在上一篇文章《品牌定位策劃之貨品化跳脫五法（上）》中，我們談到了擺脫“貨品化”是企業品牌戰略創新的重要一環，特色的產品、特色的產品價值，是企業全渠道品牌營銷策劃的核心環節，是企業全渠道品牌策劃傳播的“首要前提”，更是企業數字營銷策劃的關鍵特色之一。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，優秀的產品經營，必定是基于高價值的產品經營，必定是基于全渠道聯動的新零售策劃運營再創造，必定是跳出“貨品化經營”的新價值。
 
“五大方法”，助力企業跳出“貨品化”，點亮品牌定位策劃。1）“獨有的名稱”：尋找品牌基因，點亮品牌名稱；承載品牌資產，喚醒品牌記憶。2）“獨有的特性”：展示不同，擁有特色品類；點亮獨有特性，塑造新貨品價值。3）“展示品類基因”：展示品類優勢；點亮品牌基因，構建“品類護城河”。4）“刷新產品形象”：革新產品識別；刷新產品形象。5）“塑造新品類認知”：引領新消費，開啟品類新航道；形成優勢品類認知。
 
“五大方法”之四——“刷新產品形象”：革新產品識別；刷新產品形象
 
革新產品識別。產業級品牌戰略，必有產業級品牌策劃營銷，必有產業級品牌策劃傳播，必有產業級品牌識別要素。優秀的產品經營，或以新產業品牌戰略引領企業發展，或以新產業品牌策劃傳播牽引新商業經營策劃創新，更或以鮮明的產品功能點亮新產業品牌價值。
 
刷新產品形象。企業的產品形象，就是要持續刷新產品特色，以“高檔次價格”拉升產品格調，以“高品質經營”創造新產品特色，以“高價值產品”點燃新產品熱情，更以“強產品特質”活化新產品經營。
 
經典案例：根據公司公告、京東商城、中金公司研究部等綜合資訊表明，海倫司公司對于自有品牌和第三方品牌酒飲，均提供具有競爭力的定價。所有瓶裝啤酒定價均在 10 元以下，使其在市場同類產品中具有明顯的價格優勢。275ml 的海倫司精釀啤酒售價僅為7.8 元/瓶，價格與市場中品質相似(基于酒精濃度和麥芽濃度) 的百威和喜力相似甚至更低。 “五大方法”之五——“塑造新品類認知”：引領新消費，開啟品類新航道；形成優勢品類認知
 
引領新消費，開啟品類新航道。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，企業的“強品類經營”，以“高價值品類”牽引新產品經營，以“創新性產品功能”占據新品類主航道，以“創新性消費價值”點亮新品類認知。
 
形成優勢品類認知。優秀的品類價值，需要更多的明星產品來點亮，需要更多的創新消費來引領，需要挖掘更多的特色消費，更需要持續建立屬于自己的“優勢品類消費場景”，活化自己的新商業認知，全面點亮屬于自己的“品類白月光”。
 
經典案例：根據公司公告、公司官網、中金公司研究部等綜合資訊表明，海倫司在其所有的酒館中統一使用了融合東南亞和中國少數民族風格的裝修。海倫司酒館以暖色調的飾品及燈光為特點，并通過精心設計的玄關、門柱和藝術雕像等 裝飾，使顧客能夠在酒館中迅速放松下來，為其創造舒適的環境。同時，公司持續更新酒館設計，包括引入新裝飾風格如歐式裝修風格。 “貨品化”是企業產業品牌戰略創新需要避免的一步，是企業全渠道品牌營銷策劃的關鍵一步。優秀的品牌定位策劃，優秀的產品品牌經營，貴在以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，以數字營銷策劃激活新產品特色，以新零售模式策劃等創造新商業價值。順應數字化技術驅動的新商業策劃變革，融入數字化轉型升級助推的新零售策劃運營，擺脫“貨品化”，點亮新產業品牌經營，前程遠大，值得期待。