品牌全案策劃/營(yíng)銷(xiāo)全案策劃/新零售全案策劃
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      高價(jià)值品牌策劃之品牌聲量擴(kuò)大三法
      發(fā)布時(shí)間:2023-12-21 ????點(diǎn)擊數(shù):
      擴(kuò)大品牌聲量,點(diǎn)亮高價(jià)值品牌。高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng),貴在以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播拉升“品牌能見(jiàn)度”,以數(shù)字化技術(shù)賦能“強(qiáng)品牌傳播”,更以數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力,植入“高 價(jià)值記憶”,持續(xù)擴(kuò)大品牌聲量。
       
      三大方法”,擴(kuò)大品牌聲量。1)“拉升品牌能見(jiàn)度”:植入大樹(shù),高而可見(jiàn);擴(kuò)大曝光量,提升品牌能見(jiàn)度,隨處可見(jiàn)。2)“植入價(jià)值記憶”:創(chuàng)新品牌符號(hào);植入品牌記憶,點(diǎn)亮用戶大心智。3)“培育消費(fèi)首選項(xiàng)”:融入用戶生活,培育“熟悉瞬間”;形成強(qiáng)印象,成為用戶消費(fèi)首選項(xiàng)。
       
      “拉升品牌能見(jiàn)度”:植入大樹(shù),高而可見(jiàn);擴(kuò)大曝光量,提升品牌能見(jiàn)度,隨處可見(jiàn)
       
      植入大樹(shù),高而可見(jiàn)。品牌聲量擴(kuò)大,需要更廣大的品牌策劃傳播空間,需要以“大樹(shù)級(jí)”的高度俯瞰品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,需要以“產(chǎn)業(yè)級(jí)高度”定調(diào)品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)。植入大樹(shù),接入產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)思維,活化品牌感知,讓用戶感受到品牌的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng),更讓用戶感知到品牌的“價(jià)值感”。
       
      擴(kuò)大曝光量,提升品牌能見(jiàn)度,隨處可見(jiàn)。高曝光度,帶來(lái)的是創(chuàng)新的品牌經(jīng)營(yíng),帶來(lái)的是產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌認(rèn)知,帶來(lái)的是強(qiáng)大的“品牌能見(jiàn)度”。根植品牌基因,挖掘品牌特質(zhì),全力提升品牌價(jià)值,讓用戶看到“明星產(chǎn)品”帶來(lái)的新能量,讓用戶看到“產(chǎn)業(yè)品牌”帶來(lái)的新價(jià)值,隨處可見(jiàn),隨處可享。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)中寵股份公眾號(hào)、申萬(wàn)宏源研究等綜合資訊表明,2021 年,在新品 ZEAL 0 號(hào)罐推出之際,中寵公司官宣侯明昊為 ZEAL 濕糧全球代言人,開(kāi)展線上線下全方位營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),打造“自然本真”的品牌標(biāo)簽;
      2022 年,Zeal 聯(lián)名 FX Balléry 愛(ài)馬仕合作設(shè)計(jì)師,推出人寵 CP 餐具三件套, 持續(xù)吸引年輕消費(fèi)者的眼球。
      “植入價(jià)值記憶”:創(chuàng)新品牌符號(hào);植入品牌記憶,點(diǎn)亮用戶大心智
       
      創(chuàng)新品牌符號(hào)。品牌聲量的擴(kuò)大,不但需要強(qiáng)有力的品牌傳播,而且需要有“高辨識(shí)度”的品牌符號(hào),以“獨(dú)特基因”注入品牌經(jīng)營(yíng),以“獨(dú)特品牌符號(hào)”建立顧客“第一認(rèn)知”,或通過(guò)明星產(chǎn)品建立用戶“消費(fèi)初體驗(yàn)”,或通過(guò)品牌色、品牌IP等激發(fā)用戶的“即視認(rèn)知”。
       
      品牌符號(hào),是用戶記憶品牌形象的開(kāi)始,是用戶擁有持續(xù)品牌記憶的開(kāi)始,更是用戶心智持續(xù)放大的開(kāi)始。以“品牌DNA”激活用戶認(rèn)知,以“卡通人物”建立用戶高價(jià)值認(rèn)知,更以“明星產(chǎn)品”代言產(chǎn)品消費(fèi),植入品牌記憶,用戶心智自然點(diǎn)亮。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、天貓官方旗艦店、申萬(wàn)宏源研究等綜合資訊表明,中寵股份公司將三大核心自主品牌采用差異化品牌定位,頑皮為大眾品牌,定位中端,產(chǎn)品品類(lèi)最廣,以“鮮”為品牌標(biāo)簽;Zeal 為高端品牌,定位一線城市,以“新西蘭原裝進(jìn)口”、“天然”為核心賣(mài)點(diǎn);領(lǐng)先為互聯(lián)網(wǎng)中高端品牌,以線上渠道為主要發(fā)力點(diǎn),在穩(wěn)固線上優(yōu)勢(shì)的同時(shí),逐步進(jìn)行線下渠道的擴(kuò)張。
      “培育消費(fèi)首選項(xiàng)”:融入用戶生活,培育“熟悉瞬間”;形成強(qiáng)印象,成為用戶消費(fèi)首選項(xiàng)
       
      融入用戶生活,培育“熟悉瞬間”。品牌聲量擴(kuò)大,需要其更好的融入用戶生活,或以“代表產(chǎn)品”點(diǎn)亮用戶的日常消費(fèi)場(chǎng)景,或以“口碑評(píng)價(jià)”推動(dòng)用戶的口碑分享,更或以“社群分享”壯大用戶新消費(fèi)價(jià)值。點(diǎn)亮用戶生活,創(chuàng)造新消費(fèi)瞬間,拉升強(qiáng)品牌價(jià)值。
       
      形成強(qiáng)印象,成為用戶消費(fèi)首選項(xiàng)。優(yōu)秀的品牌形象,創(chuàng)造著優(yōu)秀的用戶認(rèn)知;高價(jià)值的用戶消費(fèi),創(chuàng)造著強(qiáng)烈的品牌認(rèn)同。如王老吉涼茶以“怕上火 喝王老吉”為品牌訴求,植入“怕上火”的消費(fèi)場(chǎng)景,樹(shù)立“王老吉”的涼茶品牌王者形象,從而使其成為“用戶涼茶消費(fèi)首選項(xiàng)”。
       
      品牌聲量的擴(kuò)大,貴在以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,贏在全渠道品牌策劃傳播拉升的“品牌能見(jiàn)度”,活在數(shù)字化技術(shù)賦能的“強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng)”,勝在數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃植入的“品牌價(jià)值記憶”。升級(jí)品牌新打法,更新品牌新價(jià)值,品牌聲量擴(kuò)大,未來(lái)可期!
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