做強連鎖行業，推進品牌大突破。連鎖門店經營，有其固有規律，以產業品牌戰略指引門店品牌營銷策劃策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以數字化技術賦能終端門店數字品牌營銷策劃創新，都是至關重要的。升級門店零售新技術，更新智能門店服務，連鎖門店品牌大突破，值得期待！
 
“五大方法”，助推連鎖門店大品牌。1）“強生活基因”：刷新品牌價值，激活生活服務；強化品牌連接，做強品牌基因。2）“直營加盟并重”：直營打樣，加盟強擴張；強管控，快拓展，雙腿并行。3）“需求供給自成體系”：激發需求做規模；優化供給強產出，剛需、可標準化產品做主打。4）“輕服務”主導：依托運營做服務，配合強管控；賦能關鍵門店，示范引領。5）“強品牌黏性”：關注粉絲經營，做強平臺會員制；放大品牌聲量，構建“品牌產業鏈”。
 
“強生活基因”：刷新品牌價值，激活生活服務；強化品牌連接，做強品牌基因
 
刷新品牌價值，激活生活服務。產業級品牌戰略指引門店品牌營銷策劃大創新，高價值品牌經營，離不開強有力的品牌特質挖掘，離不開創新的品牌基因植入，更離不開高品質生活的經營。高品質生活服務，或以門店品牌IP吸引用戶眼球，或以情境化消費點亮“門店消費價值”，更或以“明星產品”點亮新生活服務。
 
強化品牌連接，做強品牌基因。有品牌，有連接；大品牌，挖掘優質基因，彰顯優質生活。優秀的門店經營，需要企業深入用戶生活，或以新品牌IP喚醒新消費認知，或以漫畫形象承載新門店形象，更或以強主題活動提升用戶參與感，讓用戶參與到營銷活動之中，讓品牌經營更有感染力。
 
經典案例：根據太二官方微信公眾號、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明，太二圍繞“二”文化打造品牌IP占領年輕人心智，太二打造了“二老板”和“小二哥”兩個詼諧有趣的漫畫形象并借此和年輕人互動，門店裝修和店內宣傳標語也主打黑白色詼諧漫畫風，與品牌人設保持一致。太二通過微信公眾號、微博、小紅書和粉絲微信群等渠道傳播上新、優惠和開業等信息，還發起“何英俊貓糧”、“太二垃圾俠” 等符合年輕人價值觀的公益活動。 “直營加盟并重”：直營打樣，加盟強擴張；強管控，快拓展，雙腿并行
 
直營打樣，加盟強擴張。對于連鎖門店而言，強大的品牌經營拉升企業經營價值，優秀的直營店不但帶來新用戶消費，而且推動加盟店等新門店擴張。以“直營店”承載品牌全渠道品牌策劃傳播，以“加盟店”擴大企業規模，更以“多店聯合”推動企業的創新經營。
 
強管控，快拓展，雙腿并行。連鎖門店的大突破，貴在持續創造“產業品牌”價值，以“大品牌”指引企業全渠道擴張，以“強管控”打通門店的全渠道經營及終端消費體驗，以“直營樹形象+加盟快拓展”助力全渠道經營，更以“雙腿走路”點亮品牌新價值，讓門店“上規模”，讓終端“強體驗”。
 
“需求供給自成體系”：激發需求做規模；優化供給強產出，剛需、可標準化產品做主打
 
激發需求做規模。全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，“全渠道會員運營”激活用戶新需求新價值，以智能POS推動全渠道支付及全渠道成交，以智能SCRM系統匯聚“會員標簽”、點亮全渠道會員價值，更以全渠道業務中臺助力門店需求“大匯總”，用戶需求“大集合”助推企業經營“上規模”。
 
優化供給強產出，剛需、可標準化產品做主打。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃助力企業“供需強對接”，高效的用戶經營，高效的連鎖門店大突破，全力放大“強剛需產品”，全力點亮定制式、精品式服務，推動“用戶供需強對接”，有此，連鎖門店才能因店施策，推動門店強擴張。
 
經典案例：根據紅餐網、各品牌官網及微信公眾號、窄門餐眼、大眾點評、美團餐飲數據觀、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明，從門店規模來看，據窄門餐眼數據，截至22年9月2日，太二門店396家，領先第二名 江漁兒100多家(江漁兒部分門店是“社區小店+外賣”模式)。區域分布來看，太二門店已經滲透全國30省市，而其他品牌布局地域 性較強，江漁兒近90%門店位于廣東，九鍋一堂主要布局川渝。

連鎖門店的強突破，需要企業以品牌戰略指引門店全渠道品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以數字化技術賦能門店商品售賣和“商品智能推薦”，更以數字品牌營銷策劃推動“門店&商品強供需對接”。強化生活基因，推動直營加盟“協同式擴張”，推動需求供給“自成一體”，連鎖門店的品牌突破，必有大看點。更多方法請見《高價值品牌策劃之連鎖門店品牌突破五法（下）》。