在上一篇文章《品牌定位策劃之品牌差異化五大策源地（上）》中，優(yōu)秀的品牌差異化，根植于企業(yè)的產業(yè)級品牌戰(zhàn)略推進中，發(fā)韌于創(chuàng)新性品牌營銷策劃之中，顯形于產業(yè)級品牌策劃傳播之中。數(shù)字化技術驅動了企業(yè)新商業(yè)策劃變革，產業(yè)級品牌，創(chuàng)造產業(yè)級消費價值，點亮產業(yè)級消費特色，加持企業(yè)全渠道數(shù)字營銷策劃，放大品牌差異化新價值。
 
“五大策源地”，點亮品牌差異化。1）“品牌勢能拉升”：承載企業(yè)戰(zhàn)略，點亮企業(yè)經營；拉升品牌勢能，塑造產業(yè)品牌影響力。2）“品牌形象刷新”：升級品牌識別，讓品牌形象更鮮亮；更新品牌認知。3）“品牌價值亮化”：更新品牌價值，貼近產業(yè)、貼近用戶、貼近市場；做強品牌差異化，創(chuàng)造新產業(yè)品牌價值。4）“品牌場景串聯(lián)”：點亮優(yōu)勢品牌場景；串聯(lián)各消費場景，提升場景消費黏性。5）“用戶需求再連接”：滿足用戶需求，點亮品牌化會員；連接用戶需求，讓品牌落地。
 
“五大策源地”之四——“品牌場景串聯(lián)”：點亮優(yōu)勢品牌場景；串聯(lián)各消費場景，提升場景消費黏性
 
點亮優(yōu)勢品牌場景。產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產業(yè)級品牌策劃傳播激活著用戶的消費熱情，全渠道消費場景放大著企業(yè)經營，而，優(yōu)秀的品牌場景點燃著用戶消費，點亮著優(yōu)秀的品牌消費場景，線上交互、線下體驗、社群經營等全渠道經營創(chuàng)造著用戶新價值。
 
串聯(lián)各消費場景，提升場景消費黏性。優(yōu)秀的消費場景，彰顯著優(yōu)質的品牌形象，創(chuàng)造著優(yōu)質的消費體驗，點亮著品牌定位策劃，或以AI技術點亮新商業(yè)特色，或以“明星產品”創(chuàng)造新經營價值，更或以導購在店推薦、在店經營等放大著新用戶消費體驗，鍛造自我的明星產品新功能，有此，用戶參與積極性會增加，場景消費會日益強化。
 
經典案例：根據(jù)招股說明書、德邦研究所等綜合資訊表明，諾唯贊公司基于其獨立的技術平臺，拓展了廣泛的下游應用領域。1）其推出包含 PCR 系列、qPCR 系列、分子克隆系列、逆轉錄系列等多個系列的生物試劑以及包含心腦血管、炎癥感染、優(yōu)生優(yōu)育、胃功能等 8 個系列的 POCT 診斷試劑；2）形成了多重客戶群體組合：科研院校、高通量測序服務企業(yè)、分子診斷試劑生產企業(yè)、制藥企業(yè)、CRO 企業(yè)、醫(yī)院等醫(yī)療機構。 “五大策源地”之五——“用戶需求再連接”：滿足用戶需求，點亮品牌化會員；連接用戶需求，讓品牌落地
 
滿足用戶需求，點亮品牌化會員。產業(yè)級品牌，必定是以滿足用戶需求為導向的，必定是以“品牌化會員運營”為核心運營手段的，凸顯品牌特質，點亮明星產品，提供產品優(yōu)惠、價格折扣、高等級會員權益，才能讓用戶心動，才能讓用戶有消費黏性。
 
連接用戶需求，讓品牌落地。優(yōu)秀的用戶需求，優(yōu)秀的用戶經營，必然是以產業(yè)級品牌經營牽引的新品牌價值，或為高端客戶提供“小眾式服務”，或為中小客戶提供“賦能式產品研發(fā)”，或搭建產業(yè)級交易平臺提升企業(yè)經營，立足產業(yè)做經營，如“鋼聯(lián)網”就大大提升了相關產業(yè)的經營效率。
 
經典案例：根據(jù)開源證券研究所等綜合資訊表明，依托在上游生物試劑研發(fā)、生產等優(yōu)勢，各公司紛紛向下游客戶拓展附加服務或開發(fā)下游終端產品，進一步打開公司的發(fā)展空間。義翹神州可以向科研單位及醫(yī)藥研發(fā)、生物技術企業(yè)提供重組蛋白表達純化、抗體開發(fā)與生產等定制化服務；百普賽斯為下游客戶提供分子互作分析檢測、抗獨特型抗體開發(fā)的檢測服務等。 品牌差異化，源自清晰的企業(yè)品牌戰(zhàn)略，贏于專業(yè)的品牌營銷策劃，強在產業(yè)級品牌策劃傳播，活在數(shù)字營銷策劃激發(fā)的全渠道聯(lián)動。優(yōu)秀的品牌經營，全力拉升品牌勢能是重要的，刷新品牌形象及點亮品牌定位策劃是必要的，亮化品牌價值更是必須的。高效串聯(lián)用戶的全渠道消費場景，讓用戶購買更方便；智能推送優(yōu)質的品牌內容，讓用戶黏性更 高，品牌差異化經營，必能日勝日強。