品類要超越，品牌價值要提升。高價值品牌經營，離不開品牌戰略指引的產品品牌營銷策劃創新，離不開全渠道品牌策劃傳播點燃的“用戶消費熱情”，更離不開數字品牌營銷策劃激活的“新品類新價值主張”。升級數字化技術，更新品類打法，則推動品類超越式發展，大有可為。
 
“三大方法”，推動品類大超越。1）推動“顛覆式創新”：技術驅動，科技賦能新商業；創造顛覆式產品，點亮新品類新物種。2）訴求“超品類價值主張”：撕掉傳統的行業標簽；超越品類，擁有“超品類價值主張”。3）激發“超預期”情感共鳴：提供超預期消費體驗；激發用戶情感共鳴，推進“品類大超越”。
 
推動“顛覆式創新”：技術驅動，科技賦能新商業；創造顛覆式產品，點亮新品類新物種
 
技術驅動，科技賦能新商業。產業級品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，全渠道品牌策劃傳播點亮新品類新技術，優秀的品類經營，需要強有力的新科技加持，需要強有力的數字化技術賦能，更需要“新科技”推動的產品創造，或以“新原料”創造新產品感知，或以“新工藝”升級產品特色，更或以“新價值”活化新產品創造。
 
創造顛覆式產品，點亮新品類新物種。“品類的大跨越”，來自顛覆式的產品創造，來自于“明星產品”拓展出的新品類新藍海，更來自于“新物種”的持續創造。優秀的品類經營，或以“新功能”點亮新產品消費，或以“新價值”點亮新物種特色，更或以“科技型產品”拉升產品的好交互&高顏值。
 
經典案例：根據芝華仕天貓、國聯證券研究所等綜合資訊表明，敏華控股公司推出科技布功能沙發和小戶型功能沙發，提高功能沙發滲透率。天貓旗艦店端統計的科技布沙發比真皮沙發價格低 26%左右。同時公司針對小戶型研發出適用性更強的“瘦身版”功能沙發，由于使用的原料更少，價格也比同型號、同座數的中大戶型沙發低12.5%。 訴求“超品類價值主張”：撕掉傳統的行業標簽；超越品類，擁有“超品類價值主張”
 
撕掉傳統的行業標簽。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活傳統行業新價值，高價值品類經營，注定要升級“產品新價值”，以新產品特色點燃傳統用戶的消費需求，以“升級版產品”對接用戶新標簽，更以“新數據終端”倒推產品研發要點，持續推動新產品新增長。
 
超越品類，擁有“超品類價值主張”。品類經營，因“超品類價值”而更有特色，因“超品類主張”而更有價值吸引力。其或以“強功能”點亮新品類特色，或以“精品姿態”鎖定高端用戶圈子，更或以獨一無二、卓越非凡的品類價值拓展多系列產品，助推多元化市場覆蓋。
 
經典案例：根據芝華仕天貓、芝華仕官網、國聯證券研究所等綜合資訊表明，以三人位為例，天貓旗艦店中都市休閑沙發價格較功能沙發低 33%左右，敏華控股公司頭等艙功能沙發、都市休閑沙發性價比突出，與顧家家居功能沙發和休閑沙發系列產品價格相比較低。為補充高端市場產品，公司布局意斯特意式功能沙發、意之堡意大利中高端布藝功能沙發、歐勒德德式智能家居等產品系列，實現中端高端市場全覆蓋。 激發“超預期”情感共鳴：提供超預期消費體驗；激發用戶情感共鳴，推進“品類大超越”
 
提供超預期消費體驗。有體驗，有價值，才有品類“大特色”；超越用戶消費預期，超越用戶消費價值，才有超預期的“消費體驗”。新用戶，新體驗，新價值，助推品類“超級式發展”，其或以定制化消費拉升“產品特色”，或以“智能門店”刷新用戶消費價值，更或以“社群專供”點亮圈子消費新體驗。
 
激發用戶情感共鳴，推進“品類大超越”。用戶，有情感；品類，大價值。品類的大超越，源于產品的卓越功能，勝于產品的數據賦能，強在產品對于用戶情緒的“高效激活”。其或以局部定制融入用戶的“情感訴求”，或以“明星產品”彰顯用戶的圈子專屬性，更或以“服務專區”點亮用戶的身份專屬感。有情感共鳴，有品類價值，才能推動品類“大超越”。
 
推動品類大超越，贏在品牌戰略指引的產品品牌營銷策劃創新，活在全渠道品牌策劃傳播點亮的“超品類價值主張”，勝在數字品牌營銷策劃激發的“超預期情感共鳴”。升級數字化技術，更新用戶標簽，細化圈層經營手法，提供超預期消費體驗，則品類大超越，大有可為。