在上一篇文章《高價值品牌策劃之產品競爭力打造五法（上）》中，我們談到了“產品競爭力”的價值，建議企業以品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，以“高顏值外形”刷新品牌策劃傳播手法，以數字化技術革新“極致化表達”，更以數字品牌營銷策劃助力“產品場景創造”，通過全渠道的“社交種草”塑造產品強影響力。
 
“五大方法”，打造產品競爭力。1）“高顏值外形”：產品外形獨特，吸引人；高顏值，強特色。2）“極致化表達”：表達自然，直接有沖擊力；極致化，大價值。3）“體驗強化”：實力背書，贏得信任；產品創造，體驗強化。4）“融入場景”：場景化表達，場景式產品；創造品牌感，塑造“大產品”。5）“社交種草”：推動社交口碑傳播，點亮產品大消費；內容大種草，產品再刷新。
 
“融入場景”：場景化表達，場景式產品；創造品牌感，塑造“大產品”
 
場景化表達，場景式產品。產業級品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播點亮“品牌化場景”，優秀的產品經營，通過“場景化表達”吸引用戶“消費的目光”，通過“定制化產品”活化用戶消費感知，更通過“獨特的場景”讓產品更有穿透力，如王老吉涼茶以“怕上火  喝王老吉”就是直接切入“怕上火”的消費場景，發出“喝王老吉”的消費號召。
 
創造品牌感，塑造“大產品”。有產品，才有價值感；有品牌，才有“特色感”；有“大產品”，才會更有“產品大價值”。現實中的“產品競爭力”，多數來自強有力的“品牌塑造”，來自強有力的“產品獨特功能”加持，更來自“用戶消費數據”助力的“新產品定制”。做大品牌，方能做活產品。
 
經典案例：根據公司官網、申萬宏源研究等綜合資訊表明，應急用電場景需要滿足大容量和大功率的要求，華寶新能公司已向市場推出了多款容量在 500Wh 以上且產品綜合性能更強的高容量產品，2022 年公司推出“便攜儲能產品+太陽能板”的多種小型太陽能發電系統組合。 2022 年 5 月，公司在 2022 全球發布會上正式發布光充戶外電源 2000Pro，與其他中小企業形成產品容量段方面的差異化競爭。 “社交種草”：推動社交口碑傳播，點亮產品大消費；內容大種草，產品再刷新
 
推動社交口碑傳播，點亮產品大消費。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃點燃用戶的新消費熱情，強產品競爭力，依賴于產品自身品質的持續挖掘，依賴于微信、微博、抖音等新媒體傳播的快速推進，更依賴于VIP用戶激發的“用戶群體傳播”。
 
內容大種草，產品再刷新。“品牌化內容”，點亮著產品特色，刷新著產品新消費價值。優秀的產品品牌傳播，大多以消費評測、功能解析、應用場景等點亮“優質產品基因”，以在店體驗、在線咨詢、門店交互等創造更強的“產品消費體驗”。聯絡品牌達人做“內容分享”，點亮終端場所刷新“用戶認知”，則產品競爭力，必有大突破。
 
經典案例：根據公司IPO問詢函、公司招股說明書、申萬宏源研究等綜合資訊表明，海外市場是華寶新能公司品牌打造的重點方向，公司一方面通過國外戶外旅行領域的網絡紅人，在 YouTube、 Facebook 和 Instagram 等線上社交平臺上對“Jackery”品牌進行介紹和推薦;另一方 面，公司在美國好萊塢山道路、舊金山街道和日本東京地鐵等人流量眾多的線下場所進行廣告投放，并利用新品發布會等拉近公司與消費者的距離。 產品競爭力打造，贏在產業級品牌戰略指引的產品品牌營銷策劃創新，勝在“高顏值外形”點亮的全渠道產品品牌策劃傳播，活在全渠道觸點及產品創造的“優質消費體驗”，強在數字化技術賦能的“新媒體社交種草”。創新數字品牌營銷策劃，點亮新產品經營，則產品競爭力鍛造，未來可期！