全域運營策劃之商品力打造五法（下）
發布時間：2025-09-07 ????點擊數：
在上一篇文章《全域運營策劃之商品力打造五法（上）》中，我們談到了“商品力”打造的價值及一些關鍵舉措，建議企業以品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播刷新產業級品牌形象，以數字化技術賦能“特色產品打造”，以數字品牌營銷策劃激活“精益式產品制造”，以及商品點亮的“新價格優勢”，更重要的是持續鍛造特色商品，持續打造“優秀產品價值鏈”，讓產品更有價值&更有影響力！
“五大方法”，打造強大商品力。1）“專”：專注某一個或某幾個品類，代言品類發展；專業產品，創造專業級消費。2）“精”：技術精熟，產品精益化；精良產品，精益制造。3）“優”：商品有價格折扣，有優惠權益；優于其它產品，優于競品。4）“特”：擁有特色商品；設計新品發售、尖貨發售等權益，點燃用戶消費熱情。5）“鏈”：用戶需求大激發，產品價值大創造；供需強對接，自成“價值鏈”。
“特”：擁有特色商品；設計新品發售、尖貨發售等權益，點燃用戶消費熱情
擁有特色商品。品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，越優秀的商品，越有自我特色，越有“高產品辨識度”，其或升級產品功能，突出產品的“獨特功效”，讓產品極具創新性；或抓住“核心消費場景”，代言某一類特定消費場景，如“怕上火 喝王老吉”，以此點亮“涼茶消費”。
設計新品發售、尖貨發售等權益，點燃用戶消費熱情。全渠道品牌策劃傳播，點燃了用戶消費熱情，刷新了品牌形象，越優秀的產品，越注重“新產品開發”，或設計新功能，點亮新產品新價值，讓產品極有“功效性”；或設計“專供款”，圍繞專屬人群設計產品，讓用戶參與DIY，從而大大提升產品“適配性”，讓產品極具“專屬感”。
經典案例：根據公司公告、申萬宏源研究等綜合資訊表明，菲安妮積極推新， 2022 年將國潮設計融入包袋產品，深耕“巧錦開物”系列，利用獨家創新織錦工藝推出“煙粉瑤池”“蒼月瑤池”“菱標”等新品。通過新品系列，推進品牌煥新升級、有效提升客單價。2023年女包出廠均價為 472 元，同比提升 37.3%，2018-2023 年 CAGR 為 13.7%。
“鏈”：用戶需求大激發，產品價值大創造；供需強對接，自成“價值鏈”
用戶需求大激發，產品價值大創造。數字化技術賦能差異化客戶經營，數字品牌營銷策劃激活新產品新價值，越優秀的產品，越能激活用戶需求，或抓住VIP客戶，提供個性化產品，匹配“高端用戶需求”；或抓住“特價類客戶”，提供專供、特價類產品，匹配“專用特價類需求”，通過特價產品極大化吸引客戶。
供需強對接，自成“價值鏈”。用戶有需求，需求各不同，抓住用戶不同需求，提供不同種類的產品，組織不同的供應鏈，以此推動產品“供需匹配”，打造明星產品，打造智能門店及“高效云店”，讓“優質價值鏈”更高效；更可以打造“極致產品”，讓產品成本更低，讓“極致價值鏈”更快更低。
經典案例：根據公司官網、公司公告、申萬宏源研究等綜合資訊表明，FION 菲安妮 1979 年成立于香港，2014年潮宏基對菲安妮完成全資收購， FION 強化年輕時尚、藝 術生活化的品牌理念，開始與全球不同領域藝術家合作，與“小黃人”“侏羅紀”“阿凡 達“等國際一線 IP 聯名，并孵化自主 IP“小怪獸”系列。2023年女包業務收入 3.8 億元， 同比增長 14.8%，2018-2023 年 CAGR 為 0.9%。
商品力打造，需要專注、專業、專業，更需要優質、有特色、高效鏈接。以品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，以“專業專注”代言新產品新消費，以“優質優價”點亮全渠道品牌策劃傳播，以數字化技術賦能差異化客戶經營，更以數字品牌營銷策劃點燃用戶的消費熱情，打通全渠道、鏈接線上線下公域私域“經營優勢產品”，分類差異化需求、打通成本價值鏈、讓供需高效匹配，以此致勝商業競爭！
“五大方法”，打造強大商品力。1）“專”：專注某一個或某幾個品類，代言品類發展；專業產品，創造專業級消費。2）“精”：技術精熟，產品精益化；精良產品，精益制造。3）“優”：商品有價格折扣，有優惠權益；優于其它產品，優于競品。4）“特”：擁有特色商品；設計新品發售、尖貨發售等權益，點燃用戶消費熱情。5）“鏈”：用戶需求大激發，產品價值大創造；供需強對接，自成“價值鏈”。
“特”：擁有特色商品；設計新品發售、尖貨發售等權益，點燃用戶消費熱情
擁有特色商品。品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，越優秀的商品，越有自我特色，越有“高產品辨識度”，其或升級產品功能，突出產品的“獨特功效”，讓產品極具創新性；或抓住“核心消費場景”，代言某一類特定消費場景，如“怕上火 喝王老吉”，以此點亮“涼茶消費”。
設計新品發售、尖貨發售等權益，點燃用戶消費熱情。全渠道品牌策劃傳播，點燃了用戶消費熱情，刷新了品牌形象，越優秀的產品，越注重“新產品開發”，或設計新功能，點亮新產品新價值，讓產品極有“功效性”；或設計“專供款”，圍繞專屬人群設計產品，讓用戶參與DIY，從而大大提升產品“適配性”，讓產品極具“專屬感”。
經典案例：根據公司公告、申萬宏源研究等綜合資訊表明，菲安妮積極推新， 2022 年將國潮設計融入包袋產品，深耕“巧錦開物”系列，利用獨家創新織錦工藝推出“煙粉瑤池”“蒼月瑤池”“菱標”等新品。通過新品系列，推進品牌煥新升級、有效提升客單價。2023年女包出廠均價為 472 元，同比提升 37.3%，2018-2023 年 CAGR 為 13.7%。
用戶需求大激發，產品價值大創造。數字化技術賦能差異化客戶經營，數字品牌營銷策劃激活新產品新價值，越優秀的產品，越能激活用戶需求，或抓住VIP客戶，提供個性化產品，匹配“高端用戶需求”；或抓住“特價類客戶”，提供專供、特價類產品，匹配“專用特價類需求”，通過特價產品極大化吸引客戶。
供需強對接，自成“價值鏈”。用戶有需求，需求各不同，抓住用戶不同需求，提供不同種類的產品，組織不同的供應鏈，以此推動產品“供需匹配”，打造明星產品，打造智能門店及“高效云店”，讓“優質價值鏈”更高效；更可以打造“極致產品”，讓產品成本更低，讓“極致價值鏈”更快更低。
經典案例：根據公司官網、公司公告、申萬宏源研究等綜合資訊表明，FION 菲安妮 1979 年成立于香港，2014年潮宏基對菲安妮完成全資收購， FION 強化年輕時尚、藝 術生活化的品牌理念，開始與全球不同領域藝術家合作，與“小黃人”“侏羅紀”“阿凡 達“等國際一線 IP 聯名，并孵化自主 IP“小怪獸”系列。2023年女包業務收入 3.8 億元， 同比增長 14.8%，2018-2023 年 CAGR 為 0.9%。
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