在上一篇文章《高價值品牌策劃之新銳品牌迅猛增長六法（上）》中，我們談到了產業品牌戰略的創新增長，建議企業以品牌戰略指引全渠道品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播點燃品牌價值，以數字化技術賦能“全渠道用戶管理”，更重要的是，全面打通“全渠道經營”，以“重度終端體驗”點亮全渠道聯動，以數字品牌營銷策劃點亮數字化運營。
 
“六大方法”，助推新銳品牌迅猛增長。1）“強企業”：強資產運行，專注商業優勢環節；企業有價值，經營更高效。2）“快品牌”：品牌高價值，迅猛快崛起；快品牌，融入“大風尚”。3）“深用戶”：深度用戶價值管理；打造精英級用戶。4）“重渠道”：重度終端體驗；刷新消費場景，打通品牌交互及價值觸點。5）“靚產品”：鍛造明星產品；拉升產品組合，塑造產品勢能。6）“亮系統”：融入數字化；點亮新系統，匹配高增長。
 
“重渠道”：重度終端體驗；刷新消費場景，打通品牌交互及價值觸點
 
重度終端體驗。無體驗，不品牌；無價值，小品牌。優秀的新銳品牌，其“新”在強有力的“智能終端體驗”，或以“高度終端交互”提升在店消費感知，或以“數據終端”點亮新用戶消費感觸，更或以“智能門店”創造在店科技消費，全面提升“終端體驗價值”。
 
刷新消費場景，打通品牌交互及價值觸點。新穎的消費場景，激活新銳的品牌化消費；獨特的品牌場景，點燃用戶的消費熱情。新銳品牌的創新，在于抓住新時代的“戰略級流量”，或以小紅書等內容評測點亮“產品消費價值”，或以直播、短視頻等點亮“強品牌表現”，更或以AR等新設備更新用戶的“親身體驗”。
 
經典案例：根據招股說明書、興業證券經濟與金融研究院等綜合資訊表明，小熊電器以線上為主、線下為輔，全渠道布局完善。目前其仍以經銷為主，線上渠道形成了線上經銷、線上直銷、電商平臺入庫三種模式，覆蓋天貓、京東、抖音、唯 品會和蘇寧易購等電商平臺。同時線下亦有布局，2021 年公司線上/線下收入占比分別為90%/10%。 “靚產品”：鍛造明星產品；拉升產品組合，塑造產品勢能
 
鍛造明星產品。產品，是新銳品牌的絕佳承載；明星產品，是新銳品牌開拓市場的“競爭利器”。新時代的新銳品牌，依托的是“強明星價值”，點亮的是“強功能特色”，壟斷的是“獨特消費場景”，如紅罐王老吉以“怕上火  喝王老吉”一方面搶占“怕上火”的消費場景，另一方面發出“喝王老吉”的品牌號召。
 
拉升產品組合，塑造產品勢能。優秀的新銳品牌，多數擁有強有力的產品組合，或以“大單品”拉升各產品線知名度，或以“明星產品”創造新產品新消費，更或以形象產品、利潤產品等提升產品整體戰斗力，以此塑造產品“新勢能”，讓產品更有戰斗力。
 
經典案例：根據小熊天貓旗艦店、興業證券經濟與金融研究院等綜合資訊表明，小熊電器公司產品矩陣豐富，主要包括廚房小家電、生活小家電及個護母嬰等其他小家電三大品類，其中廚房小家電涵蓋鍋煲類、電熱類、壺類、西式類及電動類五大細分品類。據公司官網數據，截至 2022 年 11 月，公司產品品類 60+，產品型號500+。 “亮系統”：融入數字化；點亮新系統，匹配高增長
 
融入數字化。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃助力企業強品牌戰略擴張，新銳品牌的快速崛起，離不開“會員標簽”牽引的全渠道品牌營銷策劃創新，離不開全渠道品牌策劃傳播點燃的“高價值用戶消費”，更離不開“智能門店”激發的強品牌&用戶交互。
 
點亮新系統，匹配高增長。以“智能SCRM系統”為代表的全渠道會員系統大行其道，以“智能POS”為代表的全渠道支付及全渠道交易如日中天，新生代消費，注定是以“會員標簽”賦能的商品智能推薦，注定是以“強終端體驗”主導的“體驗式成交”，注定是以“強會員成交”驅動的“產業品牌經營”。
 
新銳品牌增長，贏在“強企業”方針指引下的品牌戰略創新，活在“快品牌”點燃的全渠道品牌營銷策劃“大創造”，勝在“深度用戶運營”驅動的全渠道品牌策劃傳播，強在數字化技術賦能的“重渠道經營”。創新數字品牌營銷策劃，更新渠道新價值，鍛造明星產品，點亮數字化新系統，新銳品牌迅猛增長，未來可期！