戰略視角，應放在不變的東西上。點亮高端產品，創造新零售新增長。高端產品經營，需要的是品牌戰略指引的高端產品品牌營銷策劃，需要的是品牌策劃傳播點燃的新用戶品牌認同，需要的是數字品牌營銷策劃激發的新高端消費。經營高端，經營的是高端產品價值，點亮的是高端用戶消費，創造的是高端的生活消費場景。
 
高端產品需要資源和資金的強加持，無能力，不成長。“三大經營關鍵詞”，點亮高端產品經營。1）“稀缺”：做稀缺品類，搶占稀有賽道；做高價值產品，打正宗理念。2）“背書”：強化產地背書、工藝背書等，拉升產品價值感；強化聯合品牌IP，打造聯合背書。3）“場景”：植入用戶心智，刷新品牌化消費場景；圈定高端人群，激活品牌KOL，刷新品牌私域流量，點亮用戶消費口碑。
 
“稀缺”：做稀缺品類，搶占稀有賽道；做高價值產品，打正宗理念
 
做稀缺品類，搶占稀有賽道。品牌戰略指引企業品牌營銷策劃大創新，高端產品的經營，注定與高端品牌戰略相關，注定與“高端產品經營”相關，依托高端品牌優勢，拉升“高端品類經營”，或以“稀缺品類”點燃高端消費價值，更或以“品類賽道”創造新產品增長。
 
做高價值產品，打正宗理念。優秀的高端產品，點亮的是高價值商品，創造的是高價值服務，革新的產品消費理念。高端產品，因“搶占高端品類賽道”更有活力，因“高價值產品創造”更有魅力，因“高端消費理念”而極具品質意識。正宗的，優秀的，高價值的，一路加持，一路向前！
 
“背書”：強化產地背書、工藝背書等，拉升產品價值感；強化聯合品牌IP，打造聯合背書
 
強化產地背書、工藝背書等，拉升產品價值感。高端產品，必有高端品牌策劃傳播，優秀的產品，或以正宗的產地背書提升用戶信任感，或以經典工藝創造高品質產品，更或以先進制造持續拉升產品價值。
 
強化聯合品牌IP，打造聯合背書。物以類聚，人以群分，優秀的高端產品，必有優秀的品牌理念，必有優秀的產品特色，聯合相關品類共同滿足高端用戶需求，聯合同檔次品牌創造“強品牌IP”，聯合背書激活了關聯品牌，共同拉升了用戶的“消費信賴”。
 
經典案例：根據京東各品牌旗艦店、西部證券研發中心等綜合資訊表明，燕京啤酒U8卡位 8-10元價格帶，對比同價格帶的競品 superx、經典 1903、樂堡，U8以低度、強爽、不上頭為差異化賣點，貼合 18-35 歲消費群體微醺的需求。 “場景”：植入用戶心智，刷新品牌化消費場景；圈定高端人群，激活品牌KOL，刷新品牌私域流量，點亮用戶消費口碑
 
植入用戶心智，刷新品牌化消費場景。高端產品，因優質的消費場景而更有活力，因強大品牌形象而更有魅力。如奢侈品的消費場景，大多與名產品、名場合、名價值相關，越高端的品牌，越具有高端消費價值。
 
圈定高端人群，激活品牌KOL，刷新品牌私域流量，點亮用戶消費口碑。高端產品，或以優質產品點燃著用戶消費熱情，或以品牌KOL讓用戶充滿信任感，更或主攻“高端用戶”打造“消費樣板”，打造強產品消費場景。
 
經典案例：根據公司公告、燕京啤酒官方微博、西部證券研發中心等綜合資訊表明，燕京啤酒U8以“熱愛有你，燕京有 我”為宣傳，通過“有你文化”引發消費者共鳴。同時燕京高舉高打做營銷，先后邀請王一博、蔡徐坤代言U8，再一次賦予產品年輕力。 高端產品經營，贏在品牌戰略指引的產品品牌營銷策劃創新，活在全渠道品牌策劃傳播創造的用戶信賴，勝在數字品牌營銷策劃激發的“稀缺式經營”，強在“強背書”牽引的新商業品牌價值。融入數字化，點亮新消費場景，高端產品經營，必將更有特色，更有價值！