品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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      品牌定位策劃之品牌切割六部曲(上)
      發(fā)布時間:2024-11-17 ????點(diǎn)擊數(shù):
      品牌,重切割;品牌定位,重創(chuàng)新。品牌定位策劃,因品牌戰(zhàn)略不同而不同,因品牌特質(zhì)牽引的“新消費(fèi)人群”不同而不同,因全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃的用戶消費(fèi)熱情而更有活力,因數(shù)字化技術(shù)賦能而創(chuàng)造“強(qiáng)有力的品牌切割”。越優(yōu)秀的品牌,越能創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法,越能創(chuàng)造高價(jià)值產(chǎn)品,越能創(chuàng)造卓越的“切割效果”。
       
      “六部曲”,推進(jìn)品牌強(qiáng)切割。1)“圈定人群”:抓最肥的羊,服務(wù)最優(yōu)質(zhì)的客戶;圈住高價(jià)值人群,服務(wù)最優(yōu)質(zhì)客戶。2)“切出市場”:瞄準(zhǔn)肥美業(yè)務(wù),一刀切出兩個市場;發(fā)展新業(yè)務(wù),切出大市場。3)“割出利潤”:高價(jià)產(chǎn)品,創(chuàng)造高利潤;無利潤,不增長。4)“創(chuàng)造價(jià)值”:切出新價(jià)值,引領(lǐng)新消費(fèi);高價(jià)值,創(chuàng)造大未來。5)“建立品牌”:塑造品牌感;帶來新特色。6)“深度鏈接”:密切客戶關(guān)系;建立深度連接,培育客戶消費(fèi)習(xí)慣。
       
      “圈定人群”:抓最肥的羊,服務(wù)最優(yōu)質(zhì)的客戶;圈住高價(jià)值人群,服務(wù)最優(yōu)質(zhì)客戶
       
      抓最肥的羊,服務(wù)最優(yōu)質(zhì)的客戶。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,全渠道品牌策劃傳播,得益于“優(yōu)質(zhì)客戶”的提前鎖定,得益于“最優(yōu)質(zhì)商品及服務(wù)”的設(shè)定。抓住最優(yōu)質(zhì)的客戶,抓住最有付費(fèi)能力且有忠誠度的客戶,才能真正促進(jìn)成交,實(shí)現(xiàn)品牌的“高溢價(jià)”。
       
      圈住高價(jià)值人群,服務(wù)最優(yōu)質(zhì)客戶。優(yōu)秀的品牌,總能持續(xù)提升自己的“品牌溢價(jià)”,總能抓住自己的“人群大價(jià)值”,總能抓住自己的“優(yōu)質(zhì)客戶”。其或訴求“個性化經(jīng)營”,提供個性化商品;或提供定制化服務(wù),滿足用戶的“定制化價(jià)值”,讓用戶真正享受到商品的價(jià)值。
       
      “切出市場”:瞄準(zhǔn)肥美業(yè)務(wù),一刀切出兩個市場;發(fā)展新業(yè)務(wù),切出大市場
       
      瞄準(zhǔn)肥美業(yè)務(wù),一刀切出兩個市場。“肥美的業(yè)務(wù)”,意味著極大的消費(fèi)基數(shù),意味著極廣泛的受眾群體,更意味著“市場細(xì)分”的可行性。優(yōu)秀品牌切割,就是要瞄準(zhǔn)“肥美業(yè)務(wù)”,以“目標(biāo)用戶需求”為出發(fā)點(diǎn),切出“具有明星氣質(zhì)的商品”,切出“具有高潛力的市場”,全力推動新業(yè)務(wù)新市場。
       
      發(fā)展新業(yè)務(wù),切出大市場。發(fā)展新業(yè)務(wù),或升級產(chǎn)品新功能,擴(kuò)大產(chǎn)品的潛在消費(fèi)人群;或升級產(chǎn)品新工藝,讓產(chǎn)品的使用性更強(qiáng);更或拓寬消費(fèi)場景,讓更多用戶關(guān)注到,讓更多消費(fèi)場所愿意加入進(jìn)來,如涼茶消費(fèi)從餐飲消費(fèi)向家庭消費(fèi)、宴會消費(fèi)等場合快速擴(kuò)展,讓消費(fèi)更有穿透力。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、方正證券研究所等綜合資訊表明,鹽津鋪?zhàn)庸韭氏炔季至闶硨I系統(tǒng),目前已與頭部品牌建立合作關(guān)系。公司于 2021 年與零食很忙達(dá)成合作,成為率先布局零食專營系統(tǒng)的上市公司品牌之一。目前公司在零食很忙的 SKU 已逐步拓展至約 40 多個,涵蓋多個核心品類,并不斷上新品。2022 年,零食很忙已超越超越沃爾瑪成為公司第一大客戶,公司的報(bào)表端在零食很忙實(shí)現(xiàn) 2.11 億元的銷售額。
      “割出利潤”:高價(jià)產(chǎn)品,創(chuàng)造高利潤;無利潤,不增長
       
      高價(jià)產(chǎn)品,創(chuàng)造高利潤。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)品牌快發(fā)展,數(shù)字品牌營銷策劃激活品牌新價(jià)值,越優(yōu)秀的品牌切割,越會基于“產(chǎn)品特質(zhì)”做切割,越會升級產(chǎn)品價(jià)值、創(chuàng)造“更高溢價(jià)”。聯(lián)絡(luò)品牌意見領(lǐng)袖,大力提升品牌背書,讓品牌溢價(jià)能力更高;提升高端用戶認(rèn)可度,代言高端用戶的“品質(zhì)生活”,讓生活價(jià)值更突出!
       
      無利潤,不增長。品牌切割,要注重“利潤提升”,無利潤產(chǎn)品,注定無法持久。品牌切割的價(jià)值,在于以“高利潤”為發(fā)展指引,大力推廣高價(jià)值產(chǎn)品,大力提升產(chǎn)品組合的成交概率,大力創(chuàng)造“高價(jià)值增長”,從而規(guī)避一些不要必的“低價(jià)型切割”,讓切割更有價(jià)值。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)各公司公告、方正證券研究所等綜合資訊表明,鹽津鋪?zhàn)?nbsp;95%的產(chǎn)品均為自研自產(chǎn),通過長期生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,積極引進(jìn)數(shù)字化賦能生產(chǎn),公司在供應(yīng)鏈方面具備核心優(yōu)勢,面臨線上平臺的激烈競爭,公司仍能保持較高的毛利率水平。2021/2022 年公司電商業(yè)務(wù)毛利率分別為 40.77%和 39.51%,在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。
      品牌切割的推進(jìn),得益于品牌戰(zhàn)略指引的“高價(jià)值人群設(shè)定”,得益于全渠道品牌營銷策劃激發(fā)的“新業(yè)務(wù)新市場”,更得益于全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃的“高價(jià)值產(chǎn)品”。升級數(shù)字化技術(shù),細(xì)分客戶類型;創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法,創(chuàng)造更高利潤產(chǎn)品,則品牌切割,必能創(chuàng)造出更高價(jià)值。更多切割方法請見《品牌定位策劃之品牌切割六部曲(下)》。
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