打造品牌結構化，提升高價值品牌競爭力。結構化的品牌，或以“產業品牌戰略”指引多元化品牌組合，或以全渠道品牌營銷策劃點亮“主力渠道”，或以全渠道品牌策劃傳播點亮“產業級品牌價值”，更或以數字化技術賦能“強品牌發展”，以數字品牌營銷策劃點亮“新產品經營”。
 
“六大方法”，打造高價值品牌，鑄就結構化競爭力。1）“多樣品牌組合”：多樣化品牌，多樣化組合；豐富產品角色，點亮品牌價值。2）“全渠道分銷體系”：刷新全渠道，強化主力渠道分銷；建立結構化渠道優勢。3）“高效產品梯隊”：塑造明星產品，打造高效產品梯隊；結構化進攻，結構化競爭。4）“強品牌場景終端”：洞察場景價值，活化品牌表現；打造強品牌場景，一鍵入場。5）“新媒體品牌傳播”：活化新媒體，創新大傳播；刷新品牌，點亮品牌經營。6）“強數據賦能”：完善數據，提升數據化管理水平；形成“結構化數據”，形成結構化數據競爭力。
 
“多樣品牌組合”：多樣化品牌，多樣化組合；豐富產品角色，點亮品牌價值
 
多樣化品牌，多樣化組合。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，多樣化品牌，更新著品牌消費價值，創造著“強有力品牌組合”。優秀的品牌經營，無不以“多樣化品牌”提升著品牌的競爭力，或以多品牌覆蓋更多的細分人群，或以高檔、中檔、低檔等覆蓋多檔次品牌市場。
 
豐富產品角色，點亮品牌價值。產品有角色，品牌有價值。產品經營，或以“流量產品”擴大著品牌的影響力，或鑄就“現象級產品”引領著新消費浪潮，更或以行業級代表產品代言著“新品牌價值”。產品，引領著消費，點亮著品牌。
 
經典案例：根據公司財報、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明，華熙生物公司2012年創立了以玻尿酸次拋為主打的品牌潤百顏，2014年創立了以“抗衰抗老”為定位的品牌夸迪，2018年創立以“敏感肌修復”為賣點的品牌米蓓爾和以“發酵+管控”為定位的品牌BM肌活。2021年潤百顏、夸迪、米蓓爾和肌活的營收分別為12.3億元、9.8億元、4.2億元和4.4億 元，四大品牌均實現收入翻倍，其中BM肌活品牌收入同比增速高達286%。 “全渠道分銷體系”：刷新全渠道，強化主力渠道分銷；建立結構化渠道優勢
 
刷新全渠道，強化主力渠道分銷。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活著品牌新價值，優秀的品牌經營，或以“主力渠道”提升著用戶經營，或以“全渠道分銷”創造著新用戶特色，更或以“全渠道觸點”滿足用戶“隨時購買”的需求。
 
主力渠道，點亮著用戶消費；多渠道分銷，壯大著產品經營，更提升著企業品牌的“結構化渠道優勢”。優秀的品牌，大多會以“全渠道經營”驅動企業的快速發展，或依托品牌特性創造“主力品牌價值”，或以“主力渠道+分銷渠道+合作渠道”構建多元化渠道類型，讓品牌更有擴張性，也讓品牌更廣泛的分銷。
 
“高效產品梯隊”：塑造明星產品，打造高效產品梯隊；結構化進攻，結構化競爭
 
塑造明星產品，打造高效產品梯隊。數字商業風行，全渠道品牌策劃傳播點亮著品牌形象，點亮著產品品牌新價值，優秀的品牌，無不擁有“明星級產品”，或專注精益生產，創造“高品質產品”；或打造“現象級產品”，引領新行業風潮；更或專注高精尖領域，滿足“高端用戶需求”，成就行業名品、精品。
 
結構化進攻，結構化競爭。激烈的市場競爭，推動著企業的新發展；激烈的市場突破，更新著品牌新創造。品牌的結構化競爭力，總會以“結構化攻防”突出市場價值，或針對競爭對手展開一對一的狙擊，瞄準對手的“核心單品”，進行重點打擊；或圈定主力業務領域，清除對手“主力產品”，削減對手的“市場戰斗力”；更或以重點區域的渠道搶占為契機，培育“區域消費產品”，讓產品經營更上一層樓。
 
經典案例：根據魔鏡、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明，華熙生物分產品看，2022M1-11潤百顏 天貓旗艦店排名前五的單品分別為占比19.7%的水潤次拋、占比19.5%的屏障次拋、占比17.3%的HACE次拋、占比7.8%的白紗布面膜和占比6.8%的白紗布面霜，其中明星產品“潤百顏玻尿酸水潤次拋精華液”和“潤百顏玻尿酸屏障調理次拋原液”銷 售額接近億元，分別為9385.9萬元和9296.1萬元。 數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活新產業品牌經營，優秀的產業品牌戰略，總能大大激活產業品牌價值，以“多樣化品牌組合”提升品牌競爭力，以“全渠道品牌營銷策劃”刷新全渠道優勢，以“全渠道品牌策劃傳播”點亮品牌形象，更以“高效產品梯隊”形成“結構化品牌競爭力”。有此，品牌有結構，競爭力必大增。更多方法請見《高價值品牌策劃之品牌結構化競爭力打造六法（下）》。