點亮三大活動策略，創新創造“新醫療品牌”。新醫療品牌營銷策劃創新，貴在品牌戰略拉升用戶的醫療消費認知，以“品牌專場”點亮全渠道品牌策劃傳播，以“專家醫療”拉升醫療品牌溢價。更重要的是，升級數字化技術，細化醫療客戶新價值，創新會員數字品牌營銷策劃活動，差異化創造“會員健康價值”，讓會員活動更有特色，讓品牌價值更突出。
 
“三大創新”，創造新活動新價值。1）“品牌專場策略”：挖掘品牌特質，創造“多主題品牌醫療”；分病種設立專場，分專場創造“診療高價值”。2）“專家醫療活動”：名家名醫，刷新品牌專業價值；點亮醫療價值，拉升醫療特色感。3）“會員健康活動”：會員數據化，差異化創造“會員健康價值”；會員有專屬，“會員日”大點亮。
 
“品牌專場策略”：挖掘品牌特質，創造“多主題品牌醫療”；分病種設立專場，分專場創造“診療高價值”
 
挖掘品牌特質，創造“多主題品牌醫療”。醫療品牌特質，定義著診療服務新價值，創造著品牌醫療新特色。其或以“專業感”刷新品牌感知，或以“新療法”提升用戶認知，更或以“獨特醫療設備”提高用戶疾病的診斷精準度，以高品質診斷助力“高價值診療”。多種品牌特質，設置多種主題，點亮多樣化診療價值。 分病種設立專場，分專場創造“診療高價值”。醫療品牌，有價值；診療服務，要特色。越優秀的新醫療品牌，越有自己的“獨特病種劃分”，越有自己的“病種專場”。立足專場做突破，抓住“特色病種”，突出“獨特療法”，讓用戶認可度更高，成交更快。
 
“專家醫療活動”：名家名醫，刷新品牌專業價值；點亮醫療價值，拉升醫療特色感
 
名家名醫，刷新品牌專業價值。醫療品牌戰略指引醫療品牌營銷策劃“大創新”，“名家名醫”，彰顯醫療權威價值，創造著“名醫”新特色，革新著“診療路徑及診療方法”，讓用戶可以更快的信任品牌，推進患者和名家、名醫的深度嫁接，讓醫療品牌更有創造感，也更有價值感。 點亮醫療價值，拉升醫療特色感。名家，定義著疾病的診斷治療標準，代表著經典且成熟的診療方法；名醫，代表著疾病診斷治療的實質水平，代表著用戶可以看到的“預期療效”。對于新醫療品牌而言，聚攏優質醫療資源，激活醫療名家的價值，點亮醫療名醫的“個性化診療”，一方面可以解決用戶的“苦痛”，另一方面可以提升用戶的醫療價值認可度，讓用戶對新醫療品牌更認可。
 
“會員健康活動”：會員數據化，差異化創造“會員健康價值”；會員有專屬，“會員日”大點亮
 
會員數據化，差異化創造“會員健康價值”。數字化技術賦能新醫療會員價值“大創造”，數字品牌營銷策劃激活“大會員大健康”，優秀的新醫療品牌，總能依托診療交互、服務及購買等標簽，選擇“高價值會員”，基于VIP特質提供“私人健康服務”，基于“大健康消費”提供“會員消費價值”，基于差異化標簽提升診療的“高性價比”，以此提升會員的滿意度。
 
會員有專屬，“會員日”大點亮。用戶，要診療；會員，要消費；優秀的醫療會員，卓越的診療價值，因“專屬”而更有特色，因“個性化”而更具有創造性，因“品牌會員日”而大放溢彩。強醫療服務創造，因“個性化診療”而用戶專屬感，因“專屬會員場”而更有會員特色，因項目折扣、優惠診療、服務期限等而更有會員價值認同。
 
新醫療品牌活動，因“品牌特質”點亮的醫療品牌戰略而更有活力，因“專家醫療”點亮的全渠道品牌策劃傳播而更有魅力，因數字化技術賦能的“差異化會員經營”而更有價值。新時代的醫療創新，注定需要根植于用戶的健康訴求及變美、變好的愿望，注定需要以全渠道醫療品牌營銷策劃點亮“多病種診療+多專場診療+分用戶診療”，更注定需要以數字品牌營銷策劃激活“會員健康活動”，讓會員對醫療品牌更有價值認同感，更有服務認同感。如此，新醫療品牌活動，必會更上一層樓！