百貨商場需要注重營銷策劃，而百貨商場營銷新零售策劃需要更多關注品牌會員的全域運營，更多關注百貨商場全渠道的建設，從會員建設、線上主陣地建設、線下品牌化主題體驗、全渠道數據賦能等角度強化全渠道新零售策劃經營。

 

　　百貨商場全渠道營銷策劃核心在于“解決三大發展難題”：人流少、轉化難、多次喚醒。隨著智能時代的到來，大量的百貨商場經營囊括了線上線下的全域經營，單一的線下門店經營往往容易出現人流少、轉化難等問題，到店客流明顯減少，會員線下體驗增加而轉化率不高，沉睡會員需要多次喚醒，這些都是百貨商場全渠道營銷策劃需要解決的問題。

　　“百貨商場全渠道營銷策劃四大要點”之一：全渠道會員激活

 

　　百貨商場經營天生源于會員，各大商場多數已經開展了“會員制運營”，但多數會員運營偏重于線下門店的客戶關系管理，對客戶的線下門店會員招募、會員網絡推廣、智能會員商品推薦等需要進一步強化。

 

　　百貨商場的全域會員運營始于會員的標簽處理和智能分群，而這些需要更加強化會員價值的連接，以會員日、店慶日等激活沉睡會員，強化以老帶新的會員積分獎勵、權益增值等值得百貨商場重點關注。

 

　　“百貨商場全渠道營銷策劃四大要點”之二：建設“線上主陣地”

 

　　百貨商場在智能化品牌營銷時代需要更加強化線上運營，可以打造以小程序商城、品牌APP等為主體的“線上主陣地”，小程序匯聚會員數據、交易數據等，品牌APP強化品牌內容分發、會員智能營銷推薦等，同時強化線上品類優惠券的發放、會員積分的推送和拼團商品的篩選等。

　　“百貨商場全渠道營銷策劃四大要點”之三：線下品牌化主題體驗

 

　　百貨商場的競爭優勢在于其具有強大的現場體驗、現場服務等能力，其品牌體驗及線下服務優勢明顯，強調主題體驗、放大會員消費價值，集合構建食、游、購、娛等多種消費場景，主題化體驗越突出，全渠道經營越有黏性，營銷新零售策劃越成功。

 

　　“百貨商場全渠道營銷策劃四大要點”之四：全渠道數據最佳沉淀

 

　　百貨商場的全渠道策劃運作涉及到會員運營、線上商城運作和智慧門店經營，需要植入云貨架、人臉識別、智慧陳列、智能安防等智能設備，挖掘大量全渠道經營數據，強化會員中臺的“會員大數據運作”，推進全渠道業務中臺的訂單處理、庫存同步、商品智能推薦等工作，同時強化云數據中臺和AI中臺建設。

 

　　上海韜慧咨詢，智能化品牌營銷專家，創新百貨商場營銷新零售策劃全渠道建設，助推企業“價值化成長”，獨創“品牌新動能”、“營銷新動能”、“新零售新動能”等專業咨詢工具，從0到1實現企業“倍增式發展”，承諾業績增長、無成效退款，以科技手段、實用工具賦能企業“智能化品牌營銷”。