在上一篇文章《消費醫療之抓住時代擴張五大紅利（上）》中，我們談到了新消費醫療創新的過程，建議企業以品牌戰略指引新消費醫療品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播點燃“網紅級消費熱情”，以數字化技術賦能新商業創造，更以數字品牌營銷策劃激活新時代的新消費醫療紅利。有紅利，有價值，有創造，則新時代的新消費醫療擴張，值得期待！
 
“五大紅利”，抓住時代快擴張。1）“愛美的人群紅利”：抓住愛美人群，激活消費醫療人群剛需；有人群，有認知，方有“高價值消費”。2）“網紅級商業紅利”：創造網紅，創造明星級形象；融入新商業，激活新消費醫療新魅力。3）“高顏值審美紅利”：創造高顏值場景，刷新高顏值審美；高顏值，創造高價值認同。4）“全渠道內容推送紅利”：打通全渠道，激活“美麗的力量”；創造優質內容，智能推薦“新商品新內容”。5）“機構營銷紅利”：尋找競爭新機會；找準機構價值。
 
“高顏值審美紅利”：創造高顏值場景，刷新高顏值審美；高顏值，創造高價值認同
 
創造高顏值場景，刷新高顏值審美。品牌戰略指引新消費醫療品牌營銷策劃創新，全渠道品牌策劃傳播點燃新消費場景，越優秀的新消費醫療，越能創造新消費價值，越能點亮新醫美新口腔等新商業創造，也越能點亮“高顏值消費場景”，讓場景更有可信度，讓用戶更有價值感。
 
高顏值場景，貴在挖掘品牌的典型特質，或搶占新美學價值，點亮“強大的美學認知”；或更新高顏值創造，讓“獨特形象”點亮用戶新價值；更或立足高顏值新場景，讓用戶的“網紅愿望”成真，讓用戶的“高價值消費”成真！
 
經典案例：根據專家交流、川財證券研究所等綜合資訊表明，26—35 歲因為有經濟基礎，對個人的生活品質要求在逐漸提高，這類人群對美容整形的需求最大，可以達到 54%，整形美容行業出現年輕化趨勢；另外就是 35—40 歲這個群體，因為事業穩定，思想比較成熟，但是年齡的壓力促使這個群體對美容行業的需求非常旺盛。 “全渠道內容推送紅利”：打通全渠道，激活“美麗的力量”；創造優質內容，智能推薦“新商品新內容”
 
打通全渠道，激活“美麗的力量”。“美”，受到各類用戶的歡迎，對于優秀用戶而言，越強的品牌特質，越能創造主題式、系列化、個性化消費內容，越能點亮“美麗的力量”，越能針對用戶提供各類“適配式推送”，讓“高價值用戶”感受到用戶價值，也讓“用戶”感受到美麗、活力的價值。
 
創造優質內容，智能推薦“新商品新內容”。全渠道品牌策劃傳播，點亮了高價值用戶，創造了更鮮明的品牌認知。基于新消費醫療，創造更高的“顏值”，創造更強的“用戶價值感”；打造經典的用戶案例，讓用戶感受到自己的“消費價值”，也讓“品牌化”新消費醫療更有影響力。
 
“機構營銷紅利”：尋找競爭新機會；找準機構價值
 
尋找競爭新機會。無機構，不營銷；無營銷，不紅利；越優秀的新消費醫療機構，越能創造品牌新價值，越能點亮“新競爭機會”。優秀的機構，或以“名家名醫”背書，提升品牌的勢能；或以“典型案例”，創造機構的“高信任度”；更或以“明星機構”創立機構新價值，讓機構更有“市場知名度”。
 
找準機構價值。機構，尤其是新消費醫療機構，其價值在于持續創造新消費醫療機構的價值，以“品牌化”拉升品牌背書，全面壯大品牌勢能；以“專業化”締造機構新價值，讓機構營銷更給力，也讓用戶更有信任度；更或以“定制化”為機構服務賣點，持續為VIP客戶定制新醫療消費，持續為高端用戶創造“精品服務”，讓機構價值更出彩。
 
經典案例：根據專家交流、東莞證券研究所等綜合資訊表明，整形美容主要是 以民營整形美容醫院為主，其中以莆田系為代表，由于廣告宣傳推銷到位，目前民營業績占據80%以上的市場份額；國有整形美容科因為技術實力雄厚，但是因為服務質量差、市場營銷薄弱和客戶挖掘深度不夠導致市場占有率不足 15%。 新消費醫療的時代擴張，因極大、極強、極優的擴張紅利而“價值斐然”，其或以品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，或以全渠道品牌策劃傳播點亮“網紅級商業價值”，或以“高顏值審美”打造高顏值消費場景，更或升級數字化技術、賦能“全渠道內容推送”。創新數字品牌營銷策劃手法，點亮新消費新機構經營紅利，喚醒新時代新醫療消費，則新消費醫療機構的新時代擴張，必將碩果累累！