天時地利人和，成就高價值品牌。高價值品牌經營，貴在天時、地利、人和，關注產業發展趨勢、創新品牌戰略經營是“天時”，注重區域市場拓展、點亮全渠道品牌營銷策劃是“地利”，創新全渠道品牌策劃傳播、推動數字化技術賦能是“人和”。升級數字品牌營銷策劃手法，更新高價值品牌經營，推動企業經營大創造，則品牌的高價值，值得期待！
 
“經營三法”，點亮天時地利人和，創造高價值品牌。1）“天時之機”：消費升級，融入“新品質時代”；進口國產交相替代，國潮興起創奇跡。2）“地利之先”：國產品牌崛起，全國化國際化成為商業新主流；線上線下全渠道融合加快，場景建設如火如荼。3）“人和之優”：全渠道流量“大聚合”，新場景成就新用戶新消費；組建消費品牌新戰隊，“組織+營銷”雙進階。
 
“天時之機”：消費升級，融入“新品質時代”；進口國產交相替代，國潮興起創奇跡
 
消費升級，融入“新品質時代”。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播刷新企業品牌形象，數字商業風行的年代，民眾高品質訴求日益豐富，“消費升級”是行業發展的必然，是“品質經營”的最佳保證，更是品牌持續增長的“重要助推器”。點亮新品類，迎接新消費，高價值品牌創新，更有底蘊。
 
進口國產交相替代，國潮興起創奇跡。長期以來，進口科技長期占據高端領域，隨著疫情反復及國內經濟的快速發展，國內科技領域取得了長遠突破，國內產品以“高性價比”吸引著國內用戶，“高性能”滿足產品的消費需求，“價格便宜”滿足用戶的實惠訴求，國內企業尤其是科研企業、生物制藥企業等發展正當時。
 
以中華文化為代表的“國潮”日益舉起，以故宮文創等為代表的國潮品牌IP大行其道，吸引了越來越多的用戶參與，開發了越來越多的聯名產品，獲得了消費者的青睞，也占據了一定的市場份額。
 
經典案例：根據公司官方微信公眾號、國金證券研究所等綜合資訊表明，困境之下小熊公司積極求變，22 年升級新定位致力成為年輕人喜歡的小家電品牌，相應產品端調整為精品化策略，更加注重產品的質感、設計、多元趨勢等。 “地利之先”：國產品牌崛起，全國化國際化成為商業新主流；線上線下全渠道融合加快，場景建設如火如荼
 
國產品牌崛起，全國化國際化成為商業新主流。數字商業時代，國產品牌正快速崛起，以國產技術、國產頂流產品為代表的“新一代產品”深受用戶歡迎，以跨國合作、國際研發+本土化生產為代表的“高價值品牌經營”效果顯著，立足區域、展望全國是“全國化品牌”成長的必由之路，邁向國際、推進國內國外雙市場是“國際化品牌”增長的必然選擇。
 
線上線下全渠道融合加快，場景建設如火如荼。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃助推企業全渠道拓展，優秀的品牌經營，無不以“全渠道經營”為強動力，在線上展示優質產品、刺激用戶購買，在線下點亮消費場景、提供優質消費體驗，讓品牌更有親和力，讓產品銷售更快速，讓用戶的忠誠度更高。
 
“人和之優”：全渠道流量“大聚合”，新場景成就新用戶新消費；組建消費品牌新戰隊，“組織+營銷”雙進階
 
全渠道流量“大聚合”，新場景成就新用戶新消費。高價值品牌經營，因全渠道引流而更有品牌活力，因新場景建設而更有魅力。高價值品牌，大多有自己的“新場景”，以此吸引新用戶，推進用戶的“持續消費”。如養元“六個核桃”就主攻學生及白領消費群體，抓住“經常用腦”的消費場景，發出“多喝六個核桃”的消費號召。
 
組建消費品牌新戰隊，“組織+營銷”雙進階。數字商業推動品牌“自進化”，優 的高價值品牌，多數會建立專業化品牌營銷團隊，以“專業組織”推進專業品牌營銷策劃，以“數字化營銷”助推企業大增長，以事業部為載體推動“組織架構優化”，以“多區域組織”強化區域策略落地執行能力，全力拉升組織及營銷建設。
 
經典案例：根據公司公告、國金證券研究所等綜合資訊表明，2021年12月小熊熊公司對組織架構進行調整，本輪調整主要新增“數字化中心”、“視覺中心”、“品牌中心”，數字化中心突顯公司對 數字化能力構建的重視，視覺中心有助于更好助推產品精品化策略。 高價值品牌經營，天時、地利、人和不可少。優秀的品牌，大多會以“品質升級”定義新時代品牌戰略，以“國產、國潮”等點亮全渠道品牌營銷策劃，以“全渠道經營”點亮企業“地利之變”，更以全渠道品牌策劃傳播聚攏“全渠道流量”，以數字品牌營銷策劃助推“組織+營銷”雙進階。升級數字化技術，更新品牌營銷打法，順應時代之天時，坐擁區域渠道經營之地利，點亮流量、場景和消費之“人和”，高價值品牌經營，未來可期！