品牌升級，品牌定位策劃先創新，品牌定位先升級。品牌定位策劃，貴在刷新品牌戰略，基于品牌的競爭優勢創新品牌戰略，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，以數字營銷策劃創造優異的品牌認知。品牌定位的升級，貴在刷新品牌價值，以數字品牌營銷策劃的創新突破，融入數字化技術驅動的企業新零售模式策劃創新，順應數字化轉型升級助推的新零售策劃運營大進化，點亮品牌品牌經營的大空間。
 
品牌定位，界定新商業，創造新消費，建設新未來。優秀的品牌定位，總能持續以創造新商業經營策劃，點亮用戶的新消費，打造用戶經營的大未來，以品牌升級持續創造用戶經營新天地。
 
“升級三重空間”，點亮品牌定位策劃。1）“以用戶定義業務價值”：明確用戶類型，界定用戶價值；明晰企業業務領域，建立新業務新商業體系。2）“以心智圈占心智資源”：洞察用戶心智，點亮心智戰略性商機；圈占用戶消費空間，創造新用戶新價值。3）“以差異化代言新消費”：刷新企業品牌特色，更新“差異化經營”；代言新商業新潮流，創造新消費新商業。
 
“升級三重空間”之一——“以用戶定義業務價值”：明確用戶類型，界定用戶價值；明晰企業業務領域，建立新業務新商業體系
 
明確用戶類型，界定用戶價值。優秀的用戶經營，強在創新品牌戰略，以品牌營銷策劃創造新用戶新消費，以嶄新的用戶消費價值牽引新用戶經營，以升級后的品牌戰略提供給用戶更好的經營。
 
世代更迭，00后已經登上消費舞臺，新生代新消費崛起，用戶對全渠道聯動更加關注，用戶對個性化消費更加關注，優秀的品牌升級，總要持續創造新用戶經營，以定制化商品、定制化服務滿足用戶個性化消費，以分層次會員、分圈層經營點亮新用戶特色。
 
明晰企業業務領域，建立新業務新商業體系。品牌戰略指引品牌升級，優秀企業總是在拓展著自己的業務領域，國內企業從早期的多元化經營到目前的“聚焦式成長”，從多業務發展向新業務拓展、新品牌經營發展，新品牌戰略正優選著多種業務類型，建設著新業務&新發展&新的業務組合。
 
“升級三重空間”之二——“以心智圈占心智資源”：洞察用戶心智，點亮心智戰略性商機；圈占用戶消費空間，創造新用戶新價值
 
洞察用戶心智，點亮心智戰略性商機。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，無論何種商業創新，無論何種商業形態，優秀的用戶心智，都能持續刷新用戶消費心智，點亮品牌戰略經營價值，或以明星產品點亮用戶消費，或以“新場景終端”點亮用戶新價值認知，或以“對標競爭對手”尋找到自己的商業定位。
 
圈占用戶消費空間，創造新用戶新價值。用戶的消費空間是有限的，每個品類大多僅能容下2個品牌，一個品牌是品類消費心智中的“第一品牌”，另一個品牌是品類消費心智中的“對比品牌”，品牌升級就是要融入新零售策劃運營等商業浪潮，依托新商業經營創造新用戶消費，依托新用戶經營點亮新商業價值。
 
經典案例：根據公司官方公眾號、公司官網和國金證券研究所等綜合資訊表明，相較于海外進口品牌采用代理商模式進行管理，國內企業對于消費者需求變化感知、品牌推廣宣傳方面更加敏銳，其品牌構建方面的戰略思維也較一般海外進口品牌更加長遠，因此投入了更多品牌營銷資源和新興渠道資源。例如，麥富迪積極通過傳統品牌廣告 投放、以及抖音、直播、小紅書等新型品牌營銷相結合的方式，從長期構建品牌形象。 “升級三重空間”之三——“以差異化代言新消費”：刷新企業品牌特色，更新“差異化經營”；代言新商業新潮流，創造新消費新商業
 
刷新企業品牌特色，更新“差異化經營”。品牌定位，升級的是品牌戰略，創新的是品牌理念，點亮的是“品牌差異化”。“品牌差異化”經營，決定了用戶經營價值，決定了用戶消費特色，更決定了品牌定位的價值。
 
所有優秀的品牌，無不是“高度差異化”的品牌，無不是“高度品牌化”的消費體驗，無不是“極強特色”的品牌。優秀的品牌，所能創造的是，是區別于競爭對手的新消費體驗，是區隔于競爭品牌的“用戶認知”。
 
代言新商業新潮流，創造新消費新商業。品牌升級，品牌定位策劃創新，旨在順應全渠道消費體驗，以新商業經營創造新用戶消費體驗，以新消費服務創造更高的消費忠誠，以全渠道數字營銷策劃點燃用戶的消費熱情，以新商業創造升級企業的品牌戰略經營。
 
品牌升級意味著品牌要定義新品類、新消費，代言品類消費趨勢，定義新品類新潮流。如“王老吉”引領了涼茶消費的潮流，如“百事可樂”定義了新一代可樂的味道，如“三只松鼠”定義了互聯網休閑零售新品類。
 
經典案例：根據寵業家、麥富迪官網、淘寶官方店鋪、國金證券研究所等綜合資訊表明，從工藝發展的生命周期角度，干糧工藝路線發展已較為穩定成熟，當前創新升級的路線更多是在原有技術路線基礎上的工藝創新和材料配比創新。國產企業在原有膨化工藝不占優勢的前提下，在凍干、風干、低溫烘焙工藝方面不斷取得突破。從材料升級角度，干糧產品迭代升級更快速。 品牌升級，以品牌戰略指引著企業品牌營銷策劃的創新突破，以全渠道品牌策劃傳播點燃著用戶的消費，以數字營銷策劃創造著品類的新體驗，以新零售模式策劃定義著業務的新價值。更重要的是，數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，企業的品牌升級，貴在以優質用戶定義新業務價值體系，以新零售策劃運營搶占用戶消費心智，以高度的“品牌差異化”定義新品類新價值，代言產品新消費新特色。品牌定位策劃，升級定位的三重空間，創造新未來。