能與話題度。 超高端品牌經營，贏在超高端品牌戰略指引下的產業品牌營銷策劃創新，活在全渠道品牌策劃傳播點亮的“超高端用戶消費”，強在數字化技術賦能的“超高端用戶標簽”經營，勝在數字品牌營銷策劃創造的“新時間價值”。瞄準高凈值客戶，推進“非即時購買”，點亮“專屬時間”，凸顯“閱歷價值”，如此，超高端品牌經營，必有“更高時間價值”，必有“更強品牌認知”。