高價(jià)值品牌策劃之品牌最佳五狀態(tài)(上)
發(fā)布時(shí)間:2023-12-23 ????點(diǎn)擊數(shù):
品牌,有狀態(tài);高價(jià)值品牌,才會(huì)更有商業(yè)活力。每個(gè)品牌都有自己的“最佳狀態(tài)”,每個(gè)品牌都有自己的“獨(dú)特價(jià)值”,優(yōu)秀的高價(jià)值品牌,大都以品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象,更以數(shù)字化技術(shù)賦能“品牌新消費(fèi)”,以數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活“新產(chǎn)品新價(jià)值”,以“新消費(fèi)”定義產(chǎn)品新標(biāo)準(zhǔn)。
“五大狀態(tài)”,點(diǎn)亮品牌大價(jià)值。1)“消費(fèi)助手”:刷新品牌認(rèn)知,更新消費(fèi)助力;成為用戶(hù)的消費(fèi)助手,不可替代。2)“產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)”:品質(zhì)可靠,標(biāo)準(zhǔn)卓越;產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),定義“產(chǎn)品天花板”。3)“價(jià)值常識(shí)”:建立用戶(hù)消費(fèi)新價(jià)值;以產(chǎn)品為中心,形成“產(chǎn)品價(jià)值新常識(shí)”。4)“決策首選”:融入消費(fèi)決策,成為 “用戶(hù)決策首選”;首選決策,首選價(jià)值。5)“心智共識(shí)”:搶名詞,進(jìn)心智;做特色,凝聚共識(shí)。
“消費(fèi)助手”:刷新品牌認(rèn)知,更新消費(fèi)助力;成為用戶(hù)的消費(fèi)助手,不可替代
刷新品牌認(rèn)知,更新消費(fèi)助力。品牌的最大價(jià)值,在于創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略,以全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)燃用戶(hù)的消費(fèi)熱情,以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象。每個(gè)品牌都有自己的“最佳品牌狀態(tài)”,每個(gè)品牌都有自己的“消費(fèi)指向性”,其或依托于自己的品牌特質(zhì),滿(mǎn)足用戶(hù)消費(fèi);或創(chuàng)造獨(dú)特的“消費(fèi)認(rèn)知”,為目標(biāo)人群提供更個(gè)性化的消費(fèi)。
成為用戶(hù)的消費(fèi)助手,不可替代。品牌的終極要義,在于植入用戶(hù)消費(fèi)心智,以“新消費(fèi)”激發(fā)用戶(hù)的消費(fèi)欲望,以“產(chǎn)品功能對(duì)比”激活用戶(hù)的“新需求”,更以“新產(chǎn)品價(jià)值”點(diǎn)亮產(chǎn)品獨(dú)特性,讓用戶(hù)消費(fèi)更有“品牌認(rèn)可度”。
經(jīng)典案例:根據(jù)星圖數(shù)據(jù)、長(zhǎng)江證券研究所等綜合資訊表明,東方甄選作為新一代知識(shí)型主播,“破圈”時(shí)機(jī)恰好在頂流缺位、流量外溢的真空期,賽道格局發(fā)生重大變化,大主播勢(shì)能削弱,平臺(tái)傾斜資源扶植中小主播,行業(yè)由集中走向分散,其“破圈”正當(dāng)時(shí)。
“產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)”:品質(zhì)可靠,標(biāo)準(zhǔn)卓越;產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),定義“產(chǎn)品天花板”
品質(zhì)可靠,標(biāo)準(zhǔn)卓越。無(wú)品質(zhì),無(wú)產(chǎn)品;無(wú)產(chǎn)品,無(wú)認(rèn)同。優(yōu)秀的產(chǎn)品,大多擁有自己的“品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”,擁有自己的“消費(fèi)特色”,或以“品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”定義產(chǎn)品生產(chǎn)程序,或以“高品質(zhì)”定義產(chǎn)品新感知。有品質(zhì),品牌才有尺度。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),定義“產(chǎn)品天花板”。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造著產(chǎn)品消費(fèi)的“新價(jià)值”,定義著產(chǎn)品認(rèn)可的“新高度”,鑄就著產(chǎn)品價(jià)值的“新尺度”。有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),有品牌品質(zhì)尺度;高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),高品牌認(rèn)可度,創(chuàng)造著品牌新特色。
“價(jià)值常識(shí)”:建立用戶(hù)消費(fèi)新價(jià)值;以產(chǎn)品為中心,形成“產(chǎn)品價(jià)值新常識(shí)”
建立用戶(hù)消費(fèi)新價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活用戶(hù)“新消費(fèi)感知”,高價(jià)值品牌,或以定制商品滿(mǎn)足用戶(hù)的“個(gè)性化需求”,或以“品牌化服務(wù)”創(chuàng)造更強(qiáng)的消費(fèi)感知,更或以“VIP會(huì)員獨(dú)特權(quán)益”為指引,持續(xù)推動(dòng)新產(chǎn)品新消費(fèi)。
以產(chǎn)品為中心,形成“產(chǎn)品價(jià)值新常識(shí)”。數(shù)字商業(yè)時(shí)代,產(chǎn)品越出色,品牌價(jià)值越突出,用戶(hù)的接受度越高。品牌的最佳狀態(tài),就是成為“產(chǎn)品消費(fèi)的首選”,成為“產(chǎn)品價(jià)值的最大背書(shū)”,成為產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值的“新常識(shí)”,成為產(chǎn)品消費(fèi)的“新標(biāo)準(zhǔn)”,為消費(fèi)者所認(rèn)同。
經(jīng)典案例:根據(jù)長(zhǎng)江證券研究所等綜合資訊表明,東方甄選的獨(dú)特稟賦在于,公司作為具備國(guó)民級(jí)認(rèn)知的教育品牌,有潛力從渠道向上,挖掘自營(yíng)品牌心智、把控生產(chǎn)供應(yīng)鏈,將核心的定價(jià)權(quán)掌握在自己手上,并盡可能參與價(jià)值鏈上更多利潤(rùn)環(huán)節(jié)。
無(wú)論是創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略指引下的全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,還是全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃下的品牌形象塑造,其要義都是要?jiǎng)?chuàng)造“最佳品牌狀態(tài)”,或依托數(shù)字化技術(shù)成為“新消費(fèi)助手”,或放大數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃建立“產(chǎn)品新標(biāo)準(zhǔn)”,更或以數(shù)字商業(yè)建立“新價(jià)值常識(shí)”。更多品牌狀態(tài)請(qǐng)見(jiàn)《高價(jià)值品牌策劃之品牌最佳五狀態(tài)(下)》。
“五大狀態(tài)”,點(diǎn)亮品牌大價(jià)值。1)“消費(fèi)助手”:刷新品牌認(rèn)知,更新消費(fèi)助力;成為用戶(hù)的消費(fèi)助手,不可替代。2)“產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)”:品質(zhì)可靠,標(biāo)準(zhǔn)卓越;產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),定義“產(chǎn)品天花板”。3)“價(jià)值常識(shí)”:建立用戶(hù)消費(fèi)新價(jià)值;以產(chǎn)品為中心,形成“產(chǎn)品價(jià)值新常識(shí)”。4)“決策首選”:融入消費(fèi)決策,成為 “用戶(hù)決策首選”;首選決策,首選價(jià)值。5)“心智共識(shí)”:搶名詞,進(jìn)心智;做特色,凝聚共識(shí)。
“消費(fèi)助手”:刷新品牌認(rèn)知,更新消費(fèi)助力;成為用戶(hù)的消費(fèi)助手,不可替代
刷新品牌認(rèn)知,更新消費(fèi)助力。品牌的最大價(jià)值,在于創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略,以全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)燃用戶(hù)的消費(fèi)熱情,以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象。每個(gè)品牌都有自己的“最佳品牌狀態(tài)”,每個(gè)品牌都有自己的“消費(fèi)指向性”,其或依托于自己的品牌特質(zhì),滿(mǎn)足用戶(hù)消費(fèi);或創(chuàng)造獨(dú)特的“消費(fèi)認(rèn)知”,為目標(biāo)人群提供更個(gè)性化的消費(fèi)。
成為用戶(hù)的消費(fèi)助手,不可替代。品牌的終極要義,在于植入用戶(hù)消費(fèi)心智,以“新消費(fèi)”激發(fā)用戶(hù)的消費(fèi)欲望,以“產(chǎn)品功能對(duì)比”激活用戶(hù)的“新需求”,更以“新產(chǎn)品價(jià)值”點(diǎn)亮產(chǎn)品獨(dú)特性,讓用戶(hù)消費(fèi)更有“品牌認(rèn)可度”。
經(jīng)典案例:根據(jù)星圖數(shù)據(jù)、長(zhǎng)江證券研究所等綜合資訊表明,東方甄選作為新一代知識(shí)型主播,“破圈”時(shí)機(jī)恰好在頂流缺位、流量外溢的真空期,賽道格局發(fā)生重大變化,大主播勢(shì)能削弱,平臺(tái)傾斜資源扶植中小主播,行業(yè)由集中走向分散,其“破圈”正當(dāng)時(shí)。

品質(zhì)可靠,標(biāo)準(zhǔn)卓越。無(wú)品質(zhì),無(wú)產(chǎn)品;無(wú)產(chǎn)品,無(wú)認(rèn)同。優(yōu)秀的產(chǎn)品,大多擁有自己的“品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”,擁有自己的“消費(fèi)特色”,或以“品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”定義產(chǎn)品生產(chǎn)程序,或以“高品質(zhì)”定義產(chǎn)品新感知。有品質(zhì),品牌才有尺度。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),定義“產(chǎn)品天花板”。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造著產(chǎn)品消費(fèi)的“新價(jià)值”,定義著產(chǎn)品認(rèn)可的“新高度”,鑄就著產(chǎn)品價(jià)值的“新尺度”。有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),有品牌品質(zhì)尺度;高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),高品牌認(rèn)可度,創(chuàng)造著品牌新特色。
“價(jià)值常識(shí)”:建立用戶(hù)消費(fèi)新價(jià)值;以產(chǎn)品為中心,形成“產(chǎn)品價(jià)值新常識(shí)”
建立用戶(hù)消費(fèi)新價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活用戶(hù)“新消費(fèi)感知”,高價(jià)值品牌,或以定制商品滿(mǎn)足用戶(hù)的“個(gè)性化需求”,或以“品牌化服務(wù)”創(chuàng)造更強(qiáng)的消費(fèi)感知,更或以“VIP會(huì)員獨(dú)特權(quán)益”為指引,持續(xù)推動(dòng)新產(chǎn)品新消費(fèi)。
以產(chǎn)品為中心,形成“產(chǎn)品價(jià)值新常識(shí)”。數(shù)字商業(yè)時(shí)代,產(chǎn)品越出色,品牌價(jià)值越突出,用戶(hù)的接受度越高。品牌的最佳狀態(tài),就是成為“產(chǎn)品消費(fèi)的首選”,成為“產(chǎn)品價(jià)值的最大背書(shū)”,成為產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值的“新常識(shí)”,成為產(chǎn)品消費(fèi)的“新標(biāo)準(zhǔn)”,為消費(fèi)者所認(rèn)同。
經(jīng)典案例:根據(jù)長(zhǎng)江證券研究所等綜合資訊表明,東方甄選的獨(dú)特稟賦在于,公司作為具備國(guó)民級(jí)認(rèn)知的教育品牌,有潛力從渠道向上,挖掘自營(yíng)品牌心智、把控生產(chǎn)供應(yīng)鏈,將核心的定價(jià)權(quán)掌握在自己手上,并盡可能參與價(jià)值鏈上更多利潤(rùn)環(huán)節(jié)。

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