打造戰略級品類，點亮高價值品牌。戰略級品類經營，貴在以產業品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播點燃新用戶新消費，以數字化技術賦能“傳統品類大升級”，以數字品牌營銷策劃激活“戰略級品類新價值”。推動品類迭代，打造戰略級價值，則戰略級品類打造，可以期待！
 
“五大方法”，打造戰略級品類。1）“新產業新品類”：新的品類，成就新的產業；新產業革命，打造“大品類”。2）“新消費復合品類”：新型消費，創造“新興品類”；產品跨界創新，復合創造新價值。3）“傳統品類升級版”：升級產品功能，再造新消費體驗；新價值，點亮新情感。4）“技術革新品牌”：推動產業級技術革新；新技術，創造新品類。5）“現象級產品鍛造”：現象級產品，刷新現象級消費；消費成風潮，產品成翹楚。
 
“新產業新品類”：新的品類，成就新的產業；新產業革命，打造“大品類”
 
新的品類，成就新的產業。無品類，業績不興；無新品類，品牌不強。高價值品牌經營，貴在刷新品類價值，或以“明星產品”拓展新品類經營，或以“代表性品項”開拓新的產業，如王老吉涼茶之“怕上火  喝王老吉”搶占“怕上火”的消費場景，大大拓寬了“涼茶”的新消費新形態。
 
新產業革命，打造“大品類”。新的產業，需要“新品類”的涌現；新的品類，需要“高品質高價值品類”的創造。“大品類”，意味著產業新技術的革命，意味著“新興產業新消費”的崛起，更意味著以“大品類”牽引著“高品質產品升級”。成就“大品類”，方能推進新產業革命。
 
“新消費復合品類”：新型消費，創造“新興品類”；產品跨界創新，復合創造新價值
 
新型消費，創造“新興品類”。新型消費，或是VIP會員消費的持續升級，或是高品質消費人群的“持續創造”，更或是“新興品類”的快速崛起。以AR科技為代表的“科技終端體驗”，推動著新生代的科技新體驗；以智能貨架、智能陳列為代表的“智能門店新消費”，推動著新一代、智能型門店的崛起；以高價值、個性化、定制化產品為主導的“精英消費”，推動著定制產品開發。
 
產品跨界創新，復合創造新價值。產業級品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，全渠道品牌策劃傳播點燃用戶新消費新價值，優秀的產品經營，貴在持續挖掘“產品跨界創新”，或以“復合功能”滿足用戶新消費，或以“復合價值”點亮用戶新產品，更或以“高價值人群”為核心聚合多種品類、多種服務，持續創造“高價值產品消費”。
 
經典案例：根據頤蓮微信公眾號、公司官網和財通證券研究所等綜合資訊表明，頤蓮品牌打通全渠道鏈路，線上聯合超頭多點種草。具體來看:1)線上，頤蓮目前仍以線上銷售為主，21 年線上收入占比達 96.17%。除傳統電商渠道之外，重點布局 抖音、快手、小紅書等平臺，持續推廣其大單品頤蓮噴霧，實現品牌的引流與留 存效果;2)線下重視新興業態渠道:21 年頤蓮線下收入占比 3.83%，一方面聚焦年輕人群集結地，布局全國性美妝集合店及潮品店，如三福百貨、KK 及調色師、 OLE 精品超市，盒馬鮮生等新興 CS 渠道等。 “傳統品類升級版”：升級產品功能，再造新消費體驗；新價值，點亮新情感
 
升級產品功能，再造新消費體驗。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃助力企業新產品經營，高價值的產品經營，貴在升級新產品功能，或以“多種產品成分”推動“復合式產品”，或以“復合式產品功能”拓寬產品新消費場景，更或以智能門店創造個性化消費體驗。
 
新價值，點亮新情感。新的產品，應有新的價值；新的體驗，帶來更愉悅的情感消費。新價值，或以“更直接的產品消費”放大產品經營，或以“強會員特色”匯聚更多用戶，更或以“專屬新品”激發用戶的價值感，有此，戰略級產品價值必成，戰略級品類打造必成。
 
經典案例：根據璦爾博士官方天貓旗艦店、財通證券研究所等綜合資訊表明，通過在產品研發領域的持續深耕，璦爾博士推出了多項獨家產品成分并以此持續豐富品類矩陣。品類上，目前品牌推出了身體乳、潔面慕斯、水乳品類等，以益生菌原料為主打，另外輔以氨基酸、二裂酵母、藍銅勝肽、透明質酸、煙酰胺等原料來達到保濕、清潔和提亮效果。 新產業品牌戰略指引新產品品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播點燃新用戶新消費，以數字化技術賦能新產品數字品牌營銷策劃創新，以新消費激活“復合品類經營”，有此，戰略級品類打造，未來可期。更多方法請見《高價值品牌策劃之戰略級品類打造五法（下）》。