增長，有方向；品牌，高價值。企業要增長，要有方向；品牌戰略要創新，要有方向。優秀的企業經營，高價值品牌創造，就要基于企業的競爭優勢，以“產業品牌戰略”指引企業品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播提升“用戶轉化效率”，以數字化技術賦能“高價值用戶開發”，更以數字品牌營銷策劃創造“市場第一”，持續推進企業新增長。
 
“三大方向”，鍛造高價值品牌新增長。1）“效率第一”：最大化聚合資源，最大化放大“競爭優勢”；提升模式經營效率，加快增長步伐。2）“盈利第一”：盈利考慮在內，無盈利要慎重；多元化盈利，創造多元化增長。3）“市場第一”：創新營銷，點亮品牌，快速切入市場；抬高產業競爭護城河，鍛造高質量增長。
 
“效率第一”：最大化聚合資源，最大化放大“競爭優勢”；提升模式經營效率，加快增長步伐
 
最大化聚合資源，最大化放大“競爭優勢”。無優勢，企業不大；無競爭優勢，品牌不強。高價值品牌經營，貴在深度挖掘企業資源能力優勢，最大化聚合“產業級資源”，最大化激活“產業級能力”，最大化創造“企業競爭優勢”，或根植專業化生產鍛造“優質工藝”，或創新全渠道品牌營銷策劃、點亮“產業品牌形象”，更或匯聚品牌能量、激活用戶購買熱情。
 
提升模式經營效率，加快增長步伐。企業有模式，增長，更要有效率。傳統商業模式，大多以“規模化增長”為發展導向，發力品牌戰略創新，持續做大“產能制造優勢”；而數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活了新用戶新價值，新時代的用戶經營要求更高的“科技賦能”，要求更強的“互聯網平臺加持”。
 
新時代的商業經營，要求企業以“會員標簽”提升用戶轉化率，以“精準營銷”激活潛力用戶，市場營銷的活力才能被“完整激活”，新品牌價值，得到“重新創造”，有此，新增長，才會更有希望。
 
經典案例：根據公司官網、東北證券等綜合資訊表明，亞朵始終將高品質作為酒店競爭力的基礎，在產品硬件上基于年輕一代的需求進行升級，房間裝修更符合年輕化、簡潔的特征，同時通過手機投屏、無線充電等智能設備提升住宿體驗；更以“看得見”的優質貼身產品提升顧客睡眠體驗，通過可翻轉具有雙面硬度的普蘭特記憶棉床墊、支撐力較強的慢回彈記憶枕、透氣性強且高衛生標準的四件套等床品保障顧客的睡眠質量。 “盈利第一”：盈利考慮在內，無盈利要慎重；多元化盈利，創造多元化增長
 
盈利考慮在內，無盈利要慎重。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃刷新“高價值品牌形象”，擴大品牌盈利。品牌的價值，在于拉升“商品溢價”，以“明星級產品”吸引用戶流量，以“形象產品”擴大品牌利潤，持續拉升“高利潤產品貢獻”，持續推動企業“高毛利增長”。
 
多元化盈利，創造多元化增長。多元化經營，創造更強的“抗風險業務結構”，創造更強的“多樣化產品選擇”，同時滿足更多樣的用戶需求。打造“明星產品”，推進適度產品定制，匹配“個性化服務”，滿足高端用戶訴求；鍛造“現象級產品”，以“高性價比”點燃用戶消費熱情，以“會員標簽”智能匹配品牌與用戶，以此激活“大眾消費者”，持續做大用戶消費規模。
 
“市場第一”：創新營銷，點亮品牌，快速切入市場；抬高產業競爭護城河，鍛造高質量增長
 
創新營銷，點亮品牌，快速切入市場。數字化技術驅動企業品牌營銷策劃大創新，高價值品牌經營，就是要始終堅持“品牌策劃營銷大創新”的導向，以產業級品牌戰略指引企業市場營銷創新，找準“企業競爭優勢”，找到“競爭突破點”，或點亮品牌特質，搶占“消費場景制高點”，如“累了困了喝紅牛”；或革新數字營銷，推進商品&用戶智能匹配，滿足用戶個性化訴求，如“天貓新零售”的快速推進。
 
抬高產業競爭護城河，鍛造高質量增長。產業，有競爭；品牌，要有“護城河”。創新的產業競爭，不但要根植企業的競爭優勢，而且要始終關注“用戶需求的升級迭代”，關注市場營銷的數字化技術升級，以智能SCRM系統點亮會員標簽，以“現象級產品”引發消費風潮、夯實產品競爭壁壘，以“產業品牌”拉升品牌溢價、創造高質量增長。
 
經典案例：根據公司招股書、東北證券等綜合資訊表明，亞朵基于包容和 人文的統一理念差異化賦予各個子品牌以獨特個性：核心品牌亞朵酒店是能夠為商 旅用戶提供的安心產品、體驗和有溫度的舒心服務，以流動閱讀與屬地攝影為獨特風格的中高端酒店品牌；亞朵 X 是延續亞朵高品質溫暖服務的中高端非標品牌，精選風格多樣的新住宿空間，提供更多元、有特色的旅宿選擇。 高價值品牌增長，贏在產業品牌戰略指引的企業品牌營銷策劃創新，活在全渠道品牌策劃傳播點亮的“強品牌認知”，勝在數字化技術驅動的“新用戶經營”。最大化聚合資源，激發企業資源能力，發揮企業經營“最大效率”；最大化升級品牌形象，塑造強產業品牌戰略，謀取企業經營“最大盈利”；最大化激活市場營銷，創新數字品牌營銷策劃，點亮品牌新價值，打造企業經營“最佳市場”；有此，企業經營有創新，品牌新增長，未來可期！