引流項目，有價值；新醫療品牌，大創造。新醫療品牌營銷策劃，因“全渠道引流”而更有活力，因“引流項目策劃”而更有魅力，因數字化技術賦能新醫療用戶挖掘而更有價值。創新數字品牌營銷策劃手法，突出“醫療高性價比”，點亮“口碑式品牌策劃傳播”，鎖定競爭對手，升級新項目新價值，點亮“醫療大品牌戰略”，則引流項目創新，必會價值斐然。
 
“三大注重”，激活引流項目。1）“性價比高”：新醫療新服務，創造高性能價格比；突出價格優勢，讓項目更能吸引人。2）“客戶接受度高”：挖掘用戶需求，提升醫療客戶滿意度；好口碑，帶來更多客戶流量。3）“有競爭價值”：對標競爭對手，創造新引流價值；有特色，拉開競爭差距。
 
“性價比高”：新醫療新服務，創造高性能價格比；突出價格優勢，讓項目更能吸引人
 
新醫療新服務，創造高性能價格比。品牌戰略指引新醫療品牌營銷策劃創新，“新醫療”，激發著用戶的消費熱情，“新服務”，拉升著醫療品牌的“新價值”。優秀的新醫療品牌，或沿循“經典診療方法”，創造“可預期的療效”；或引入專業級醫生，施行“成熟類診療手法”，全面突出診療服務的“高性價比”，讓用戶更有品牌認可度。
 
突出價格優勢，讓項目更能吸引人。用戶，有診療需求；診療服務，有價值；優秀的新醫療品牌，總能積極點亮“高價值診療”優勢，或與大眾點評等平臺合作，推出“診療套餐”，吸引用戶到院再轉化；或入駐抖音等短視頻直播平臺，依托數字化技術推送“高價值診療內容”，策劃團購、優惠券等數字品牌營銷策劃活動，激發用戶到店嘗鮮“新項目”。
 
“客戶接受度高”：挖掘用戶需求，提升醫療客戶滿意度；好口碑，帶來更多客戶流量
 
挖掘用戶需求，提升醫療客戶滿意度。醫療用戶的需求，相對比較集中，患病類用戶，希望盡快解決身體苦痛，恢復身體健康，對其進行針對性診療，“藥到病除”是最好的答復；而“美容類用戶”，希望自己變得更好更好，這需要新醫療品牌關注“高價值美容”導入，基于用戶體質做突破，基于“高價值診療”做創新，全力提升醫療客戶滿意度。
 
基于用戶需求，設計各類診療項目，組織各類“項目套餐”，才能“有的放矢”，有針對性的解決用戶“健康難題”；同時洞察用戶的美容需求、美顏需求，導入醫療美容項目及套餐組合，以此吸引到優質用戶。
 
好口碑，帶來更多客戶流量。好的口碑，可以創造更大的價值，可以吸引更多的潛力用戶。好口碑，或選擇高品質客戶，展示個性化診療魅力；或導入經典診療手法，塑造“典型診療案例”，讓用戶“口口相傳”；更或樹立客戶標桿，展示“優質療效”，讓用戶更有信賴感。
 
經典案例：根據公司公告、平安證券研究所等綜合資訊表明，通過全產業鏈的服務體系以及醫護人員服務能力的提升，雍禾醫療的患者人數不斷增加。接受植發醫療服務的患者人數從 2018 年 35177 人增長至 2021 年 58464 人，3 年的復合增長率為 18.45%；接受醫療養固服務的患者人數從 2019 年的 8564 人增長至 2021 年的 105275 人，復合增速達到 250.61%。 “有競爭價值”：對標競爭對手，創造新引流價值；有特色，拉開競爭差距
 
對標競爭對手，創造新引流價值。引流項目的策劃，需要新醫療品牌高度關注競爭對手的動向，鎖定直接競爭對抗的“競爭對手”，找到其診療品牌的“價值訴求點”，剖析其診療套餐“特色點”，立足于自我診療服務優勢，創造自己的特色，策劃針對性項目，或以“特價套餐”搶市場，或以“特色項目”吸引高端用戶，讓醫療品牌價值更突出！
 
有特色，拉開競爭差距。新醫療品牌，有特色；多醫療服務競爭，因“特色”而有魅力。優秀的新醫療品牌，或以“集合式診療套餐”展示品牌價值，吸引用戶“快創造”；或以“一站式服務”提供全流程服務，讓用戶更便利；更或訴求“國際級診療”，讓國際級名醫來站臺，全面拉升競爭差距。
 
經典案例：根據公司公告、平安證券研究所等綜合資訊表明，雍禾醫療通過手術、儀器、藥物等多種治療方式，解決患者的毛發問題。公司建立了從前后端養固到終端植發的全流程一站式毛發體系。雍禾醫療作為植發行業的領頭機構，專業團隊不斷擴大，數量從 2020 年 1134 人增長至 2021 年的 1221 人，其中醫生數量從 189 人 提 升至259 人。 “引流項目”，貴在以“全渠道引流”為指引，立足于醫療品牌特質，創新醫療品牌戰略，拉開醫療品牌間的“競爭差距”，推動全方位引流及多層次引流。創新醫療品牌營銷策劃手法，突出診療服務“價格優勢”，點亮“高性價比”，可以引流。升級數字化技術，點亮全渠道醫療品牌策劃傳播，深度挖掘高端用戶需求，提升客戶接受度，可以引流。創新數字品牌營銷策劃手法，創造新引流價值，針對競爭對手推出“特價診療項目”，針對對手的名醫診療推出“一站式診療服務”，可以引流。引流項目，常創常新，全渠道引流，未來可期！