激活用戶需求，創新消費醫療策劃。新消費醫療市場，用戶，有需求；價值，要突破。強有力的新消費醫療市場，以品牌戰略創新激活“更高頻用戶需求”，以全渠道品牌營銷策劃點亮“高價值用戶”，以全渠道品牌策劃傳播點亮新醫療新價值，更重要的是，升級數字化技術，賦能新醫療價值創造，讓數字品牌營銷策劃更能創造用戶價值，讓數字化消費場景更深入用戶生活，讓“高頻+中頻+低頻”強組合更有創新力。
 
“三大消費頻律”巧組合，讓用戶消費更組力。1）“激活高頻需求”：融入生活，激活用戶新醫療；融入家庭，點亮家庭“新消費醫療新場景”。2）“擴展中頻需求”：針對性解決醫療難題，提升會員新醫療價值；引入新專病，激活新專科新機制。3）“優化低頻需求”：抓住核心病種，聚焦式解決；引入“新專家機制”，提升新醫療新服務新溢價。
 
“激活高頻需求”：融入生活，激活用戶新醫療；融入家庭，點亮家庭“新消費醫療新場景”
 
融入生活，激活用戶新醫療。品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的新醫療消費熱情，優秀的新消費醫療，貴在將“新消費”植入新醫療生活，以“強品牌價值”點亮新醫療特色，更以“新醫療新消費”活化新用戶認知，讓用戶感知到“科技的力量”，讓用戶感知到“新醫療特色”。
 
融入家庭，點亮家庭“新消費醫療新場景”。高頻的用戶需求，必定是“融入用戶生活”的消費需求，必定是融入“新消費價值”的消費需求，必定是可以持續創造“新醫療新特色”的家庭類需求。
 
以口腔醫療消費為例，洗牙、潔牙是高頻類消費需求，是每一位患者都極為關注的；優秀的口腔機構，總會以“洗牙潔牙”為切入點，通過家庭成員牙齒清潔獲得“牙齒新認知”，更可以獲得家庭口腔健康卡、家庭口腔消費年卡等的大機會。
 
經典案例：根據頭豹研究院、公司年報業績展示材料、國盛證券研究所等綜合資訊表明，復銳醫療科技公司于2022 年 3 月 2 日推出全新品牌 LMNT，隨后推出首款家用 美容儀器 LMNT One。LMNT One基于紅光和紅外光療法，結合兩種獨特激光波長 NIR 830nm 和 630nm 的功率，利用協調微脈沖實現嫩膚、提升皮膚彈性和促進膠原蛋白再生等效果。 “擴展中頻需求”：針對性解決醫療難題，提升會員新醫療價值；引入新專病，激活新專科新機制
 
針對性解決醫療難題，提升會員新醫療價值。用戶需求有頻率之分，用戶需求有高中低之別，優秀的新醫療經營，就是要針對性解決“新消費醫療難題”，以“專業技術”解決專業問題，以“特色醫療”解決個性化訴求，以“特色診斷”深度洞察用戶消費難題，讓用戶醫療更有“價值感”。
 
引入新專病，激活新專科新機制。數字化技術賦能新醫療建設，“用戶標簽”助力高價值客戶經營，關注個性化體質者、關注個性化診療者、關注個性化醫療者，均可以導入“專病專治”，均可以創造“新專科診療機制”，均可以激活“新專科新價值”，讓高價值診療深入人心。
 
“優化低頻需求”：抓住核心病種，聚焦式解決；引入“新專家機制”，提升新醫療新服務新溢價
 
抓住核心病種，聚焦式解決。數字品牌營銷策劃激活新診療新服務，“核心病種”，吸引著用戶的目光，點亮著用戶的價值，讓“品牌化診療”更加深受歡迎；“聚焦式解決特定問題”，聚焦式創造“品牌式診療”，則病種才會擁有新價值&新特色。抓住核心病種，抓住核心消費價值，抓住核心消費人群，才能真正“全面型解決用戶消費”，才能打出“新醫療名氣”，才能喚醒用戶的“新消費醫療價值認同”。
 
引入“新專家機制”，提升新醫療新服務新溢價。新消費醫療的價值，在于搭建用戶與名醫、名家、名診室的“強價值”，持續拉升“名家名醫背書”，以“高頻病種”為傳播點，拉升品牌價值認同；以“低頻病種”、“特色病種”為特色點，通過專家解決“特色問題”，通過“特色問題”擴大品牌知名度，讓新醫療消費更有“品牌形象感”。
 
經典案例：根據公司公告、公司官網、國盛證券研究所等綜合資訊表明，復銳醫療科技公司在原有能量醫美產業的基礎上，2019 年把握市場風向積極開拓全新注射醫美市場。目前公司通過借助 Alma 和復星醫藥兩大平臺，合作 與國際先進企業的投資和合作布局了玻尿酸、溶脂針、肉毒素和絲素蛋白等重要領域，現玻尿酸產品 Profhilo 已上市。 用戶需求各有不同，用戶新醫療消費取向各有不同，強有力的新消費醫療，贏在品牌戰略指引的用戶品牌營銷策劃創新，活在全渠道品牌策劃傳播刷新的“新消費醫療新場景”，強在數字化技術賦能的“高頻消費醫療服務創造”。創新數字品牌營銷策劃手法，抓住核心病程，引入名家、名醫、名診室，提升新醫療、新消費、新服務，則新消費新醫療新創造，未來可期！