在上一篇文章《高價值品牌策劃之品牌六大價值打造（上）》中，我們談到了產業品牌的價值，建議企業以“高價值用戶”點亮產業品牌戰略，以全渠道品牌營銷策劃刷新“品牌化場景”，以全渠道品牌策劃傳播點亮“新消費新認知”，更重要的是，以智能SCRM系統細分用戶標簽，以數字化技術打造高價值產品梯隊，以數字品牌營銷策劃創造“大產業價值”。
 
“六大價值”，打造高價值品牌。1）“用戶價值”：圈定用戶范圍，聚焦高價值用戶經營；細分用戶層次，主力一般各歸其位。2）“場景價值”：刷新用戶消費場景，有場景、有特色；完善全渠道場景，建立新場景新體驗。3）“認知價值”：新消費，催生新認知；新認知，劃出新市場。4）“產品價值”：更新產品，創造強產品體驗；豐富產品價值，形成“產品梯隊價值”。5）“商業價值”：點燃新商業，創造大未來；活化全渠道分銷，形成“品牌化大渠道”。6）“產業價值”：以“大產品”拓展大產業，以“大品牌”引領大價值；建立新產業消費特色，健全品牌經營鏈。
 
“產品價值”：更新產品，創造強產品體驗；豐富產品價值，形成“產品梯隊價值”
 
更新產品，創造強產品體驗。產業級品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播點燃用戶新消費熱情，優質的產品，總能持續創造強產品體驗，或以“新功能”解決用戶消費難題，或以“新產品數據”適配用戶消費場景，更或以“局部產品定制”匹配高價值用戶經營。
 
豐富產品價值，形成“產品梯隊價值”。產品有組合，價值更多樣。品牌的價值，首先應是“優質產品組合”的過程，應是持續產品創新創造的過程，應是“流量產品+利潤產品+形象產品+競爭性產品”多產品梯隊巧妙組合的過程，更應是“強流量產品”激活產品價值的過程。
 
經典案例：根據夸迪天貓旗艦店、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明，夸迪的代表性單品“5D玻尿酸煥顏藍次拋”2019年首次采用當時公司新科技5D透明質酸技術，創新復配使用了5種分子量不同的透明質酸。“5D玻尿酸煥顏藍次拋”采用多重玻尿酸的復配以及超活玻尿酸，取代了當時市面上常見的甘 油成分，實現產品成分的創新，打開新的市場空間。 “商業價值”：點燃新商業，創造大未來；活化全渠道分銷，形成“品牌化大渠道”
 
點燃新商業，創造大未來。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激發企業的新商業新未來，優秀的品牌價值，必然是可以用“新商業”帶來的新價值，必然是以“大消費”激活的“大眾化用戶”，必然是“大終端”帶來的強大品牌體驗。面向大未來，創造大消費，才會有新商業&大增長。
 
活化全渠道分銷，形成“品牌化大渠道”。數字商業時代，“全渠道經營”日益成為企業經營的標配，新時代的企業經營，貴在持續創造“產業品牌”新價值，以“爆品分銷”打造新產業品牌，以“品牌化經營”點亮產業新價值，更以“大渠道”創造新行業新認知。
 
經典案例：根據公司財報、公司官網、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明，潤百顏多渠道并進增長，通過拓寬渠道多點觸達用戶，持續布局新渠道，將抖音打造成第二大規模渠道，同時其開始布局線下渠道;而夸迪加強線下及私域渠道建設，天貓平臺提升店鋪日銷及自播能力。 “產業價值”：以“大產品”拓展大產業，以“大品牌”引領大價值；建立新產業消費特色，健全品牌經營鏈
 
以“大產品”拓展大產業，以“大品牌”引領大價值。無大產品，企業不興；無大品牌，企業不強。優秀的品牌價值，就是要持續打造“大單品”，以“明星產品”推動全渠道分銷，以“產業品牌創造”拉升產品背書，更以線上咨詢、線下體驗、社群分享等點亮“全渠道經營”。有大產業，才有大品牌，才有大未來。
 
建立新產業消費特色，健全品牌經營鏈。新產業經營，貴在持續放大“消費”，以產品特色牽引“大品牌增長”，以“智能門店”激活用戶的消費感知，以“授權終端”點亮新品牌價值，更重要的是，持續放大“品牌經營鏈”，持續做強“產業品牌背書”，為產業品牌創造更多新產品和更多新觸點。
 
品牌價值打造，贏在“大用戶經營”牽引的產業品牌戰略，活在全渠道品牌營銷策劃點亮的“新場景”，勝在全渠道品牌策劃傳播激發的“新品牌認知”，強在數字化技術賦能的“強產品梯隊”，而更重要的是，以全渠道分銷點燃用戶新價值，以“大產品”激活“大產業價值”。如此，品牌大創造，未來可期！