競爭戰略策劃，大布局戰略倍受關注，“多點競爭優勢”值得深度打造。布局戰略企業的大突破，在于以強有力的產業級品牌戰略創新業務的品牌營銷策劃，以品牌策劃傳播刷新多業務協同形象，以數字營銷策劃提升用戶消費黏性。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃創新，新零售策劃運營助推多業務協同發展，多點競爭戰略快速提升企業競爭優勢，助推大布局戰略迅猛推進。
 
大布局戰略中，“多點競爭”是其典型特色，多業務協同、多優勢互補，創造持續競爭優勢。多點式協同競爭，是企業大布局戰略的經典戰法之一，是企業多業務協同的重要方式，更是企業升級業務價值勢能及再賦能的重要方法之一。多點式競爭，多點式布局，多點式協同，推動企業大布局戰略戰略多點競爭優勢提升。
 
“三大方法”，助力大布局戰略推進，助力多點競爭優勢提升。1）“升級共享價值勢能及賦能”：持續刷新企業價值鏈，升級企業“共享價值活動”。點亮大布局之各項業務的“共享價值貢獻”，強化共享價值的賦能。2）“提升多點多業務的優勢協同”：多業務并進，提升多點業務的業務戰略“點線協同”?；罨鄻I務價值優勢，優勢互補，價值互通。3）“拆解競爭對手之優勢基礎”：洞察競爭對手的成長基礎，界定多業務協同競爭突破點。拆解其成長底層邏輯，削減其發展基礎，減緩競爭對手發展勢頭。
 
“三大方法”之一——“升級共享價值勢能及賦能”：持續刷新企業價值鏈，升級企業“共享價值活動”。點亮大布局之各項業務的“共享價值貢獻”，強化共享價值的賦能
 
持續刷新企業價值鏈，升級企業“共享價值活動”。企業價值鏈經營，競爭戰略策劃創新在即，其需要專業的價值鏈鑄造，從單一的商業價值經營向多業務價值升級，從單一的共享式經營向多業務協同發展，從單一的業務共享向多業務價值共享發展，更從單一的產業品牌戰略指引向品牌營銷策劃雙賦能發展。
 
點亮大布局之各項業務的“共享價值貢獻”，強化共享價值的賦能。企業大布局戰略，其要點在于持續強化產業鏈價值，以產業級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以數字營銷策劃創造新產業經營價值，以新產業級營銷助推各業務活動協同及價值聯動。
 
經典案例：根據公司官網、公司公告及中信證券研究部等綜合資訊表明，中文在線公司積累了大量優質內容，以自有原創平臺、知名作家、版權機 構為正版數字內容來源，截至 2020 年上半年，其擁有數字內容資源超 460 萬種，駐站 作者 390 萬人，與 600 余家版權機構合作，簽約知名作家、暢銷書作者 2000 余位。其公司旗下擁有17K 小說網、四月天小說網、湯圓創作三大原創網絡平臺。 “三大方法”之二——“提升多點多業務的優勢協同”：多業務并進，提升多點業務的業務戰略“點線協同”?；罨鄻I務價值優勢，優勢互補，價值互通
 
多業務并進，提升多點業務的業務戰略“點線協同”。企業多業務協同發展，旨在提升產業品牌戰略的價值感，以數字化技術點亮新產業經營，以數字化轉型升級提升業務運營效率，以新零售模式策劃激活用戶的價值感，以新零售策劃運營刷新產業特色，更以新商業經營策劃壯大多業務經營優勢，全面夯實優勢業務的發展根基，以優質的產品吸引用戶，以精品服務點亮用戶價值，以新消費價值強化用戶特色，強化業務優勢互補，提升新業務用戶認可度，提升新業務價值認可度。
 
經典案例：根據公司官網、中信證券研究部等綜合資訊表明，中文在線作為以內容為核心優勢的數字出版企業，與業內付費及免費分銷渠道都廣泛合作。 2019 年，adw 數字版權分銷業務收入以及三方合作渠道數量均取得大幅增長，除自有渠 道外，合作基本覆蓋了 QQ 閱讀、七貓、番茄、百度閱讀、愛奇藝、亞馬遜、米讀等重點互聯網閱讀平臺，其所提供的內容滿足包括娛樂和教育在內的多樣化需求，在深化原有教育服務業務的同時，實現了數字內容的多渠道分銷。 “三大方法”之三——“拆解競爭對手之優勢基礎”：洞察競爭對手的成長基礎，界定多業務協同競爭突破點。拆解其成長底層邏輯，削減其發展基礎，減緩競爭對手發展勢頭
 
洞察競爭對手的成長基礎，界定多業務協同競爭突破點。數字化技術驅動企業新商業經營策劃創新，數字化轉型升級大大提升了企業的多業務協同效率，以多業務價值提升為指引，以多業務價值協同為突破，以多業務價值經營為強大經營特色牽引點，多業務經營并進，多產品資源互補，推動企業的快速擴張。
 
拆解其成長底層邏輯，削減其發展基礎，減緩競爭對手發展勢頭。數字商業為企業跨越式發展提供了嶄新邏輯，以數字品牌策劃營銷點燃用戶的消費熱情，以數字營銷策劃牽引企業新商業策劃變革，以明星產品激發用戶的高價值認同 ，以多場景分銷點亮新產業特色，企業的產業級品牌營銷策劃，定能厘定新產業經營邏輯，創造持續的企業成長動力。
 
企業大布局戰略推行，得益于充分彰顯企業的產業級品牌戰略，以產業品牌營銷策劃牽引多業務價值變革，以產業品牌策劃傳播提升業務的高價值賦能，以數字營銷策劃提升多業務用戶的消費黏性。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業大布局戰略協同，新零售模式策劃點亮新企業競爭，新零售策劃運營創新多業務布局互動，企業的多業務布局越全面，其多點競爭優勢越突出，企業的競爭戰略策劃創新性越強，企業的商業價值越突出！