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      新消費醫療策劃之客戶經營要回歸產品價值(下)
      發布時間:2024-08-08 ????點擊數:
      在上一篇文章《新消費醫療策劃之客戶經營要回歸產品價值(上)》中,我們談到了新消費醫療客戶經營的一些話題,建議企業以品牌戰略指引“高價值客戶經營”,回歸產品價值,以“產品品牌營銷策劃”激活客戶高價值,以“全渠道產品品牌策劃傳播”刷新客戶認知,以“鮮明產品特色”激發客戶的持續消費,更重要的是,以“診療服務產品化”為切入點,面向用戶做“高價值診療方案設計”,提升產品溢價、做足客戶價值認同,做精服務項目、做強客戶營銷。
       
      經營客戶,更要回歸“產品價值”。1)“產品賣點夠突出”:新醫療,新產品,新項目,擁有“新賣點”;賣點有突破,傳遞夠精準。2)“產品特色夠鮮明”:項目標準化,產品屬性顯著;鮮明產品,創造鮮明的價值。3)“診療服務有差異”:診療有特色;差異突出,而且“可感知”。4)“面向用戶強解讀”:解讀用戶需求,解決用戶醫療難題;深度創新用戶價值,創造新用戶新醫療。5)“產品溢價足夠大”:有產品,有價值,更要有溢價;溢價有空間,支撐客戶“大價值”。
       
      “面向用戶強解讀”:解讀用戶需求,解決用戶醫療難題;深度創新用戶價值,創造新用戶新醫療
       
      解讀用戶需求,解決用戶醫療難題。“用戶需求”始終是新消費醫療品牌營銷策劃的“起步之源”,越優秀的新消費客戶經營,越要深入用戶消費心智,越要深度解讀用戶需求,針對不同用戶解決用戶的不同“醫療難題”,針對不同用戶需求提供“差異化解決方案”,以此厘定用戶消費價值,讓用戶經營更有方向,也更有“特色價值”。
       
      深度創新用戶價值,創造新用戶新醫療。品牌戰略指引新醫療用戶品牌營銷策劃“大創新”,全渠道品牌策劃傳播,不但激發著用戶需求,而且點亮著不同的“診療方案”,對高端用戶,基于用戶個性化體質、癥狀表現及健康取向等,提供“精益化診療”,創造個性化“新診療”;對于大眾用戶,以規范化診療確保“醫療質量”,以“創新療法”提供更真切的治療路徑,讓用戶有信任感、有依賴感。
       
      經典案例:根據公司招股書、華泰研究等綜合資訊表明,時代天使兩大服務平臺:通過優質服務全方位賦能牙科醫生。截至 2021 年底,時代天使已服務 25,000 名牙科醫生,且向更多牙醫進一步滲透的空間廣闊(根據其招股說明書,2020 年,中國有 6,100 名正畸醫生和 277,500 名全科牙醫),主要依靠兩大平臺推動:其中之一是A-treat,擁有亞洲最大的口腔科數據庫,可為全科牙醫設計成型方案,方便他們直接在線確認或調整方案。
      “產品溢價足夠大”:有產品,有價值,更要有溢價;溢價有空間,支撐客戶“大價值”
       
      有產品,有價值,更要有溢價。數字化技術賦能客戶經營,數字品牌營銷策劃激活著新醫療新項目新產品,越高效的客戶經營,需要越優質的醫療項目及產品,需要越高價值的診療服務,需要越有溢價的“診療項目”做支撐。
       
      對于客戶經營來說,基于診療服務,設計各類“服務套餐”,推介給“大眾用戶”;基于規范化診療,設計各類“診療項目”,推介給“強需求用戶”;基于創新的診斷方法,基于創新的治療路徑,設計各類“個性化診療項目”,推介給“高端醫療用戶”。這樣,有產品,有價值,更會有溢價。
       
      溢價有空間,支撐客戶“大價值”。新醫療客戶經營,不但要服務好目標用戶,解決目標用戶的“醫療難題”,而且要適度升級客戶層次,面向中高端用戶提供“個性化診療”,面向精品用戶提供“精益診療”,面向疑難用戶提供“定制式專家診療”,細分用戶層次,讓診療有差異化,讓產品有溢價,讓客戶創造“大價值”。
       
      經典案例:根據公司招股書、華泰研究等綜合資訊表明,時代天使冠軍版是公司的高端產品線,具有多膜設計,采用時代天使的領先材料(masterControl 和 masterControl S)。該產品具有特殊 的“7+3”矯治模式,能使矯治復雜病例患者牙齒的雙膜片診療過程更加舒適。
      客戶經營,要創造,要出新,要回歸“產品價值”??蛻艚洜I,贏在品牌戰略指引的“客戶品牌營銷策劃創新”,活在全渠道品牌策劃傳播點亮的“產品特色”,強在數字化技術細分的高端用戶、大眾用戶等多用戶類型,勝在數字品牌營銷策劃激發的“醫療價值高認同”。如此,產品價值鮮明,客戶經營更出彩,客戶價值更獨特且可持續、可感知,成效可期!
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