點亮消費創新路徑，打造高價值品牌。高價值品牌創造，貴在以產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播引領新消費新時尚，以數字化技術賦能新商業創造，更以數字品牌營銷策劃激活用戶強交互，以“強熱點”放大品牌聲量。點亮新消費新路徑，創造高價值感知，有此，品牌經營，方有大未來。
 
“三大創新路徑”，點亮高價值消費。1）“引領消費時尚”：發掘新品類，引領新消費；創造新時尚，創造新潮流。2）“成就經典消費”：打造明星產品，成就經典消費場景；融入大眾口味，引領新一代消費感知。3）“擴大消費聲量”：推動時尚走向流行，破圈擴大品牌聲量；連接熱點，拉升品牌勢能，謀取更高市場地位。
 
“引領消費時尚”：發掘新品類，引領新消費；創造新時尚，創造新潮流
 
發掘新品類，引領新消費。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播點亮新消費新價值，高價值品牌創造的過程，是企業以“新品類”創造新消費的過程，是其以“明星產品”牽引用戶新消費價值的過程，更 是其以“新終端場景”引領新用戶價值的過程。如王老吉涼茶之于“涼茶消費行業”。
 
創造新時尚，創造新潮流。新時尚，點亮新消費，創造新價值。新潮流，或綠色、有機成分注入產品、塑造“新產品健康消費”，或以功能定制、造型定制滿足“新用戶新價值”，更或以“新潮流”布局新產品新制造。融入個性化消費，點亮主題化經營，大消費創新，定會價值斐然。
 
經典案例：根據Euromonitor、天貓、平安證券研究所等綜合資訊表明，當市場被康師傅、統一的冰紅茶、冰綠茶等有糖茶占據主導時，農夫山泉在 2011 年推出主打無糖概念的“東方樹葉”，最初上市時多次上榜“最難喝”飲料榜，后期“0 糖 0 卡”概念興起后，提前布局多年的東方樹葉迎來爆發，據 AC 尼爾森數據顯示，東方樹葉占據了50%以上的市場份額，自 2019 年起連續多年成為無糖茶第一品牌。 “成就經典消費”：打造明星產品，成就經典消費場景；融入大眾口味，引領新一代消費感知
 
打造明星產品，成就經典消費場景。無產品，企業不興；無品牌，企業不強；高價值品牌經營，離不開“明星產品的打造”，離不開“經典消費場景的營造”，更離不開“高效產品組合的支撐”。如紅牛以“累了困了喝紅牛”為品牌主張，大量植入“累了困了”的消費場景，發起“喝紅牛”的品牌號召，使其搶占了功能飲料的消費場景。
 
融入大眾口味，引領新一代消費感知。消費品行業，尤其是食品飲料等快速消費品行業，大多數需要融入“大眾化消費”，通過數字化技術匯總“會員消費標簽”，以“會員消費標簽”助推新產品制造、點燃新產品消費。大眾口味，點亮新產品，引領新一代消費感知，讓用戶對產品滿意度更高。
 
經典案例：根據公司公告、公司官網、平安證券研究所等綜合資訊表明，農夫山泉公司的產品關注消費者長期健康的需求，推新會以更長的時間維度去布局，在行業盛行 10%低濃度果汁飲料時，公司在 2003 年即推出 30%濃度的混合果蔬汁飲料 “農夫果園”，是全世界第一款含果粒的果汁飲料。
在行業普遍采用濃縮果汁作為原材料時，公司成功突破原料、保鮮、無 菌灌裝等技術難題，推出了口味及營養更佳的 17.5°及農夫山泉非濃縮還原純鮮果鮮榨果汁。 “擴大消費聲量”：推動時尚走向流行，破圈擴大品牌聲量；連接熱點，拉升品牌勢能，謀取更高市場地位
 
推動時尚走向流行，破圈擴大品牌聲量。數字商業風行，數字品牌營銷策劃驅動著“時尚化消費升級”，以主題式、個性化、高價值消費點亮消費創新，以小眾化、圈層式、精品式經營“營造小眾消費”，以多產品系列、大品牌聲量“破圈增長”，全力推動產品消費從小眾走向大眾，從邊緣消費走向“大眾消費”，有此，消費圈層越擴大，品牌聲量越具有高價值。
 
連接熱點，拉升品牌勢能，謀取更高市場地位。社會有熱點，消費有主題，飽含主題消費的“消費熱點”助推著品牌大增長，高價值品牌經營，就是要持續連接“社會熱點”，以“大品牌勢能”激活品牌能量，以“產業品牌”拉升“明星產品占位”，更以智能貨架推動著在店交互、在店試用及實際購買，讓產品成交更快一些，讓品牌勢能更高一些，“消費創新”由此大成。
 
消費創新，依賴于產業品牌戰略指引下的全渠道品牌營銷策劃創新，依賴于“消費時尚”牽引的全渠道品牌策劃傳播“大創造”，更得益于“經典消費”助推的數字品牌營銷策劃“大激活”。升級數字化技術，推動智能門店“強數字交互”，穩固小眾消費再破圈增長，擴大品牌化消費聲量，有此，高價值品牌經營，高價值消費創新，必將碩果累累。