在上一篇文章《高價值品牌策劃之渠道品牌打造六法（上）》中，我們談到了高價值渠道品牌經營的要點，建議企業以品牌戰略指引全渠道品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播“創造強品牌信任”，以數字化技術激發用戶需求，更以數字品牌營銷策劃帶動高價值用戶交互，讓渠道品牌更能推動“多品類聯動及銷售”。
 
“六大方法”，打造強渠道品牌。1）“創造品牌信任”：擁有高行業曝光率，創造品牌大信任；讓用戶有信任感，有依賴感。2）“洞察消費任務”：植入用戶消費場景；洞察用戶消費任務，幫助用戶完成“消費清單”。3）“封裝弱勢品類”：依托前期依賴，帶入“弱勢品類”；放大“清單效力”，推進“集成式品類購買”。4）“激發情感共鳴”：拉升用戶信任，激發用戶情緒；點亮情感價值，升級其情感效力。5）“刷新品牌形象”：聚合用戶消費，拉升品牌勢能；更新品牌形象，謀取“價值觀認同”。6）“點亮品牌人格”：界定品類集合，點亮“大品牌人格”；卡位卓越形象，謀取產業品牌價值。
 
“激發情感共鳴”：拉升用戶信任，激發用戶情緒；點亮情感價值，升級其情感效力
 
拉升用戶信任，激發用戶情緒。渠道有品牌，用戶有體驗，用戶信任感才會“大大提升”。卓越的渠道品牌，需要企業持續挖掘渠道的競爭優勢，以“高價值用戶”點燃用戶的消費熱情，以“大單品”激活用戶的價值認同，通過在終端的數字貨架展示、人機交互等提升用戶交互感，通過在門店的“智能導購”提升用戶的滿意度，讓用戶享受到個性化的“價值推薦”。
 
點亮情感價值，升級其情感效力。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，全渠道觸點布局，點亮的不僅有商品，而且有用戶的“高情緒價值”。以“升級的產品功能”激發用戶體驗，以“DIY”提升用戶參與度，以“階層專屬”彰顯用戶權益。
 
經典案例：根據朗姿股份官網、民生證券研究院等綜合資訊表明，朗姿公司醫美涵蓋米蘭柏羽、晶膚醫美和高一生三大品牌，截至 2022 年，29 家機構共覆蓋 7 個城市。米蘭柏羽、晶膚醫美和高一生分別定位高端、技術、輕醫美多點連鎖，形成立體發展格局，已在不同區域市場具有較高的品牌知名度和市場占有率。 “刷新品牌形象”：聚合用戶消費，拉升品牌勢能；更新品牌形象，謀取“價值觀認同”
 
聚合用戶消費，拉升品牌勢能。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活新用戶新消費，強有力的用戶經營，強有力的渠道品牌，因龐大的用戶經營而更有價值，因“規模化創造”而更有消費特色，因“正宗產地*經典工藝*大師創造”等拉升品牌的影響力，讓品牌背書更凸顯。
 
更新品牌形象，謀取“價值觀認同”。有形象，用戶有認知；有價值觀，用戶才有認同。卓越的渠道品牌，不但擁有“品牌化的門店形象”，以“門店”彰顯品牌氣質，以“大單品”創造品牌形象，而且擁有強有力的“價值觀主張”，以卓越的“價值觀”聚攏粉絲，以“產業品牌”創造品牌新特色。
 
經典案例：根據公司公告、民生證券研究院等綜合資訊表明，朗姿公司投資的韓國阿卡邦公司為韓國知名嬰童產品公司，旗下共有 10 多個系列品牌。愛多娃為公司國內市場主推高端童裝品牌，2018 年至 2021 年營收增 速較快，由 1.30 億元增長至 2.84 億元，CAGR 達 29.76%。2022 年上半年嬰童 業務總營收 4.06 億，同比下降0.45%，主要受韓幣匯率變動影響。
“點亮品牌人格”：界定品類集合，點亮“大品牌人格”；卡位卓越形象，謀取產業品牌價值
 
界定品類集合，點亮“大品牌人格”。品類，集合才有價值；渠道，“品牌化”才能提升品類溢價。強有力的品類消費，強有力的渠道品牌價值，貴在持續創造“大單品”，或以“大單品”建立各衍生系列，或以“大品牌”活化產品人格，讓“品牌人格”更突出，更有號召力。
 
卡位卓越形象，謀取產業品牌價值。渠道品牌，或以“品牌門店”彰顯品牌化形象，提升用戶的品牌認知；或以“智能門店”點亮數字化交互，以“智能貨架”彰顯其科技賦能；更或以“會員數據系統”激活會員標簽，以VIP會員激活新會員價值，持續創造新產業品牌認同，讓會員權益更有特色感，讓會員消費和個性化商品完成“智能匹配”。
 
渠道品牌的打造，創造“品牌化門店”是重要的，創造“品牌化觸點”是重要的，其贏在品牌戰略指引的“網點品牌營銷策劃創新”，活在全渠道品牌策劃傳播點亮的“品牌價值&品牌信任”，勝在數字化技術賦能的“新品類組合及創造”，強在數字品牌營銷策劃激發的“強情感共鳴”。刷新品牌形象，點亮品牌人格，塑造強渠道品牌體驗，則渠道品牌打造，必有大成！