在上一篇文章《高價值品牌策劃之品牌人設建立五法（上）》中，我們談到了“品牌人設”的價值，建議企業以“品牌夢想”牽引品牌戰略創新，以全渠道品牌營銷策劃點燃“新消費熱情”，以全渠道品牌策劃傳播刷新“強品牌形象”，更以數字化技術賦能“大品牌創造”，以數字品牌營銷策劃革新品牌“大價值”、點亮品牌“大認知”。
 
“五大方法”，專業化打造品牌人設。1）“承載品牌夢想”：承載品牌特色；展現不一樣的品牌夢想。2）“點燃消費熱情”：點燃用戶消費價值；激活新商業特色。3）“活化用戶認知”；激活新用戶價值；點亮品牌新認知。4）“刷新消費感受”：點亮產品差異；創造新時代新消費。5）“點亮品牌認知”：不一樣的品牌，不一樣的認知；新世代，新認知。
 
“活化用戶認知”；激活新用戶價值；點亮品牌新認知
 
激活新用戶價值。“品牌人設”的創造，不但需要高價值用戶引領的“大品牌創新”，而且需要強價值牽引的“新用戶創造”。新用戶價值，或以“獨特氣質”吸引著用戶，或以“個性化”指引著產品創造，更或以“品牌化經營”激發著用戶的“品質化消費”。
 
點亮品牌新認知。強品牌人設，貴在以品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的“新認知”，以高檔品牌服務小眾化消費，提供“定制化商品”，以品牌化、個性化、主題式服務滿足“高端需求”，更可以用“大眾品牌”服務“主流需求”，提供“高性價比商品”，更可以引發主流群體的認可，對工業品客戶而言則是可以提供“標準化低成本的產品”。
 
經典案例：根據公司公告、德邦研究所等綜合資訊表明，泉峰電動工具多品牌差異化定位，產品布局完善。公司電動工具業務擁有FLEX、SKIL、大有及小強四個差異化且廣受認可的品牌，覆蓋主要地區及細分市場。按電動工具收入計，公司的全球排名由 2018 年的第 9 位上升至 2020 年的第 7 位，行業地位領先。 “刷新消費感受”：點亮產品差異；創造新時代新消費
 
點亮產品差異。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激發“強用戶經營”，高價值的品牌人設，不但可以深度挖掘“產品特質”，挖掘產品的“優秀之處”，而且可以將“產品差異”形象化，可以讓用戶認知到，可以讓用戶感受到，這樣可以獲得更大的認可。
 
創造新時代新消費。以智能SCRM系統為主導的“高細分客戶經營”，推動著強品牌經營，建立著“產業級品牌人設”，用戶標簽越細分，其消費場景越獨特，其“品牌人設”越具有針對性，越具有價值感，越能持續創造用戶認同。新消費，因數字化工具而更可以“輕松挖掘”，因“高價值消費”而更具市場增長潛力。
 
經典案例：根據格力博路演推介材料、各公司銷售官網、德邦研究所等綜合資訊表明，此前制約鋰電動力的騎乘式割草機產品核心為鋰電動力不足以及續航時間短的問題。但目前已經有多個企業開始布局鋰電騎乘式割草機，如泉峰控股 2021 年推出搭載無刷電機技術的騎乘式割草機，以及推出全球第一臺鋰電零轉向騎乘式割草機面向高端市場。 “點亮品牌認知”：不一樣的品牌，不一樣的認知；新世代，新認知
 
不一樣的品牌，不一樣的認知。獨特的品牌，大多有自己“獨立的品牌人格”，其或以“企業文化”點亮強產業品牌消費，或以“品牌價值”創造更強的品牌認同，更或以“區域文脈”點亮強品牌認知，以“強區域特色”為品牌人設做背書，如茅臺酒產地之于“醬香白酒”的背書，凡是出產于茅臺鎮的醬香白酒，普遍品質出色，價格不斐。
 
新世代，新認知。以00后為代表的新生代已經登上消費舞臺，強大的品牌創新，強大的品牌人設，引領著“產業品牌新發展”，壯大著“產業品牌新認知”，更新著產業品牌新價值。以00后新消費世代為主打，融入其個性化、主題式隨性消費，提供定制式、圈子式消費價值，新生代自然會認可“年輕化品牌”，自然會拉升“強品牌認知”。
 
品牌人設的打造，貴在以“品牌夢想”創新品牌戰略，以產業品牌營銷策劃點燃“用戶消費熱情”，以產業級品牌策劃傳播活化用戶認知。升級智能SCRM系統等數字化技術，更新新生代圈子認知及社群認同，刷新消費新感受，創造消費新體驗，則品牌人設建立，必會大有作為！