消費有迭代，品牌要升級。用戶消費是企業品牌營銷策劃的“重要驅動力”，以品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，以全渠道策劃傳播刷新“主流消費熱情”，更以數字品牌營銷策劃助推“消費大迭代”。升級數字化技術，推動小眾消費的持續擴大，持續融入主流消費，則消費迭代，必有大未來。
 
消費蓬勃發展，由非主流、主流、太主流三層空間組成，依次迭代升級。“三大層級”，助力消費大迭代。1）“非主流崛起”：小眾消費，點燃用戶新消費熱情；非主流消費形成規模，商業化大呈現。2）“融入主流”：用戶規模擴大，“主流價值”倍受認可；主流消費牽引企業規模擴大，行業大局已定。3）“太主流升級”：品類成熟，新品類涌現；消費升級拉動產品升級，推進服務大進化，“太主流”不進則退。
 
“非主流崛起”：小眾消費，點燃用戶新消費熱情；非主流消費形成規模，商業化大呈現
 
小眾消費，點燃用戶新消費熱情。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，優秀的消費認知，必然是“小眾消費”索引的新用戶認知，必然是以高品質、高價值消費牽引的新商業認知，必然是以定制化、主題式、個性化牽引的“小眾消費”所主導的。
 
非主流消費形成規模，商業化大呈現。小眾消費，集聚著最大化的產品認知，刷新著最大化的用戶消費價值，更由此主導著消費的新升級，或以定制化消費牽引新商業經營，或以系列化、主題式消費點亮新產業品牌經營，更或以“高品質圈子”等點亮強品牌經營。
 
經典案例：根據公司官方微信公眾號、國金證券研究所等綜合資訊表明，小熊電器積極順應市場變化，四次品牌定位躍升。面對多變的市場環境，其積極求變，順應市場趨勢，具備快速捕捉市場且自適調整的能力，契合第三消費時代對企業的要求。 “融入主流”：用戶規模擴大，“主流價值”倍受認可；主流消費牽引企業規模擴大，行業大局已定
 
用戶規模擴大，“主流價值”倍受認可。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活新用戶感知，高價值品牌經營，必定是從“小眾化消費”發端的，必然是以“放大用戶規模”為指引的新商業經營，必定是以“主流用戶”牽引的強用戶經營，必定是以明星產品點燃的“主流消費新價值”。
 
主流消費牽引企業規模擴大，行業大局已定。從小眾化消費入手，融入“主流消費”，點亮著新產品消費，創造著“新企業價值”。優秀的產品消費，必定以“高價值產品”牽引的新消費價值，必定是以“做大用戶消費規模”為牽引的，必定以新產品功能點亮的新消費市場所驅動的。
 
“太主流升級”：品類成熟，新品類涌現；消費升級拉動產品升級，推進服務大進化，“太主流”不進則退
 
品類成熟，新品類涌現。消費迭代的過程，必定是以“高價值品類”牽引的產業品牌創新過程，高價值品類，或以“新功能”點亮新產品新消費，或以“新價值”創造新品類特色，更或以“強品類特色”吸引新用戶價值。品類在進化，品類成熟度在提升，對于主流消費的拉升也正“持續強化中”。
 
消費升級拉動產品升級，推進服務大進化，“太主流”不進則退。消費升級牽引著產品價值創造，高價值品牌的消費迭代，其終極目標就是要“推進太主流”的開發，在主流用戶消費的基礎上做突破，在產品升級上做促進，在增值服務上做創新。
 
經典案例：根據奧維云網、國金證券研究所等綜合資訊表明，2021年線上小熊電飯煲和電水壺銷售額分別 1.66 億元和 1.34 億元，已超過電烤爐(0.93 億元)等優勢的長尾品類。 高價值企業經營，高價值品牌創新，無不伴隨著品牌戰略牽引的消費大迭代，或以“全渠道產品品牌營銷策劃”創造新產品經營，或以全渠道品牌策劃傳播刷新企業品牌形象，更或以數字品牌營銷策劃助推“小眾消費”融入消費大主流。升級數字化技術，更新主流大價值，積極推進用戶消費從“非主流消費”向“主流消費”向“太主流消費”持續迭代，有此，高價值品牌策劃，高價值用戶消費，未來可期！