在上一篇文章《高價值品牌策劃之六大新要素經營（上）》中，我們談到了“產業品牌”經營的價值，建議企業以品牌戰略聚攏“高價值流量”，以全渠道品牌營銷策劃激活“產業品牌建設”，以全渠道品牌策劃傳播刷新“產業品牌形象”，更重要的是，升級數字化技術，激活全渠道會員消費能量，點亮全渠道品牌觸點，憑借資本之力，則高價值品牌經營，可成，可大勝！
 
“六大新要素”，創新高價值品牌經營。1）“流量托底”：無流量不增長，無精準不成交；流量托底，消費大牽引。2）“品牌見心”：注入品牌，點亮心智；刷新品牌形象，推動高效轉化。3）“產品為質”：產品為質，盤活新商業；更新迭代，推動產品大增長。4）“會員見著”：聚合粉絲，經營用戶；盤活會員，分層經營，持續拉升。5）“觸點知微”：建立健全“品牌大觸點”；完善全渠道，體驗大品牌。6）“資本之風”：資本助力增長；挾資本之力，清洗行業，建立“品牌新秩序”。
 
“會員見著”：聚合粉絲，經營用戶；盤活會員，分層經營，持續拉升
 
聚合粉絲，經營用戶。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播激活粉絲能量，高價值品牌，因“強有力的粉絲經營”而興，因VIP用戶點燃用戶消費價值，因全渠道品牌經營而更有“市場影響力”。擴大粉絲消費基數，點亮高價值用戶，則產業品牌，必將熠熠生輝。
 
盤活會員，分層經營，持續拉升。全渠道會員創新，一方面在于刷新品牌形象，激活會員的“高價值品牌認知”，另一方面在于盤活會員消費，以“品牌化產品”鎖定高端會員，以“高性價”點亮大眾會員消費，更以局部定制、精品預售圈定高價值用戶消費。
 
經典案例：根據Facebook、申萬宏源研究等綜合資訊表明，華寶新能公司 Jackery 品牌注重在海外社交媒 體上進行營銷，其在 Facebook、Instagram 和 Twitter 三大平臺的粉絲關注均超 12w。以 Jackery 品牌的 Facebook 全球主頁為例，公司在社交媒體上主要采用四種品牌策略：其圍繞產品使用場景設置話題，介紹適合戶外的旅行圣地、模擬旅行中需要用到便攜電源的場景(比如露天電影、臨時辦公等)；同時積極與旅行紅人合作、展示真實評價，社交媒體積極展示旅行紅人或者專業戶外旅行評測網站上對 Jackery 產品的評價。 “觸點知微”：建立健全“品牌大觸點”；完善全渠道，體驗大品牌
 
建立健全“品牌大觸點”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活新產業品牌能量，優秀的高價值品牌，因“品牌化觸點”而更有市場價值，因“獨特品牌場景”而更有消費號召力，如完美日記的線下門店提供更個性化的“美妝服務”，融入美妝產品，升級用戶的在店美妝感知，讓用戶更加樂享品牌。
 
完善全渠道，體驗大品牌。“全渠道經營”日益成為產業品牌經營的標配，優秀的品牌，必定是可以整合線上咨詢、門店體驗、社群分享等全渠道聯動的品牌，必定是可以持續創造全渠道消費認知、全渠道品牌體驗的品牌，必定是可以點亮“高價值品牌服務”的品牌。
 
經典案例：根據公司招股說明書、公司IPO問詢函、申萬宏源研究等綜合資訊表明，華寶新能為進一步拓寬銷售渠道，21年公司通過與擁有線上自營官網的 Home Depot、Lowe’s、Harbor Freight 等零售商開展業務合作，將公司的便攜儲能產品在其自營官網上架銷售，并由公司提供一件代發服務，這進一步提升公司產品在線上渠道的覆蓋率及知名度。21年客戶官網經銷渠道銷售金額達 6739 萬元，占公司整體收入比例接近 3%，第一年即取得較好的銷售效果。 “資本之風”：資本助力增長；挾資本之力，清洗行業，建立“品牌新秩序”
 
資本助力增長。有資本，品牌將更有實力；大資本，助推品牌大發展。高價值品牌經營，因強有力的資本導入而更有特色，因強有力的“品牌主導”而使資本能量更強。新消費品牌，借VC投資得成鍛造MVP模型，實現商業夢想；產業品牌，借助PE等產業資本整合“產業鏈”，再現新活力。
 
挾資本之力，清洗行業，建立“品牌新秩序”。高價值品牌，其志在“產業整合”，其志在“產業品牌打造”，優秀的品牌經營，因“產業品牌”而極具產業號召力，因“品牌新秩序”而可以帶入更多品質標準、消費標準及口碑影響力。做好優質產品，創造高超的消費價值；打敗競爭對手，建立品牌新特色新秩序，有此，高價值品牌經營，定能魅力十足。
 
高價值品牌經營，贏在產業品牌戰略聚攏的“高價值流量”，勝在產業品牌營銷策劃營造的“品牌心智”，活在產業級品牌策劃傳播點亮的“優質產品”、“品質會員”，尤為重要的是，升級數字階級技術，以數字品牌營銷策劃激活全渠道觸點，以“資本之力”建立品牌新秩序，則高價值品牌創造，必將價值斐然。