品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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      新醫(yī)療品牌策劃之應對競爭噪聲三法
      發(fā)布時間:2024-06-22 ????點擊數(shù):
      應對競爭噪聲,點亮新醫(yī)療品牌。“競爭噪聲”,應對的是激烈的市場競爭,創(chuàng)造的是強有力的“競爭價值”,挑戰(zhàn)的是品牌戰(zhàn)略指引下的新營銷“創(chuàng)造”。對于優(yōu)秀的新醫(yī)療品牌而言,其需要更有力的聚焦優(yōu)勢資源,需要以“新診療”牽引醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新,需要以“新特色”刷新全渠道品牌策劃策劃。升級數(shù)字化技術(shù),創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法,升級醫(yī)療新創(chuàng)造新推廣,則新醫(yī)療品牌的“新競爭之道”,指日可待!
       
      “三大方法”,應對競爭噪聲,讓品牌更閃亮。1)“聚焦優(yōu)勢之地”:找到自己的優(yōu)勢市場,持續(xù)鞏固;聚焦力量做市場,突出競爭優(yōu)勢。2)“推出新產(chǎn)品新服務”:推出新產(chǎn)品,彰顯診療新特色;引入新理念,點亮醫(yī)療套餐及服務。3)“飽和式攻擊”:開啟短視頻直播等新媒體推廣,植入醫(yī)療用戶新心智;持續(xù)發(fā)動飽和式進攻,排除“競爭噪聲”。
       
      “聚焦優(yōu)勢之地”:找到自己的優(yōu)勢市場,持續(xù)鞏固;聚焦力量做市場,突出競爭優(yōu)勢
       
      找到自己的優(yōu)勢市場,持續(xù)鞏固。醫(yī)療品牌應對競爭,消除競爭中的噪聲,就是要始終依托自己的競爭優(yōu)勢,在自己的專長上做文章,找到自己的“優(yōu)勢市場”,或依托智能SCRM系統(tǒng)細分用戶類型,鎖定最有價值的目標用戶,提升個性化診療;更或打造明星診療服務,打造“特色專科”,聚攏更多的優(yōu)勢資源。
       
      聚焦力量做市場,突出競爭優(yōu)勢。突出競爭優(yōu)勢,就是集中醫(yī)療品牌的最大資源,或借助“名醫(yī)名家”,拉升醫(yī)療品牌的溢價;或開通“名醫(yī)直通車”,搭建起患者診治的“橋梁”,讓用戶真正動起來,也讓品牌更有價值感。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)杭州口腔醫(yī)院平海院區(qū)微信公眾號、華泰研究等綜合資訊表明,為進一步滿足不同消費能力患者的種植需求,通策醫(yī)療公司在集采執(zhí)行大背景下根據(jù)市場細分進行差異化定價,推出了高中低口腔超市概念;以杭州口腔醫(yī)院平海院區(qū)為例,其目前已正式執(zhí)行集采價格并推出系列中高端集采種植套 餐(價格區(qū)間主要分布在5000-7000 元 VS 集采前大多介于 12000-14000 元)。
      “推出新產(chǎn)品新服務”:推出新產(chǎn)品,彰顯診療新特色;引入新理念,點亮醫(yī)療套餐及服務
       
      推出新產(chǎn)品,彰顯診療新特色。品牌戰(zhàn)略指引醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新,全渠道品牌策劃傳播,點亮著新醫(yī)療新價值,創(chuàng)造著新診療新服務,優(yōu)秀的新醫(yī)療品牌,或引入新療法,推出“專科治療”新手段,打造自己的“特色診療”;或升級新設備,通過醫(yī)療設備洞察用戶的病癥所在,針對用戶的個性化特質(zhì),點出診療的“新特色”。
       
      引入新理念,點亮醫(yī)療套餐及服務。用戶病癥多種多樣,診療方法多種多樣,優(yōu)秀的診療品牌,或升級傳統(tǒng)診療方法,點亮診療新價值;或更新“診療理念”,升級醫(yī)療的“新套餐”,讓“個性化診療”深入人心,提供全面的“私人健康管家”服務。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、華泰研究等綜合資訊表明,通策醫(yī)療公司以醫(yī)生為核心生產(chǎn)力進行資源配置,積極推行以患者為中心的 CM(Case Manager)團隊接診模式,通過分工將醫(yī)生時間更多分配至專業(yè)化程序,以實現(xiàn)分類管理、精準服務的效果。
      “飽和式攻擊”:開啟短視頻直播等新媒體推廣,植入醫(yī)療用戶新心智;持續(xù)發(fā)動飽和式進攻,排除“競爭噪聲”
       
      開啟短視頻直播等新媒體推廣,植入醫(yī)療用戶新心智。數(shù)字化技術(shù)賦能新醫(yī)療新服務,短視頻直播等數(shù)字品牌營銷策劃刷新醫(yī)療品牌新價值,越優(yōu)秀的醫(yī)療品牌,越能通過短視頻展示“優(yōu)質(zhì)品牌形象”,越能通過“名家直播”聚攏優(yōu)質(zhì)醫(yī)療用戶消費,通過“典型病例視頻”提升用戶的信任感。
       
      持續(xù)發(fā)動飽和式進攻,排除“競爭噪聲”。新醫(yī)療品牌為應對競爭,突出自己的競爭優(yōu)勢,是需要的;集中力量,打造“特色專科”,是需要的;持續(xù)推動“飽和式進攻”,持續(xù)拉升品牌價值,是更需要的。持續(xù)的資源投入,持續(xù)的競爭推進,可以讓品牌更從容。
       
      新醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新,新醫(yī)療品牌戰(zhàn)略的“大突破”,贏在企業(yè)持續(xù)挖掘自身競爭優(yōu)勢,活在其持續(xù)聚焦“競爭優(yōu)勢之地”,刷新醫(yī)療品牌形象、推出新特色醫(yī)療服務,升級數(shù)字化技術(shù)、差異化經(jīng)營醫(yī)療客戶,創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法、開啟社交新媒體推廣,持續(xù)進攻、獲得更大競爭優(yōu)勢。如此,新醫(yī)療品牌,必能常創(chuàng)常新,更上一層樓!
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