特價要引流，更要有警惕性。“特價引流”的價值，日益凸顯；而“特價引流”也帶來了新消費醫療經營的一些新挑戰，“特價引流”淡化了品牌戰略的價值，弱化了品牌營銷策劃的創新，“低價團購”更讓品牌策劃傳播的作用一降再降，價格成為“用戶到院”的強吸引力。警惕價格陷阱，警惕特價引流，新消費醫療，才會有大發展。
 
武功需先練心法，比拼需先靠“內力”，一招損則滿盤皆輸。中國人愛面子、愛纖細，這是“天性”。“三大陷阱”，要警惕。1）“特價引流難溢價”：特價項目，特價成交；溢價難以實現。2）“低價團購難升單”：低價有客流，團購有人氣；到院升單難，在院轉化難。3）“價格主導難推薦”：價格主導競爭，品牌力量弱化；特價帶來“實惠者”，推薦價值有限。
 
“特價引流難溢價”：特價項目，特價成交；溢價難以實現
 
特價項目，特價成交。特價項目，一方面吸引了“價格敏感型用戶”，刺激了用戶快速下單，另一方面激發了“用戶到院”，讓用戶更樂意到院，更愿意享受項目。同時，特價也使用戶的流量持續放大，讓潛在用戶大大增加了，“特價項目”帶來了特價成交，項目成交量也會日益增加。
 
溢價難以實現。特價流量，帶來了價格優惠，也會促進“客戶成交”，而此類成交，大多是“特價類成交”，很難產生“高溢價”，也無法帶來更高的“價格成交”。這是應該警惕的地方，需要盡快以品牌戰略點亮醫療品牌營銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播拉升品牌溢價，以實現持續的“高價值經營”。 “低價團購難升單”：低價有客流，團購有人氣；到院升單難，在院轉化難
 
低價有客流，團購有人氣。“特價”的形式，往往是醫療服務團購套餐等，其或與美團、大眾點評網等合作，共同推出“特價服務”、“特價套餐”等，大量引入優質客流；或與醫療服務團體合作，共同推出“定制化套餐”，讓用戶更能快速成交，更有人氣。
 
到院升單難，在院轉化難。用戶到院，多因低價套餐、特價項目等而來，多因自己的到院升單而更有價值，“團購升單”依賴于數字化技術細分下的“高價值客戶運營”，依賴于基礎項目的再升級，更依賴于專業醫療服務的展現，這是“特價引流”所無法帶來的。 “價格主導難推薦”：價格主導競爭，品牌力量弱化；特價帶來“實惠者”，推薦價值有限
 
價格主導競爭，品牌力量弱化。對于多數新消費醫療用戶來說，“優惠價格”依然具有很強的號召力，以“特價套餐”引流客戶，以“特價項目”讓用戶感知到品牌價值，推動用戶從單純看價格向“注重服務”推進，從單純的看套餐向“注重品牌”推進，如此，才能真正將引流來的大量客戶“做升單”，做長期經營。
 
特價帶來“實惠者”，推薦價值有限。特價引來了大量的流量用戶，特價帶來了龐大的用戶消費，而高價值用戶，不但可以帶來優質的用戶流量，而且可以推薦更多的用戶，可以推薦更多的“高價值用戶”，從而讓老客戶更有價值感，讓老客戶更來帶來新用戶。打破“特價用戶”推薦特價用戶的壁壘，持續拉升品牌溢價，才能讓用戶流量擁有高價值，才能高價值診療熠熠生輝。
 
“特價引流”，一方面帶來了龐大的人流，給了醫療服務轉化成交的基礎，另一方面帶來了用戶品牌營銷策劃創新的基礎。依托現有的品牌營銷策劃創新，積極點亮新醫療品牌戰略，更新全渠道品牌策劃傳播戰法，在做足“特價引流”的同時，做好用戶到院轉化成交，推進“用戶升單”及升級品牌認同，則特價引流，才能發揮出更大價值，才能真正成為“新消費醫療品牌經營”的強助力。