高價值品牌策劃之縱深式擴張五法(上)
發布時間:2023-07-08 ????點擊數:
縱深式擴張,創造高價值品牌。高價值品牌,強在高價值品牌氛圍營造,強在高價值商業經營,強在品牌戰略指引的“縱深式擴張”。無擴張,不強;無縱深式擴張,不大;優秀的縱深式擴張,多以“垂直品類擴張”牽引全渠道品牌營銷策劃創新,以全渠道品牌策劃傳播點亮關聯消費場景,以數字化技術賦能區域“大拓展”,以數字品牌營銷策劃激活品牌“大價值”。
縱深式擴張,意味著專注同一類區域擴張,專注精品打造,專注核心場景營造。“五大方法”,推動縱深式擴張。1)“垂直品類擴張”:有品類,有價值;強品類,重垂直,強擴張。2)“聚焦區域拓展”:專注區域,引爆區域大拓展;同區域為王,密集式開發及經營。3)“關聯場景有延展”:圍繞產品做產品延展;圍繞消費做場景延展,打造獨特品牌場景。4)“目標人群聚焦”:活化目標人群,滿足其核心需求;破圈式經營,高效拓展。5)“后臺供應鏈強化”:積極推進產品標準化;優化后臺供應鏈。
“垂直品類擴張”:有品類,有價值;強品類,重垂直,強擴張
有品類,有價值。無產品經營,品牌不強;無高價值品類,品牌不大。高價值的品牌經營,需要企業更加關注“高潛力品類賽道”的迅猛擴張,關注品牌戰略指引下的“明星產品品牌營銷策劃創新”,關注全渠道品牌策劃傳播點亮的“明星品類”。擁有強明星品類,擁有強明星產品,高價值品牌,增長更有勝算。
強品類,重垂直,強擴張。每一個高價值品牌,都有自己的強大品類,都有自己垂直的服務范圍,都有自己的“擴張動力”。新產業品牌,新高價值品牌,因強大的產品矩陣更有“成長動力”,因豐滿且富有競爭力的價格帶覆蓋更有“增長前景”,因高端產品、高端精品等更有“利潤前景”。
經典案例:根據公司公告、華安證券研究所等綜合資訊表明,青島啤酒擁有豐富的產品矩陣,擁有純生、白啤、黑啤、皮爾森、IPA 等啤酒品類,全面覆蓋高檔、中檔及大眾消費價格帶。高檔價格帶占位早,公司早在 2010 年便推出奧古特卡位高端,此后又相繼推出全麥白啤、皮爾森、IPA 精釀等一系列新特產品,完善高端產品布局,可滿足消費者的個性化、多元化需求。
“聚焦區域拓展”:專注區域,引爆區域大拓展;同區域為王,密集式開發及經營
專注區域,引爆區域大拓展。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃助力“縱深式擴張”,高價值品牌經營,因“縱深式區域擴張”而更有成長性,因“密集式渠道開發”而更有增長后勁,因“區域深耕式開發”而更有參與積極性。
同區域為王,密集式開發及經營。國內市場,尤其是消費品市場,大都會以“區域深度經營”點亮市場價值,以“密集式開發”推動企業大增長,以“全渠道經營”點亮品牌新價值。精耕區域,點亮用戶消費,升級品牌特色,驅動區域大開發&大經營,方能推動企業的“縱深式擴張”。
經典案例:根據公司公告、wind、山證國際研究所等綜合資訊表明,頭部酒企在各自核心區域的收入占比均超40%,華潤啤酒在發展前期制定了“沿江沿海”擴張策略,鎖定在國內東部沿海中心城市等拓展業務,為公司于東部地區競爭力奠下良好的基礎。2021年,公司東區收入占比在觀察的頭部酒企中最高,約達49.7%;此外,青島啤酒則在山東地區擁有顯著優勢,公司相關區域收入占比逾半,約為 56.9%。
企業的縱深式擴張,貴在以品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費價值,以數字品牌營銷策劃激活區域強擴張,以“重度垂直”牽引“明星品類打造”。升級數字化技術,更新區域大拓展,放大品牌價值,有此,企業的縱深式擴張,方有大成就。更多方法請見《高價值品牌策劃之縱深式擴張五法(下)》。
縱深式擴張,意味著專注同一類區域擴張,專注精品打造,專注核心場景營造。“五大方法”,推動縱深式擴張。1)“垂直品類擴張”:有品類,有價值;強品類,重垂直,強擴張。2)“聚焦區域拓展”:專注區域,引爆區域大拓展;同區域為王,密集式開發及經營。3)“關聯場景有延展”:圍繞產品做產品延展;圍繞消費做場景延展,打造獨特品牌場景。4)“目標人群聚焦”:活化目標人群,滿足其核心需求;破圈式經營,高效拓展。5)“后臺供應鏈強化”:積極推進產品標準化;優化后臺供應鏈。
“垂直品類擴張”:有品類,有價值;強品類,重垂直,強擴張
有品類,有價值。無產品經營,品牌不強;無高價值品類,品牌不大。高價值的品牌經營,需要企業更加關注“高潛力品類賽道”的迅猛擴張,關注品牌戰略指引下的“明星產品品牌營銷策劃創新”,關注全渠道品牌策劃傳播點亮的“明星品類”。擁有強明星品類,擁有強明星產品,高價值品牌,增長更有勝算。
強品類,重垂直,強擴張。每一個高價值品牌,都有自己的強大品類,都有自己垂直的服務范圍,都有自己的“擴張動力”。新產業品牌,新高價值品牌,因強大的產品矩陣更有“成長動力”,因豐滿且富有競爭力的價格帶覆蓋更有“增長前景”,因高端產品、高端精品等更有“利潤前景”。
經典案例:根據公司公告、華安證券研究所等綜合資訊表明,青島啤酒擁有豐富的產品矩陣,擁有純生、白啤、黑啤、皮爾森、IPA 等啤酒品類,全面覆蓋高檔、中檔及大眾消費價格帶。高檔價格帶占位早,公司早在 2010 年便推出奧古特卡位高端,此后又相繼推出全麥白啤、皮爾森、IPA 精釀等一系列新特產品,完善高端產品布局,可滿足消費者的個性化、多元化需求。

專注區域,引爆區域大拓展。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃助力“縱深式擴張”,高價值品牌經營,因“縱深式區域擴張”而更有成長性,因“密集式渠道開發”而更有增長后勁,因“區域深耕式開發”而更有參與積極性。
同區域為王,密集式開發及經營。國內市場,尤其是消費品市場,大都會以“區域深度經營”點亮市場價值,以“密集式開發”推動企業大增長,以“全渠道經營”點亮品牌新價值。精耕區域,點亮用戶消費,升級品牌特色,驅動區域大開發&大經營,方能推動企業的“縱深式擴張”。
經典案例:根據公司公告、wind、山證國際研究所等綜合資訊表明,頭部酒企在各自核心區域的收入占比均超40%,華潤啤酒在發展前期制定了“沿江沿海”擴張策略,鎖定在國內東部沿海中心城市等拓展業務,為公司于東部地區競爭力奠下良好的基礎。2021年,公司東區收入占比在觀察的頭部酒企中最高,約達49.7%;此外,青島啤酒則在山東地區擁有顯著優勢,公司相關區域收入占比逾半,約為 56.9%。

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