高價值品牌策劃之網紅品牌打造五法(上)
發布時間:2024-04-05 ????點擊數:
網紅品牌,更應是“高價值品牌”。網紅品牌的價值,在于其可以抓住品牌發展的戰略性機遇,以產業品牌戰略指引網紅品牌擴張,以全渠道品牌營銷策劃創新點亮“網紅品牌新價值”。以全渠道品牌策劃傳播刷新“高顏值產品開發”,同時升級智能SCRM系統等數字化技術,創新“高價值會員”牽引的新數字品牌營銷策劃,從而助推網紅品牌“騰飛”。
“五大方法”,打造網紅品牌。1)“高潛力賽道”:擁有高增長規模,打破品類增長天花板;創新品類,點亮新商業賽道。2)“戰略新品開發”:高顏值,高審美;點亮新品形象,拉升品牌勢能。3)“靈敏供應鏈”:靈敏生產,高強度產品測試;持續迭代,供應鏈再升級。4)“全渠道行銷”:聚焦目標用戶需求,激活用戶新消費;尋找流量洼地,打造“種草-拔草-養草”的強鏈條。5)“做大新商業”:拓展商業圈,對接大資源;借力資本,破圈再增長。
“高潛力賽道”:擁有高增長規模,打破品類增長天花板;創新品類,點亮新商業賽道
擁有高增長規模,打破品類增長天花板。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,產業級品牌策劃傳播點亮“新品類新價值”,網紅品牌,大多涌現于高增長賽道,大多發源于“新品類”帶來的新消費,或依托“升級產品新功能”拓寬產品的消費場景,或“應用新科技”廣泛聚合用戶數據、推進產品的定制化開發,更或推進“跨界產品融合”推動品類“大增長”。
創新品類,點亮新商業賽道。品類的大創新,不但可以擴展產品消費,活化產品新價值,而且可以點亮“新產品價值”,讓“新原料”支撐起產品新功能,讓“新技術”創造出產品新價值,更讓“情感交互”點燃用戶新消費熱情,以持續拓寬新品類的“商業賽道”,助推網紅品牌持續“品類創新”,持續拓展“新賽道經營”。
經典案例:根據長江證券研究所等綜合資訊表明,東方甄選構建了系列產品矩陣,打破傳統品類運行的機制,推動三方代銷品、自營休閑食品、自營農副產品等多樣化產品的戰略協同。
“戰略新品開發”:高顏值,高審美;點亮新品形象,拉升品牌勢能
高顏值,高審美。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃激活“產品新價值”,優秀的網紅品牌,無不擁有“高顏值產品”,或以“獨創造型”活化產品認知,或以“靚麗包裝設計”刷新用戶感知,更或以“強產品創造”拉升產品的“高審美”,以此全面點亮產品新價值,讓戰略新品“更有勢能”。
點亮新品形象,拉升品牌勢能。數字商業風行,新品創新,離不開“強大品牌形象”牽引的新產品創造,離不開“新功能新消費”激發的“新產品消費”,更離不開品牌勢能拉升形成的“強品牌助力”,如王老吉紅罐涼茶就大大拉升了其“涼茶引領者”的品牌形象,“六個核桃”同樣成就了“養元”的植物蛋白飲品強市場地位。
經典案例:根據品牌抖音、長江證券研究所等綜合資訊表明,東方甄選自營產品快速上新,品類明顯豐富,根據不完全統計,自營 SKU5 月~9 月上新數分別為 1、 6、10、6、20 款,速度明顯加快;品類選擇有所鋪開,不僅是農副產品、更增加了多款 產業鏈更成熟、盈利能力更穩定的零食飲品,迅速構筑起東方甄選新模式的盈利核心。
網紅品牌經營,貴在以品牌戰略指引“網紅級”品牌營銷策劃創新,以全渠道品牌營銷策劃點燃用戶消費熱情,以全渠道品牌策劃傳播點亮“產品高顏值”,更以數字化技術賦能用戶數字品牌營銷策劃,讓用戶線上、線下全渠道接觸產品,讓用戶對網紅品牌更有“價值認同感”。更多方法請見《高價值品牌策劃之網紅品牌打造五法(下)》。
“五大方法”,打造網紅品牌。1)“高潛力賽道”:擁有高增長規模,打破品類增長天花板;創新品類,點亮新商業賽道。2)“戰略新品開發”:高顏值,高審美;點亮新品形象,拉升品牌勢能。3)“靈敏供應鏈”:靈敏生產,高強度產品測試;持續迭代,供應鏈再升級。4)“全渠道行銷”:聚焦目標用戶需求,激活用戶新消費;尋找流量洼地,打造“種草-拔草-養草”的強鏈條。5)“做大新商業”:拓展商業圈,對接大資源;借力資本,破圈再增長。
“高潛力賽道”:擁有高增長規模,打破品類增長天花板;創新品類,點亮新商業賽道
擁有高增長規模,打破品類增長天花板。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,產業級品牌策劃傳播點亮“新品類新價值”,網紅品牌,大多涌現于高增長賽道,大多發源于“新品類”帶來的新消費,或依托“升級產品新功能”拓寬產品的消費場景,或“應用新科技”廣泛聚合用戶數據、推進產品的定制化開發,更或推進“跨界產品融合”推動品類“大增長”。
創新品類,點亮新商業賽道。品類的大創新,不但可以擴展產品消費,活化產品新價值,而且可以點亮“新產品價值”,讓“新原料”支撐起產品新功能,讓“新技術”創造出產品新價值,更讓“情感交互”點燃用戶新消費熱情,以持續拓寬新品類的“商業賽道”,助推網紅品牌持續“品類創新”,持續拓展“新賽道經營”。
經典案例:根據長江證券研究所等綜合資訊表明,東方甄選構建了系列產品矩陣,打破傳統品類運行的機制,推動三方代銷品、自營休閑食品、自營農副產品等多樣化產品的戰略協同。

高顏值,高審美。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃激活“產品新價值”,優秀的網紅品牌,無不擁有“高顏值產品”,或以“獨創造型”活化產品認知,或以“靚麗包裝設計”刷新用戶感知,更或以“強產品創造”拉升產品的“高審美”,以此全面點亮產品新價值,讓戰略新品“更有勢能”。
點亮新品形象,拉升品牌勢能。數字商業風行,新品創新,離不開“強大品牌形象”牽引的新產品創造,離不開“新功能新消費”激發的“新產品消費”,更離不開品牌勢能拉升形成的“強品牌助力”,如王老吉紅罐涼茶就大大拉升了其“涼茶引領者”的品牌形象,“六個核桃”同樣成就了“養元”的植物蛋白飲品強市場地位。
經典案例:根據品牌抖音、長江證券研究所等綜合資訊表明,東方甄選自營產品快速上新,品類明顯豐富,根據不完全統計,自營 SKU5 月~9 月上新數分別為 1、 6、10、6、20 款,速度明顯加快;品類選擇有所鋪開,不僅是農副產品、更增加了多款 產業鏈更成熟、盈利能力更穩定的零食飲品,迅速構筑起東方甄選新模式的盈利核心。

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