產業品牌策劃，發展階段有所不同，成長動能更有所不同。產業品牌戰略推進的過程，是企業深度挖掘自身產業競爭優勢、點亮企業產業級品牌營銷策劃的過程，是企業刷新產業級品牌營銷策劃意識的過程。數字化技術強驅動的情境下，企業數字化轉型升級在加快，以新零售策劃運營為代表的新商業策劃持續上升，物有規律，事有始終，企業的產業級品牌策劃，“四大年代演進”，在所難免。
 
產業品牌策劃，四大發展階段進化勢所必然，從產品突破、品牌創新、技術賦能到資本推動，一步一進化，一進一天地。發展初期，單品突破，以產品溢價助推企業成長；發展中期，品牌勢能放大，持續點亮產業品牌影響力；發展后期，以數字化技術強化企業賦能，推動企業數字化轉型升級，以新零售策劃運營等點亮企業新商業策劃創新，點亮未來，點亮企業的前行之路。
 
產業品牌營銷，“四大年代”風行日久，更見真章。1）“產品風行年代”：爆品突破，憑產業級競爭優勢，挾結構化產品快速推進，提升產業級品牌的“高市場熱銷度”。2）“品牌創新年代”：以品牌引領企業發展，助推數字營銷策劃創新，點燃用戶高歡迎度和高影響力。3）“技術賦能時代”：技術驅動企業增長，革新傳統品牌營銷方式，再造新技術新品牌空間。4）“資本助力時代”：規模化驅動跨越式增長，放大資本能量，推進產業鏈重組及品牌進化，升級品牌新價值。
 
“四大年代”之一——“產品風行年代”：爆品突破，憑產業級競爭優勢，挾結構化產品快速推進，提升產業級品牌的“高市場熱銷度”
 
國內市場多是以“產品溢價增值”驅動的市場，行業持續發展，產業持續進化，優秀的企業單品總能助推企業快速發展，“大單品打造”拉升產品價值，多組合突破、強大產品勢能營造助推企業發展。
 
國內產業多數仍處于“產品驅動的年代”，大量產品擁有自己的價值，擁有自己的品牌特色，關注產品的C端定制和B端突破，關注創新產品的高效融入，關注優勢產品的打造，企業，可以發展得更快。
 
經典案例：根據公司官網、申萬宏源研究等綜合資訊表明，自2000年上市以來，龍凈環保專注于大氣治理業務，產品產銷量持續增長，位居全國同行業第一，成為大氣治理領域的領軍企業，之后向生態環保全領域進軍，向綜合環境服務商持續升級。  
“四大年代”之二——“品牌創新年代”：以品牌引領企業發展，助推數字營銷策劃創新，點燃用戶高歡迎度和高影響力
 
產業級品牌，產業級價值，產業級企業打造。在優秀的“單品時代”經過后，多數企業會面臨“品牌競爭”，中國從來不缺優秀產品/不缺優質產品，而產品要想賣出高價格，需要強大的“產業級品牌塑造”，優秀的產業級品牌必能拉動優秀產品行銷，塑造產業級品牌影響力。
 
產業級品牌，助推產業級企業發展，產業級品牌持續打造的過程，就是企業迅速崛起的過程，更是產業級品牌迅猛發展的過程，產業級營銷策劃，創造產業級未來。
 
“四大年代”之三——“技術賦能時代”：技術驅動企業增長，革新傳統品牌營銷方式，再造新技術新品牌空間
 
產業級品牌策劃，產業級未來，需要強大的數字化技術賦能，以優秀數字化技術刷新企業的業務經營，以智能營銷、智慧大屏等數字品牌營銷策劃切入，以智能導購、新零售平臺等導入產業化經營策劃，刷新產業級成長，助推產業級企業崛起。
 
數字化技術風行的年代，企業數字化轉型升級勢在必行，大量新零售策劃創新風行業內，擁有強大的技術價值及運行特色，擁有更強勁的執行力與價值感，云數據中臺、全渠道業務中臺、數據中臺等新技術應用將極大助推企業增長。
 
“四大年代”之四——“資本助力時代”：規模化驅動跨越式增長，放大資本能量，推進產業鏈重組及品牌進化，升級品牌新價值
 
企業的規模化增長必能推動企業的快速發展，依托企業的品牌優勢及產品優勢，通過資本放大企業成長能量，以并購方式提升企業的產業鏈品牌行銷力、生產制造力，以兼并方式擴大企業的有效產能、降低產品成本，以產業聯盟方式刷新企業競爭力，全力打通產業鏈品牌經營。
 
資本助力的時代，屬于睿智企業家，擁有更強未來，擁有更強價值，資本助力可以將企業前期產品優勢放大為“產業級產能優勢”，將企業品牌優勢放大為“強大消費牽引”，將企業產業鏈局部競爭優勢放大為“產業級競爭優勢”，全面點亮企業價值。
 
經典案例：根據公司公告、申萬宏源研究等綜合資訊表明，2017年開始，龍凈環保已經從原先的大氣污染治理，向水污染治理、固體廢物處理、土壤污染 治理與修復服務等環保全產業鏈拓展和延伸。同時其不斷開展技術研發，逐步設立了福建國環環境檢測有限公司、廈門龍凈環保投資有限公司等子公司，并先后收購了新大陸環保、德長環保公司。 產業級品牌策劃營銷的推進，需要企業專注產業級競爭優勢，刷新產業級品牌戰略策劃意識，更新企業經營“產業級價值觀”，以產業級品牌營銷策劃點亮產業鏈優勢，以數字化技術驅動企業數字化轉型升級，以新零售策劃運營創新放大企業新商業策劃創新，企業發展的過程，就是企業商業策劃再創新再進化的過程，就是企業家變革成長再增長的過程，就是企業家快速發展再跨越的過程，且行且奮斗！