品牌全案策劃/營(yíng)銷全案策劃/新零售全案策劃
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      新零售新增長(zhǎng)之解構(gòu)門店生活提案五法(上)
      發(fā)布時(shí)間:2022-10-29 ????點(diǎn)擊數(shù):
      解構(gòu)門店生活,創(chuàng)新生活提案。零售、餐飲、美容美發(fā)等門店經(jīng)營(yíng),不但創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)的商品及服務(wù),而且創(chuàng)造了一種美好的生活。優(yōu)秀的門店生活,離不開品牌戰(zhàn)略指引的優(yōu)質(zhì)門店經(jīng)營(yíng),離不開全渠道品牌營(yíng)銷策劃助力的門店消費(fèi)體驗(yàn),更離不開數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活的“品牌活力”。解析品牌發(fā)展基因,解構(gòu)門店生活,刷新門店品牌策劃傳播活動(dòng),創(chuàng)造品牌生活新特色新價(jià)值,門店生活提案,創(chuàng)新多多。
       
      “五大方法”,解構(gòu)門店生活提案。1)“重構(gòu)生活提案”:詮釋用戶需求,解讀門店價(jià)值;重構(gòu)生活色彩,再點(diǎn)生活提案。2)“激活品牌活力”:激發(fā)品牌感知;門店有氛圍,用戶有活力。3)“刷新門店場(chǎng)景”:刷新門店消費(fèi)場(chǎng)景;組合產(chǎn)品服務(wù)再推薦,提升“品牌化”生活魅力。4)“塑造三級(jí)產(chǎn)品火箭”:設(shè)定流量業(yè)務(wù)和流量產(chǎn)品,增強(qiáng)“流量驅(qū)動(dòng)力”;創(chuàng)造“產(chǎn)品火箭”,分節(jié)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。5)“更新數(shù)據(jù)賦能”:建立全渠道數(shù)據(jù)觸點(diǎn),完善數(shù)據(jù)入口;強(qiáng)化數(shù)據(jù)賦能。
       
      “重構(gòu)生活提案”:詮釋用戶需求,解讀門店價(jià)值;重構(gòu)生活色彩,再點(diǎn)生活提案
       
      詮釋用戶需求,解讀門店價(jià)值。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引門店品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌經(jīng)營(yíng)深度挖掘用戶需求,全面詮釋用戶需求,解讀門店經(jīng)營(yíng)價(jià)值,如奢侈品門店提供的不但只是商品,而且包括優(yōu)質(zhì)的奢侈級(jí)生活感受,包括高端會(huì)員的消費(fèi)強(qiáng)感知。
       
      重構(gòu)生活色彩,再點(diǎn)生活提案。生活,本來五彩斑斕,品牌策劃傳播,點(diǎn)亮的是品牌特質(zhì),煥發(fā)的是品牌活力。門店,是品牌價(jià)值的最佳展現(xiàn),更是品牌化生活的絕佳組合。生活的提案,在品牌價(jià)值,更在門店感觸。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)招股說明書、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明,KK集團(tuán)探索新時(shí)代潮流文化,沉浸式聚會(huì)空間,其于 2020 年 1 月推出 X11 潮流零售品牌,潮流玩具和潮流藝術(shù)品成為粉絲能輕松向他們熱愛的角色表達(dá)喜愛和親密感的方式,X11品牌旗下的商品受眾廣泛,涵蓋從 Z 世代到成人以及各年齡段的潮玩收集者。
      “激活品牌活力”:激發(fā)品牌感知;門店有氛圍,用戶有活力
       
      激發(fā)品牌感知。門店經(jīng)營(yíng),需要品牌精神的“一以貫之”,優(yōu)秀的門店經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造的是品牌消費(fèi)價(jià)值,點(diǎn)亮的是品牌特色,更新的是“品牌感知”。品牌感受,因門店的“靈活動(dòng)線”而自由活動(dòng),因“會(huì)員專享區(qū)”而更有價(jià)值。
       
      門店有氛圍,用戶有活力。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活門店的大價(jià)值,門店經(jīng)營(yíng),因數(shù)字化用戶而更有活力,因數(shù)字化門店而更能激活“數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)”,因在店智能交互而更有價(jià)值。好的陳列,人性化商品提供,不定期會(huì)員沙龍,都大大提升著門店經(jīng)營(yíng)氛圍,激發(fā)著用戶活力。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)招股說明書、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明,KK集團(tuán)公司以“四個(gè)零售品牌”向消費(fèi)者提供橫跨 18 個(gè)主要品類中超過 20,000 個(gè) SKU 的各種潮流產(chǎn)品,涵蓋美妝、潮玩、食品及飲品、家居品、文具等所有主要核心生活用品類別,實(shí)現(xiàn)廣大的消費(fèi)者觸及。
      零售行業(yè)的目標(biāo),在于為用戶提供優(yōu)質(zhì)的商品,以品牌戰(zhàn)略為指引創(chuàng)新門店品牌營(yíng)銷策劃,以全渠道品牌策劃傳播刷新門店形象,以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)用戶感知。更重要的是,深度詮釋用戶需求,點(diǎn)亮門店氛圍,增強(qiáng)品牌的“生活提案能力”,以此,全力解構(gòu)門店生活。更多方法請(qǐng)見《新零售新增長(zhǎng)之解構(gòu)門店生活提案五法(下)》。
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