在上一篇文章《高價值品牌策劃之話語權勢能建設六法（上）》中，我們談到了品牌話語權的價值，建議企業以“新產業高度”拉升產業品牌背書，以產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播點亮企業的“社會責任”，以數字化技術凸顯企業品牌差異，更以數字品牌營銷策劃激活“競爭新優勢”，全面打造“產業品牌話語權”，由此，建立品牌新勢能。
 
“六大方法”，打造“強品牌話語權”。1）“產業主導拉高度”：植入產業關鍵點，拉升產業空間；主導產業方向，定“話語權”定天下。2）“社會責任升價值”：點亮社會責任，點亮社會價值；有責任，有擔當，大社會大未來。3）“競爭切割大市場”：放大品牌差異，做出不同；切出大市場，擁有新商業新天地。4）“明星產品強賦能”：打造明星產品，拉升“產品話語權”；強化產品賦能，推動產品增長。5）“主力分銷活動能”：突出“主力渠道”，強化“分銷大突破”；擴大渠道動能。6）“產業同盟強信任”：建立產業同盟，擁有產業發展主導權；拉升產業信任，突出品牌信賴感。
 
“明星產品強賦能”：打造明星產品，拉升“產品話語權”；強化產品賦能，推動產品增長
 
打造明星產品，拉升“產品話語權”。品牌的話語權，體現在高昂的“品牌溢價”；高品牌溢價，體現在“明星產品”及“高價值產品”。明星產品，大多是高價值產品，或以“經典工藝”點亮產業級品牌特性，或以“現象級功能”塑造強產品認知，更或以“強產品功能”引發全網消費熱潮。
 
強化產品賦能，推動產品增長。大產品，提升產品消費規模；強產品，創造產品消費價值。優秀的產品，離不開“消費價值”激發的新產業品牌戰略，離不開“現象級產品”激發的全渠道品牌營銷策劃創新，更離不開全渠道品牌策劃傳播點亮的“新產品形象”。革新用戶新消費，應用新工藝新方法，產品經營，方有大未來。
 
經典案例：根據美業顏究院、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明，對比市場上其他以微生物發酵為主打成分的產品，肌活糙米水獨創性地發掘出“大米”的護膚功效，充分發揮公司在生物活性物研發方面的優勢，且產品價格定位大眾，容易吸引初次購買。 “主力分銷活動能”：突出“主力渠道”，強化“分銷大突破”；擴大渠道動能
 
突出“主力渠道”，強化“分銷大突破”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活全渠道經營，優秀的全渠道經營，貴在突出“主力渠道價值”，或以電商渠道塑造“新生代品牌形象”，或以傳統渠道分銷提升“渠道分銷率及終端覆蓋率”，或以“品牌社群”激活消費商的分銷力量，更或以品牌KOL壯大短視頻直播聲勢，推動DTC的快速擴張。
 
擴大渠道動能。產品，有消費；渠道，有動能，方能推進新時代的渠道經營，方能推動渠道的快速擴張。每一個優秀的品牌，都會高度重視“渠道動能”的快擴張，都會極其關注全渠道分銷，都會極其注重渠道終端的“動銷能力”。強渠道，強動能，品牌，才會更有“話語權”，才會更有“品牌勢能”。
 
“產業同盟強信任”：建立產業同盟，擁有產業發展主導權；拉升產業信任，突出品牌信賴感
 
建立產業同盟，擁有產業發展主導權。無產業，企業不大；無同盟，品牌不強。優秀的企業，除了擁有強大的產業規模外，更會擁有強大的“產業品牌影響力”，擁有眾多消費者牽引的“新產品消費”，其或依托“強產品特性”拓展更多細分消費領域，或依托“強渠道經營”拓展全渠道分銷，更或卡位關鍵渠道環節創造“新產業鏈價值”。
 
拉升產業信任，突出品牌信賴感。品牌的話語權，在于強大的產業地位，依托產業品牌影響力，持續創造“產業信任感”；在于持續點燃新生代消費熱情，或以“明星產品”吸引用戶消費關注度，或以“智能門店”提供貼心品牌體驗，更或以“數據終端”匯聚用戶數據，推進“定制式”產品研發。
 
經典案例：根據潤百顏官方微信公眾號、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明，第三代水潤次拋帶給消費者使用感受質的提升，這來源于潤百顏的獨家黑科技INFIHA-HYDRA，通過 3D全層皮膚模型，將對照組與INFIHA-HYDRA的實驗組對比，發現INFIHA-HYDRA 可以1.45倍激活透明質酸合成酶表達，從而1.27倍生成內源性透明質酸，同時可促進“水通道蛋白AQP3”活性，從而促進水循環。在INFIHA-HYDRA黑科技的支撐下，第三代水潤次拋從外補玻尿酸到促進內源性玻尿酸的生成，形成補水立體生態圈。 品牌話語權建設，贏在產業品牌戰略牽引的“強產業經營”，強在產業品牌營銷策劃點亮的“新產業空間”，活在產業品牌策劃傳播刷新的“社會責任”，大在數字化技術賦能的“新競爭領域”。鍛造明星產品，創新數字品牌營銷策劃，推動強主力分銷，搭建多樣化產業同盟，則強大的品牌話語權，未來可期！