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      新零售新增長之區域門店九重升級(上)
      發布時間:2022-10-21 ????點擊數:
      升級區域門店,創造新零售新增長。區域門店經營,因品牌戰略創新而更有活力,因全渠道品牌營銷策劃創新而更有活力,因全渠道品牌策劃傳播而刷新門店形象,因智能貨架等數字化交互創新區域門店數字品牌營銷策劃。融入數字化,刷新門店新形象,積極拓展新品類新消費,持續拉升門店品牌價值,有此,區域門店升級,大有可為!
       
      “九重升級”,點亮區域門店新價值。1)“品牌拉升”:刷新門店形象,與眾不同;拉升門店區域占位,拉高品牌背書。2)“品類擴張”:圍繞商品做擴張,點亮明星產品;立足本地生活,融入當地優秀商品及特色服務。3)“價格平權”:迎接電商低價挑戰,適度降低價格;設立狙擊產品/當季產品,平抑價格沖擊。4)“內容融入”:刷新門店特質,活化品牌內容;找到明星產品,融入短視頻直播,激活內容傳播。5)“體驗強化”:展現產品特色,引入展示工具;引入智能貨架等銷售工具,激活在店交互。6)“線上對接”:線上線下同頻,開設網絡店鋪;承接線上活動,打造“全能門店”。7)“會員聚合”:創新全渠道會員體系;聚合區域會員資源,多元化變現。8)“區域擴圈”:聯合關聯品類,營造區域品類同盟;聯合同商圈商家,建設智能商圈。9)“數字化升級”:升級門店數字化,打通全渠道門店數據;匯聚區域門店數據,強化品牌門店賦能。
       
      “品牌拉升”:刷新門店形象,與眾不同;拉升門店區域占位,拉高品牌背書
       
      刷新門店形象,與眾不同。品牌戰略指引門店全渠道品牌營銷策劃創新,全渠道品牌策劃傳播聚合大量門店消費者,以龐大的用戶規模激活新門店價值,在節日促銷、氛圍營造等門店品牌策劃傳播點亮門店新價值,更以“主題化陳列”傳播門店品牌,讓用戶更喜歡品牌,讓用戶更喜歡來門店消費。
       
      拉升門店區域占位,拉高品牌背書。每一家門店都有自己的“地理位置”,每一家門店都有自己的“商圈特性”,以“門店客流”定位門店特色,以明星產品牽引門店的選品組貨,突出適合商圈的“適配商品”,點亮“品牌特色”商品,讓門店更好的彰顯品牌戰略,讓門店品牌形象更突出!
       
      經典案例:根據百果園招股說明書、窄門餐眼、國元證券研究所等綜合資訊說明,目前百果園公司旗下主要有百果園和果多美兩大渠道品牌。“百果園”為公司自創品牌,面向中高端市場消費者提供高品質果品;果多美則是2017 年底收購所得的區域性渠道品牌。根據窄門餐眼 APP 數據,截至 2022 年 5 月,百果園品牌下共有 5222 家門店,覆蓋全國 120 個城市,一線城市占比26.01%、新一線城市占比 35.83%。
      “品類擴張”:圍繞商品做擴張,點亮明星產品;立足本地生活,融入當地優秀商品及特色服務
       
      圍繞商品做擴張,點亮明星產品。門店以“商品銷售”為核心,以“商品銷售+服務增值”作為門店盈利的主要方式,優秀的門店經營,必定是以“全渠道商品經營”為核心的,圍繞“明星產品”做擴張,組合流量產品、形象產品、定制產品等,形成以明星產品牽引的“產品矩陣”。
       
      立足本地生活,融入當地優秀商品及特色服務。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃激活門店的新價值,優秀的區域門店,必定是立足于本地生活的,必定是可以充分聚合“當地優質商業資源”的,或融入當地商品以充實“可售賣商品”,或引入區域原料開展“新產品開發”,更或與關聯商家合作開展“異業聯合促銷”,共同推動新商業經營。
       
      經典案例:根據百果園招股說明書、國元證券研究所等綜合資訊說明,百果園公司近年來橫向拓展 SKU,將水果零售的成功經驗復制至“大生鮮”板塊。2020年底公司推出生鮮自有品牌“熊貓大鮮”,主要分銷包括非標品的產品蔬菜、鮮肉、海鮮等,以及預包裝的標品如糧油、乳制品等,截至 202 1 年底品牌業務覆蓋超 100 種大生鮮品類。2021年公司大生鮮業務營收為 2 億元,同比增長 150.0%,占產品銷售總收入比重由 2019 年的 0.4%提升至2.0%。
      “價格平權”:迎接電商低價挑戰,適度降低價格;設立狙擊產品/當季產品,平抑價格沖擊
       
      迎接電商低價挑戰,適度降低價格。區域門店經營,需要正視互聯網電商的促銷活動沖擊,盡量保持與電商促銷商品的同等價格,保持價格的相對平等,或直接進行商品區隔,對產品功能簡化,減少產品套餐,同時提升門店消費體驗,拉升門店的新價值,持續為門店創造源源不斷的客流。
       
      設立狙擊產品/當季產品,平抑價格沖擊。門店的競爭優勢,在于其擁有優勢的門店消費體驗,在于擁有線下的“增值性服務”,在門店設立“狙擊產品”,以價格促銷、特殊定制等打擊競爭對手,獲得用戶流量;也可以“當季產品”與門店服務綁定,提升產品服務的現場感受,減少低價造成的沖擊。
       
      區域門店,貴在以品牌戰略拉升門店形象,以全渠道品牌營銷策劃吸引全渠道用戶,以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,更以數字品牌營銷策劃推動“強品類擴張”。融入數字化,積極應對互聯網電商的特價挑戰,設立狙擊產品以應對競爭,設立當季商品以凸顯門店“獨特性”,區域門店創新,定有大看點。更多升級請見《新零售新增長之區域門店九重升級(中)》。
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