高價值品牌策劃之反碎片化傳播三法
發布時間:2023-11-08 ????點擊數:
反碎片化傳播,打造高價值品牌。高價值品牌經營,貴在避免“碎片式傳播”,以產業品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,以產業級品牌策劃傳播品牌形象,聚攏龐大的用戶資源,聚合碎片傳播為“優質觸點經營”,創新品牌特質樹立“中心旗幟”,升級數字化技術點亮“用戶消費”,創新數字品牌營銷策劃手法“構建品牌大共識”。
反碎片式傳播,主題統一是旗幟,全渠道觸點聯動是重點。“三大方法”,反碎片化傳播,創造品牌高價值。1)“聚碎片成觸點”:聚合碎片式促銷及傳播,升級成“全渠道觸點”;聯絡協作,戰略協同是第一。2)“劃特質為中心”:創新品牌特質,點燃消費場景;樹立“中心旗幟”,一呼百應。3)“構建品牌共識”:以品牌之力,貫注其中;形成“品牌共識”,達成“大品牌認知”。
“聚碎片成觸點”:聚合碎片式促銷及傳播,升級成“全渠道觸點”;聯絡協作,戰略協同是第一
聚合碎片式促銷及傳播,升級成“全渠道觸點”。高價值品牌策劃傳播,其需要依托產業級品牌戰略,以產業品牌營銷策劃激活“品牌特質”,聚攏碎片式促銷為“集中式主題促銷”,點亮高價值用戶消費,建立健全“全渠道觸點”,搶占獨特的消費場景,以統籌“全渠道品牌傳播”。
聯絡協作,戰略協同是第一。有觸點,有品牌;強觸點,強品牌;反對碎片式傳播,其目標就在于推進“全渠道傳播協同”,圍繞品牌的“核心消費場景”做文章,持續建立“品牌化消費場景”,并以此聚攏高價值用戶消費,推進主題化、系列式、聯動式品牌傳播。有觸點協作,有傳播協同,品牌傳播,方能激活全渠道觸點經營,創造更強大的“品牌認知”。
經典案例:根據抖音、申港證券研究所等綜合資訊表明,珀萊雅在天貓平臺夯實大單品策略,塑造明星產品,力圖提升自播比重,并進行會員拉新和復購運營的升級。對比珀萊雅及其競品抖音官方旗艦店數據發 現,珀萊雅以 491.1 萬粉絲數量、272.2萬獲贊數位居第一,以 462 個抖音作品數處于中游,說明其平均單個作品獲贊數較高。
“劃特質為中心”:創新品牌特質,點燃消費場景;樹立“中心旗幟”,一呼百應
創新品牌特質,點燃消費場景。品牌有特質,傳播有核心,強大的“品牌特質”正是品牌策劃傳播的核心所在。碎片式傳播,或許可以通過價格促銷吸引到“經濟實惠類用戶”,或許可以通過平臺電商促銷活動放大“短期品牌曝光率”,但其單一的促銷活動無法形成“強有力的品牌視覺輸出”,無法形成“龐大的品牌聲量”,更無法全面點燃“消費場景”,讓用戶有更深刻的品牌認知。
樹立“中心旗幟”,一呼百應。傳播有中心,品牌有旗幟,品牌傳播方有“方向”。強有力的品牌傳播,應該避免“各自為戰”的不利局面,依托“品牌特質”做各類主題傳播,放大正宗、匠心、時尚等各類“品牌氣質”,樹立大品牌、強品牌、產業品牌的“強大中心旗幟”,以此吸引目標消費者、激活品牌大能量。
“構建品牌共識”:以品牌之力,貫注其中;形成“品牌共識”,達成“大品牌認知”
以品牌之力,貫注其中。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃激活品牌“大能量”,優秀的品牌策劃傳播,應該激活“品牌特質”為驅動的強大力量,應該以智能SCRM系統讓“會員畫像”更加精準一些,應該通過全渠道聯動激活“大品牌聯動”,讓用戶感受到品牌的“特色”,讓用戶感受到品牌的“價值”。
形成“品牌共識”,達成“大品牌認知”。“碎片化傳播”,帶來是片面的、局部的用戶認知,帶來的是“大品牌”引發的信任感。強大的品牌認知,源于高價值用戶的深度鎖定,源于“大品牌價值”的高度共識,點亮品牌特色,創造新消費認知,才能真正的點亮“品牌價值”。
經典案例:根據澎肽公司官網、珀萊雅公司官網、搜狐網、申港證券研究所等綜合資訊表明,珀萊雅捕捉到消費者對于護膚品成分關注度的提升,與海內外研發實驗室開展原料研發合作。2022年珀萊雅與浙江澎肽展開戰略合作,深入多肽研發、多肽綠色合成等方面的創新研發。2021 年與贏創特種、禾大化學、中科院微生物研究所、帝斯曼、巴斯夫、亞什蘭開展合作,共同研發優質原料與科學配方。
反碎片式傳播的本質,在于重新樹立“品牌戰略指引品牌營銷策劃”的方向指引,在于重新以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象,在于聚攏碎片式傳播為“全渠道觸點建設”,以全渠道觸點為依托,以SCRM系統等數字化技術賦能新數字品牌營銷策劃創新,以“強品牌共識”激活品牌新傳播新能量。明晰品牌特質,刷新品牌形象,避免碎片式傳播,統籌全渠道觸點經營,高價值品牌策劃傳播,指日可待!
反碎片式傳播,主題統一是旗幟,全渠道觸點聯動是重點。“三大方法”,反碎片化傳播,創造品牌高價值。1)“聚碎片成觸點”:聚合碎片式促銷及傳播,升級成“全渠道觸點”;聯絡協作,戰略協同是第一。2)“劃特質為中心”:創新品牌特質,點燃消費場景;樹立“中心旗幟”,一呼百應。3)“構建品牌共識”:以品牌之力,貫注其中;形成“品牌共識”,達成“大品牌認知”。
“聚碎片成觸點”:聚合碎片式促銷及傳播,升級成“全渠道觸點”;聯絡協作,戰略協同是第一
聚合碎片式促銷及傳播,升級成“全渠道觸點”。高價值品牌策劃傳播,其需要依托產業級品牌戰略,以產業品牌營銷策劃激活“品牌特質”,聚攏碎片式促銷為“集中式主題促銷”,點亮高價值用戶消費,建立健全“全渠道觸點”,搶占獨特的消費場景,以統籌“全渠道品牌傳播”。
聯絡協作,戰略協同是第一。有觸點,有品牌;強觸點,強品牌;反對碎片式傳播,其目標就在于推進“全渠道傳播協同”,圍繞品牌的“核心消費場景”做文章,持續建立“品牌化消費場景”,并以此聚攏高價值用戶消費,推進主題化、系列式、聯動式品牌傳播。有觸點協作,有傳播協同,品牌傳播,方能激活全渠道觸點經營,創造更強大的“品牌認知”。
經典案例:根據抖音、申港證券研究所等綜合資訊表明,珀萊雅在天貓平臺夯實大單品策略,塑造明星產品,力圖提升自播比重,并進行會員拉新和復購運營的升級。對比珀萊雅及其競品抖音官方旗艦店數據發 現,珀萊雅以 491.1 萬粉絲數量、272.2萬獲贊數位居第一,以 462 個抖音作品數處于中游,說明其平均單個作品獲贊數較高。

創新品牌特質,點燃消費場景。品牌有特質,傳播有核心,強大的“品牌特質”正是品牌策劃傳播的核心所在。碎片式傳播,或許可以通過價格促銷吸引到“經濟實惠類用戶”,或許可以通過平臺電商促銷活動放大“短期品牌曝光率”,但其單一的促銷活動無法形成“強有力的品牌視覺輸出”,無法形成“龐大的品牌聲量”,更無法全面點燃“消費場景”,讓用戶有更深刻的品牌認知。
樹立“中心旗幟”,一呼百應。傳播有中心,品牌有旗幟,品牌傳播方有“方向”。強有力的品牌傳播,應該避免“各自為戰”的不利局面,依托“品牌特質”做各類主題傳播,放大正宗、匠心、時尚等各類“品牌氣質”,樹立大品牌、強品牌、產業品牌的“強大中心旗幟”,以此吸引目標消費者、激活品牌大能量。
“構建品牌共識”:以品牌之力,貫注其中;形成“品牌共識”,達成“大品牌認知”
以品牌之力,貫注其中。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃激活品牌“大能量”,優秀的品牌策劃傳播,應該激活“品牌特質”為驅動的強大力量,應該以智能SCRM系統讓“會員畫像”更加精準一些,應該通過全渠道聯動激活“大品牌聯動”,讓用戶感受到品牌的“特色”,讓用戶感受到品牌的“價值”。
形成“品牌共識”,達成“大品牌認知”。“碎片化傳播”,帶來是片面的、局部的用戶認知,帶來的是“大品牌”引發的信任感。強大的品牌認知,源于高價值用戶的深度鎖定,源于“大品牌價值”的高度共識,點亮品牌特色,創造新消費認知,才能真正的點亮“品牌價值”。
經典案例:根據澎肽公司官網、珀萊雅公司官網、搜狐網、申港證券研究所等綜合資訊表明,珀萊雅捕捉到消費者對于護膚品成分關注度的提升,與海內外研發實驗室開展原料研發合作。2022年珀萊雅與浙江澎肽展開戰略合作,深入多肽研發、多肽綠色合成等方面的創新研發。2021 年與贏創特種、禾大化學、中科院微生物研究所、帝斯曼、巴斯夫、亞什蘭開展合作,共同研發優質原料與科學配方。

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