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      藍海戰略策劃之企業新價值曲線六亮點打造(下)
      發布時間:2021-05-25 ????點擊數:
      在上一篇文章《藍海戰略策劃之企業新價值曲線六亮點打造(上)》中,我們談到,企業新價值創造是企業新商業策劃變革的首選,品牌戰略強牽引將引發企業新價值再創造,以品牌策劃傳播點燃用戶新消費價值,以品牌營銷策劃激活用戶多層次消費需求,以數字營銷策劃點亮新消費價值主線,成為企業新價值曲線創造的核心舉措之一。數字化技術驅動企業新零售策劃運營創新,數字化 轉型升級助推企業新零售模式策劃再創新,新價值曲線創造不但需要強有力的產業鏈要素再組合,更要企業聚焦核心經營優勢,閃亮核心價值要素,以科技助推企業再增長。
       
      “六大亮點”,成就企業新價值曲線。1)“點亮新客戶需求”:前瞻跨產業消費,跨界式融合客戶需求,刷新真客戶需求,集合式滿足用戶需求。2)“點亮新價值主線”:創新客戶大價值,聚合客戶最優資源,推進需求集合化、商業化及品牌化,鍛造企業新價值成長主線。3)“點亮產業鏈要素”:革新產業鏈經營,刪除重復及非必要要素,點亮商業化運營要素,重構企業創新產業鏈。4)“聚焦核心經營優勢”:打造企業核心競爭力,點亮企業經營優勢,積極整合產業資源,再現商業創新活力。5)“閃亮新價值要素”:因產業而不同,因品牌各異,點亮企業新價值要素,彰顯商業新特色,刷新品牌新價值。6)強化科技賦能”:以互聯網重構新經濟,以物聯網再建新產品,以5G重塑新商業溝通,創新互聯網平臺等新經濟新模式。
       
      “六大亮點打造”之四——“聚焦核心經營優勢”:打造企業核心競爭力,點亮企業經營優勢,積極整合產業資源,再現商業創新活力
       
      打造企業核心競爭力,點亮企業經營優勢。每家企業都有自己的核心競爭力,每家企業都有自己的經營優勢,強大的品牌戰略指引著企業前行,強大的品牌策劃傳播點燃著用戶的消費熱情,以全渠道品牌營銷策劃密切品牌&用戶關系,以數字營銷策劃強化用戶消費牽引力,企業經營優勢由此大大發揮,企業價值創造更具商業創新活力,更有商業魅力。
       
      經典案例:根據公司招股說明書、中信證券研究部等綜合資訊表明,金春股份公司建立起了一套完整的生產工藝及產品技術研發體系,截至 2020 年 8 月,公司共有31項技術專利。以衛生用品市場為例,其研發的雙面異性熱風非織造布,可將產品液體吸收時間縮短為 2.1 秒,擴散長度可達 70mm,回滲量減少至 0.05g,在市場上獨樹一幟。
      “六大亮點打造”之五——“閃亮新價值要素”:因產業而不同,因品牌各異,點亮企業新價值要素,彰顯商業新特色,刷新品牌新價值
       
      創造產業新價值,閃亮企業新要素。數字化技術驅動新商業策劃變革,企業數字化轉型升級紛紛加快,數字商業新變革助推企業新零售模式策劃再創新,線上線下高度聯動的新零售策劃運營使產業價值創造更快捷,優秀的企業創造優秀的價值要素,優秀的藍海戰略策劃推動企業再增長。
       
      彰顯商業新特色,刷新品牌新價值。優秀的商業經營策劃帶來優秀的品牌經營特色,優秀的品牌經營特色創造優秀的品牌新價值。新商業經營,貴在創造品牌新消費價值,以可信的、可見的、可持續的用戶消費吸引人,以品牌化的、極具消費魅力的品牌經營黏住人,以新產業要素、新品牌要素、新特色經營點亮“用戶價值”。
       
      經典案例:根據公司公告、中信證券研究部等綜合資訊表明,水刺布市場相對無紡布整體更加集中,但仍是分散市場。根據幾家披露產量的無紡布 企業,金春股份/諾邦股份/穩健醫療 2019 年產量分別占全國水刺布產量的7.44%/4.37%/3.74%,三家合計 15.55%,同時結合延江股份、欣龍控股的水刺布收入水 平,相對無紡布行業整體的集中度更高,其需要點亮產業新價值要素。
      “六大亮點打造”之六——“強化科技賦能”:以互聯網重構新經濟,以物聯網再建新產品,以5G重塑新商業溝通,創新互聯網平臺等新經濟新模式
       
      新科技,大未來。數字化技術驅動新商業經營,新科技創造新未來,新未來需要新價值的新創造。以智能推薦向目標用戶推薦關聯商品服務,以全域營銷中臺點亮各營銷前端,以互聯網平臺驅動各產業鏈要素組合經營,互聯網重構新商業經營,物聯網創造了“新產品流量入口”,新科技定能創造新未來。
       
      強科技賦能,強商業創新。科技創造新商業,新商業成就大未來。優秀的商業經濟,必能以新型科技賦能新企業的價值創造。以互聯網平臺連接供需雙方,推動新商業重組,再造新型產業鏈。以品牌商直銷“用戶”,推進M2C新制造新品牌化經營,再建品牌商經營。以用戶消費牽引品牌制造,推動私人定制、C2M定制商業新發展。
       
      企業藍海戰略策劃驅動的新價值經營,源于企業自我競爭優勢的深度挖掘,始于強大的品牌戰略牽引力,勝于優秀的品牌營銷策劃激發的新用戶消費,更強于數字營銷策劃激發的強用戶消費價值。數字化技術驅動新商業策劃變革,數字化轉型升級助推新零售模式策劃再創新,新零售策劃運營刷新了用戶互動方式,數據大賦能點亮了用戶數據新經營方式,品牌策劃傳播使品牌&用戶交互更加方便,聚焦核心經營優勢,閃亮新價值創造要素,科技賦能的新價值曲線定能日勝日強。
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