高價(jià)值品牌策劃之品牌價(jià)值五打法(上)
發(fā)布時(shí)間:2023-12-15 ????點(diǎn)擊數(shù):
創(chuàng)新打法,點(diǎn)亮品牌高價(jià)值。“品牌價(jià)值”打造是核心之一,高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng),貴在以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮“品牌符號(hào)”,更以數(shù)字化技術(shù)賦能“高價(jià)值創(chuàng)造”,以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活“強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng)”,讓品牌聲量更大,讓品牌更加深入人心。
“五大打法”,創(chuàng)造大品牌價(jià)值。1)“開啟品類新賽道”:新品類經(jīng)營(yíng),減少品類競(jìng)爭(zhēng);挖掘新消費(fèi),壯大品類聲勢(shì)。2)“激活品牌潛能”:創(chuàng)新品牌符號(hào)原型;激活品牌潛力,讓品牌有“魔法”。3)“刷新品牌傳播”:建立品牌陣地,高效教育用戶;塑造大品牌形象。4)“創(chuàng)造強(qiáng)渠道推力”:搶占優(yōu)勢(shì)渠道;構(gòu)成全渠道推力。5)“激發(fā)會(huì)員復(fù)購(gòu)”:轉(zhuǎn)化會(huì)員,推進(jìn)全渠道會(huì)員運(yùn)營(yíng);激活會(huì)員快復(fù)購(gòu)。
“開啟品類新賽道”:新品類經(jīng)營(yíng),減少品類競(jìng)爭(zhēng);挖掘新消費(fèi),壯大品類聲勢(shì)
新品類經(jīng)營(yíng),減少品類競(jìng)爭(zhēng)。有產(chǎn)品,有價(jià)值,有特色;有明星產(chǎn)品,有明星品類,拉升產(chǎn)品強(qiáng)消費(fèi)。新時(shí)代的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),或以“現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品”點(diǎn)燃用戶消費(fèi),或以“明星產(chǎn)品”拓展新品類大藍(lán)海,更或以“大單品”聚攏新消費(fèi),拓展更多的消費(fèi)人群。
挖掘新消費(fèi),壯大品類聲勢(shì)。優(yōu)秀的品牌價(jià)值,因“新消費(fèi)”而更具有活力,其或以“大單品”拓展新產(chǎn)品新價(jià)值,或以“強(qiáng)渠道”拉升渠道關(guān)注度、提升終端體驗(yàn)感,以此拉升“明星單品”強(qiáng)特質(zhì),全力喚醒強(qiáng)品類影響力。新消費(fèi)人群充裕,新產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值突出,則品牌價(jià)值,必會(huì)大彰顯。
經(jīng)典案例:根據(jù)天貓、首創(chuàng)證券等綜合資訊表明,從套裝到大單品,2018 年之前,珀萊雅主打以傳統(tǒng)套裝為主,價(jià)格帶統(tǒng)一徘徊在 100 至 200 元之間。2020 年之后,珀萊雅推出雙抗系列及紅寶石系列,并于 2021 年推出源力精 華,從“早 C 晚 A”入手,打造品牌爆品,并進(jìn)行迭代,后又以“A+B+C”宣傳將源力系列融入產(chǎn)品矩陣,持續(xù)大單品的滾動(dòng),實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)額的飛升。
“激活品牌潛能”:創(chuàng)新品牌符號(hào)原型;激活品牌潛力,讓品牌有“魔法”
創(chuàng)新品牌符號(hào)原型。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新品牌形象,優(yōu)秀的品牌價(jià)值,源于其持續(xù)、可創(chuàng)造的品牌特質(zhì),源于品牌符號(hào)的“強(qiáng)大創(chuàng)意”,更源于品牌符號(hào)的“獨(dú)特辨識(shí)度”,如紅色、弧形瓶等已經(jīng)成為可口可樂的典型品牌標(biāo)識(shí),成為其獨(dú)特的“辨識(shí)物”之一。
激活品牌潛力,讓品牌有“魔法”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活用戶的高交互,強(qiáng)有力的品牌價(jià)值,因智能SCRM系統(tǒng)賦能的強(qiáng)會(huì)員標(biāo)簽而更能“品牌創(chuàng)造”,因智能數(shù)據(jù)終端的“龐大數(shù)據(jù)”而智能推送“適配式個(gè)性化營(yíng)銷活動(dòng)”,因多品類經(jīng)營(yíng)而擁有更高品牌潛力。
經(jīng)典案例:根據(jù)天貓、首創(chuàng)證券等綜合資訊表明,珀萊雅公司旗下多品牌覆蓋以寬年齡帶及價(jià)格帶,通過(guò)精準(zhǔn)定位鎖定多元消費(fèi)者需求。
品牌價(jià)值的持續(xù)創(chuàng)造,源于品牌戰(zhàn)略指引的“新品類創(chuàng)造”,源于全渠道品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮的“新消費(fèi)價(jià)值”,源于全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃的“新用戶新消費(fèi)形象”。升級(jí)數(shù)字化技術(shù),創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法,全力激活品牌潛能,則品牌價(jià)值,未來(lái)可期。更多方法請(qǐng)見《高價(jià)值品牌策劃之品牌價(jià)值五打法(下)》。
“五大打法”,創(chuàng)造大品牌價(jià)值。1)“開啟品類新賽道”:新品類經(jīng)營(yíng),減少品類競(jìng)爭(zhēng);挖掘新消費(fèi),壯大品類聲勢(shì)。2)“激活品牌潛能”:創(chuàng)新品牌符號(hào)原型;激活品牌潛力,讓品牌有“魔法”。3)“刷新品牌傳播”:建立品牌陣地,高效教育用戶;塑造大品牌形象。4)“創(chuàng)造強(qiáng)渠道推力”:搶占優(yōu)勢(shì)渠道;構(gòu)成全渠道推力。5)“激發(fā)會(huì)員復(fù)購(gòu)”:轉(zhuǎn)化會(huì)員,推進(jìn)全渠道會(huì)員運(yùn)營(yíng);激活會(huì)員快復(fù)購(gòu)。
“開啟品類新賽道”:新品類經(jīng)營(yíng),減少品類競(jìng)爭(zhēng);挖掘新消費(fèi),壯大品類聲勢(shì)
新品類經(jīng)營(yíng),減少品類競(jìng)爭(zhēng)。有產(chǎn)品,有價(jià)值,有特色;有明星產(chǎn)品,有明星品類,拉升產(chǎn)品強(qiáng)消費(fèi)。新時(shí)代的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),或以“現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品”點(diǎn)燃用戶消費(fèi),或以“明星產(chǎn)品”拓展新品類大藍(lán)海,更或以“大單品”聚攏新消費(fèi),拓展更多的消費(fèi)人群。
挖掘新消費(fèi),壯大品類聲勢(shì)。優(yōu)秀的品牌價(jià)值,因“新消費(fèi)”而更具有活力,其或以“大單品”拓展新產(chǎn)品新價(jià)值,或以“強(qiáng)渠道”拉升渠道關(guān)注度、提升終端體驗(yàn)感,以此拉升“明星單品”強(qiáng)特質(zhì),全力喚醒強(qiáng)品類影響力。新消費(fèi)人群充裕,新產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值突出,則品牌價(jià)值,必會(huì)大彰顯。
經(jīng)典案例:根據(jù)天貓、首創(chuàng)證券等綜合資訊表明,從套裝到大單品,2018 年之前,珀萊雅主打以傳統(tǒng)套裝為主,價(jià)格帶統(tǒng)一徘徊在 100 至 200 元之間。2020 年之后,珀萊雅推出雙抗系列及紅寶石系列,并于 2021 年推出源力精 華,從“早 C 晚 A”入手,打造品牌爆品,并進(jìn)行迭代,后又以“A+B+C”宣傳將源力系列融入產(chǎn)品矩陣,持續(xù)大單品的滾動(dòng),實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)額的飛升。

創(chuàng)新品牌符號(hào)原型。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新品牌形象,優(yōu)秀的品牌價(jià)值,源于其持續(xù)、可創(chuàng)造的品牌特質(zhì),源于品牌符號(hào)的“強(qiáng)大創(chuàng)意”,更源于品牌符號(hào)的“獨(dú)特辨識(shí)度”,如紅色、弧形瓶等已經(jīng)成為可口可樂的典型品牌標(biāo)識(shí),成為其獨(dú)特的“辨識(shí)物”之一。
激活品牌潛力,讓品牌有“魔法”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活用戶的高交互,強(qiáng)有力的品牌價(jià)值,因智能SCRM系統(tǒng)賦能的強(qiáng)會(huì)員標(biāo)簽而更能“品牌創(chuàng)造”,因智能數(shù)據(jù)終端的“龐大數(shù)據(jù)”而智能推送“適配式個(gè)性化營(yíng)銷活動(dòng)”,因多品類經(jīng)營(yíng)而擁有更高品牌潛力。
經(jīng)典案例:根據(jù)天貓、首創(chuàng)證券等綜合資訊表明,珀萊雅公司旗下多品牌覆蓋以寬年齡帶及價(jià)格帶,通過(guò)精準(zhǔn)定位鎖定多元消費(fèi)者需求。

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