品牌，有狀態；高價值品牌，才會更有商業活力。每個品牌都有自己的“最佳狀態”，每個品牌都有自己的“獨特價值”，優秀的高價值品牌，大都以品牌戰略指引全渠道品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，更以數字化技術賦能“品牌新消費”，以數字品牌營銷策劃激活“新產品新價值”，以“新消費”定義產品新標準。
 
“五大狀態”，點亮品牌大價值。1）“消費助手”：刷新品牌認知，更新消費助力；成為用戶的消費助手，不可替代。2）“產品標準”：品質可靠，標準卓越；產品標準，定義“產品天花板”。3）“價值常識”：建立用戶消費新價值；以產品為中心，形成“產品價值新常識”。4）“決策首選”：融入消費決策，成為 “用戶決策首選”；首選決策，首選價值。5）“心智共識”：搶名詞，進心智；做特色，凝聚共識。
 
“消費助手”：刷新品牌認知，更新消費助力；成為用戶的消費助手，不可替代
 
刷新品牌認知，更新消費助力。品牌的最大價值，在于創新品牌戰略，以全渠道品牌營銷策劃點燃用戶的消費熱情，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象。每個品牌都有自己的“最佳品牌狀態”，每個品牌都有自己的“消費指向性”，其或依托于自己的品牌特質，滿足用戶消費；或創造獨特的“消費認知”，為目標人群提供更個性化的消費。
 
成為用戶的消費助手，不可替代。品牌的終極要義，在于植入用戶消費心智，以“新消費”激發用戶的消費欲望，以“產品功能對比”激活用戶的“新需求”，更以“新產品價值”點亮產品獨特性，讓用戶消費更有“品牌認可度”。
 
經典案例：根據星圖數據、長江證券研究所等綜合資訊表明，東方甄選作為新一代知識型主播，“破圈”時機恰好在頂流缺位、流量外溢的真空期，賽道格局發生重大變化，大主播勢能削弱，平臺傾斜資源扶植中小主播，行業由集中走向分散，其“破圈”正當時。 “產品標準”：品質可靠，標準卓越；產品標準，定義“產品天花板”
 
品質可靠，標準卓越。無品質，無產品；無產品，無認同。優秀的產品，大多擁有自己的“品質標準”，擁有自己的“消費特色”，或以“品質標準”定義產品生產程序，或以“高品質”定義產品新感知。有品質，品牌才有尺度。
 
產品標準，定義“產品天花板”。產品標準，創造著產品消費的“新價值”，定義著產品認可的“新高度”，鑄就著產品價值的“新尺度”。有產品標準，有品牌品質尺度；高產品標準，高品牌認可度，創造著品牌新特色。
 
“價值常識”：建立用戶消費新價值；以產品為中心，形成“產品價值新常識”
 
建立用戶消費新價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活用戶“新消費感知”，高價值品牌，或以定制商品滿足用戶的“個性化需求”，或以“品牌化服務”創造更強的消費感知，更或以“VIP會員獨特權益”為指引，持續推動新產品新消費。
 
以產品為中心，形成“產品價值新常識”。數字商業時代，產品越出色，品牌價值越突出，用戶的接受度越高。品牌的最佳狀態，就是成為“產品消費的首選”，成為“產品價值的最大背書”，成為產品消費價值的“新常識”，成為產品消費的“新標準”，為消費者所認同。
 
經典案例：根據長江證券研究所等綜合資訊表明，東方甄選的獨特稟賦在于，公司作為具備國民級認知的教育品牌，有潛力從渠道向上，挖掘自營品牌心智、把控生產供應鏈，將核心的定價權掌握在自己手上，并盡可能參與價值鏈上更多利潤環節。 無論是創新品牌戰略指引下的全渠道品牌營銷策劃創新，還是全渠道品牌策劃傳播點燃下的品牌形象塑造，其要義都是要創造“最佳品牌狀態”，或依托數字化技術成為“新消費助手”，或放大數字品牌營銷策劃建立“產品新標準”，更或以數字商業建立“新價值常識”。更多品牌狀態請見《高價值品牌策劃之品牌最佳五狀態（下）》。