高價值品牌策劃之快消品新鏈路經營五法(下)
發布時間:2023-06-06 ????點擊數:
在上一篇文章《高價值品牌策劃之快消品新鏈路經營五法(上)》中,我們談到了“快消品”的新價值,建議企業以“明星產品”牽引品牌營銷策劃大創新,以“差異化”點亮產業品牌戰略,以全渠道品牌策劃傳播點亮“新市場”,更重要的是,順應快消品的快速消費、即時購買及沖動消費的特性,升級數字化技術以覆蓋更多消費場景,創新數字品牌營銷策劃激活用戶“強交互”,植入品牌元素“喚醒品牌記憶”。
“五大方法”,創新快消品新鏈路經營。1)“切割新市場”:甄選明星產品,挖掘產品新特質;點亮差異化,劃出“新市場”。2)“活化新認知”:新型產品,新型消費;新的價值,新的認知。3)“覆蓋更多場景”:覆蓋多種消費場景,更新產品用途;推升消費頻次,升維產品服務組合打法。4)“喚醒品牌記憶”:增加用戶熟悉感,建立品牌記憶;植入品牌元素,嫁接“品牌化獨特場景”。5)“更便利購買”:高密度覆蓋人群,實現“全渠道分銷”;推動便利化購買,快速收割,及時高效轉化。
“覆蓋更多場景”:覆蓋多種消費場景,更新產品用途;推升消費頻次,升維產品服務組合打法
覆蓋多種消費場景,更新產品用途??煜樊a品多樣,適用的消費場景廣泛,產品用途多元化,快消品新鏈路經營,貴在以產業品牌戰略點亮“主力消費場景”,以“現象級產品”覆蓋更廣泛的用戶,以全渠道品牌營銷策劃點燃“大眾用戶消費”,更以多產品規格、多產品造型、多產品樣式、多產品功能等豐富用戶的消費選擇,以此,持續擴大快消品的“品牌曝光度”,拉升品牌新價值。
推升消費頻次,升維產品服務組合打法??煜罚蠖鄵碛休^高的消費頻次,擁有產品服務的“強組合效應”,優秀的快消品鏈路,高頻次消費牽引著企業產品升級,拉動著“高品質供應鏈”。
快消品經營,快消,并不意味著可以簡單;低價,并不意味著低特色。出彩的快消品經營,必然是以“現象級產品”引領的高價值用戶消費,必然是“大品牌”背書的快速購買,必然是基于大眾用戶消費的“高效洞察”。高端客戶的定制,可以加入;VIP客戶的貼心服務,可以注入。
經典案例:根據天馬科技公眾號、浙商證券研究所等綜合資訊表明,天馬科技鰻鱺堂主要從電商、新零售、商超、中央廚房、團餐公司等銷售渠道重點布局國內市場,產品包括蒲燒烤鰻、白燒烤鰻等,暢銷 60 多個國家和地區。
“喚醒品牌記憶”:增加用戶熟悉感,建立品牌記憶;植入品牌元素,嫁接“品牌化獨特場景”
增加用戶熟悉感,建立品牌記憶。有產品,有消費;有品牌,有記憶。優秀的快消品品牌,“產品售賣”只是用戶連接的一個切入點,首次購買使品牌&用戶產生了鏈接,而產品消費內容、品牌精神灌輸等全渠道品牌策劃傳播正可順勢進入,品牌主題活動使用戶對品牌更加熟悉,持續的產品購買使“品牌記憶”更加深刻,也更加具有價值。
植入品牌元素,嫁接“品牌化獨特場景”。品牌,吸引著用戶的目光;品牌元素,植入用戶的心智認知??煜锋溌穳汛?,不但依托于“明星產品”的打造,依托于“現象級消費”的催生,而且得益于“品牌化場景”的打造,得益于“獨特價值訴求”的創造。如王老吉“怕上火 喝王老吉”正是搶占了“怕上火”的消費場景,植入了“喝王老吉”的品牌號召,才得以掀起涼茶品類消費的“新浪潮”。
“更便利購買”:高密度覆蓋人群,實現“全渠道分銷”;推動便利化購買,快速收割,及時高效轉化
高密度覆蓋人群,實現“全渠道分銷”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃激活企業全渠道分銷,對于快消品企業而言,“為用戶提供更便利化購買”是企業發展的“重要法則”,面向大眾消費者,推進線上的電商經營、網絡分銷,推進線下門店分銷、終端拓展,聚合“優質粉絲”激活“用戶大價值”,以此推進全渠道分銷,擴大品牌聲勢。
推動便利化購買,快速收割,及時高效轉化??煜罚?ldquo;快速流轉”而著稱,隨時可見、隨處可買,是“快消品”市場經營的重要手段,通過刺激“便利化購買”擴大用戶消費,通過智能SCRM系統匯聚“用戶標簽”、點亮高價值用戶,通過商品&用戶的“智能匹配”實現“高效轉化”,有此,快消品鏈條可以周轉更快,收益更高。
經典案例:根據天馬科技公眾號、浙商證券研究所等綜合資訊表明,天馬科技公司布局央廚、商超、餐飲等渠道,目前已在建和計劃建立福州、杭州、上海、廊坊、重慶等多個城市的銷售供應中心,分別輻射福建和廣東市場、長三角市場、北方市場和中西部市場,形成集配送和銷售為一體的全國性的完善的營銷網絡布局。此外,公司打造“鰻小堂”連鎖品牌餐飲模式,帶領國鰻品牌走向世界。
快消品新鏈路經營,贏在產業品牌戰略指引的產品品牌營銷策劃創新,活在全渠道品牌策劃傳播點亮的“新消費新認知”,勝在數字化技術賦能下的“多場景覆蓋”,強在數字品牌營銷策劃喚醒的“品牌新記憶”。更新快消品價值,點亮快消品消費,推進全渠道分銷,快銷品新鏈路,定能日轉日強,收益倍增!
“五大方法”,創新快消品新鏈路經營。1)“切割新市場”:甄選明星產品,挖掘產品新特質;點亮差異化,劃出“新市場”。2)“活化新認知”:新型產品,新型消費;新的價值,新的認知。3)“覆蓋更多場景”:覆蓋多種消費場景,更新產品用途;推升消費頻次,升維產品服務組合打法。4)“喚醒品牌記憶”:增加用戶熟悉感,建立品牌記憶;植入品牌元素,嫁接“品牌化獨特場景”。5)“更便利購買”:高密度覆蓋人群,實現“全渠道分銷”;推動便利化購買,快速收割,及時高效轉化。
“覆蓋更多場景”:覆蓋多種消費場景,更新產品用途;推升消費頻次,升維產品服務組合打法
覆蓋多種消費場景,更新產品用途??煜樊a品多樣,適用的消費場景廣泛,產品用途多元化,快消品新鏈路經營,貴在以產業品牌戰略點亮“主力消費場景”,以“現象級產品”覆蓋更廣泛的用戶,以全渠道品牌營銷策劃點燃“大眾用戶消費”,更以多產品規格、多產品造型、多產品樣式、多產品功能等豐富用戶的消費選擇,以此,持續擴大快消品的“品牌曝光度”,拉升品牌新價值。
推升消費頻次,升維產品服務組合打法??煜罚蠖鄵碛休^高的消費頻次,擁有產品服務的“強組合效應”,優秀的快消品鏈路,高頻次消費牽引著企業產品升級,拉動著“高品質供應鏈”。
快消品經營,快消,并不意味著可以簡單;低價,并不意味著低特色。出彩的快消品經營,必然是以“現象級產品”引領的高價值用戶消費,必然是“大品牌”背書的快速購買,必然是基于大眾用戶消費的“高效洞察”。高端客戶的定制,可以加入;VIP客戶的貼心服務,可以注入。
經典案例:根據天馬科技公眾號、浙商證券研究所等綜合資訊表明,天馬科技鰻鱺堂主要從電商、新零售、商超、中央廚房、團餐公司等銷售渠道重點布局國內市場,產品包括蒲燒烤鰻、白燒烤鰻等,暢銷 60 多個國家和地區。

增加用戶熟悉感,建立品牌記憶。有產品,有消費;有品牌,有記憶。優秀的快消品品牌,“產品售賣”只是用戶連接的一個切入點,首次購買使品牌&用戶產生了鏈接,而產品消費內容、品牌精神灌輸等全渠道品牌策劃傳播正可順勢進入,品牌主題活動使用戶對品牌更加熟悉,持續的產品購買使“品牌記憶”更加深刻,也更加具有價值。
植入品牌元素,嫁接“品牌化獨特場景”。品牌,吸引著用戶的目光;品牌元素,植入用戶的心智認知??煜锋溌穳汛?,不但依托于“明星產品”的打造,依托于“現象級消費”的催生,而且得益于“品牌化場景”的打造,得益于“獨特價值訴求”的創造。如王老吉“怕上火 喝王老吉”正是搶占了“怕上火”的消費場景,植入了“喝王老吉”的品牌號召,才得以掀起涼茶品類消費的“新浪潮”。
“更便利購買”:高密度覆蓋人群,實現“全渠道分銷”;推動便利化購買,快速收割,及時高效轉化
高密度覆蓋人群,實現“全渠道分銷”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃激活企業全渠道分銷,對于快消品企業而言,“為用戶提供更便利化購買”是企業發展的“重要法則”,面向大眾消費者,推進線上的電商經營、網絡分銷,推進線下門店分銷、終端拓展,聚合“優質粉絲”激活“用戶大價值”,以此推進全渠道分銷,擴大品牌聲勢。
推動便利化購買,快速收割,及時高效轉化??煜罚?ldquo;快速流轉”而著稱,隨時可見、隨處可買,是“快消品”市場經營的重要手段,通過刺激“便利化購買”擴大用戶消費,通過智能SCRM系統匯聚“用戶標簽”、點亮高價值用戶,通過商品&用戶的“智能匹配”實現“高效轉化”,有此,快消品鏈條可以周轉更快,收益更高。
經典案例:根據天馬科技公眾號、浙商證券研究所等綜合資訊表明,天馬科技公司布局央廚、商超、餐飲等渠道,目前已在建和計劃建立福州、杭州、上海、廊坊、重慶等多個城市的銷售供應中心,分別輻射福建和廣東市場、長三角市場、北方市場和中西部市場,形成集配送和銷售為一體的全國性的完善的營銷網絡布局。此外,公司打造“鰻小堂”連鎖品牌餐飲模式,帶領國鰻品牌走向世界。

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