點亮新銳品牌亮點，創造品牌高價值。新銳品牌的經營創造，無不以清晰的產業品牌戰略為指引，無不以全渠道品牌營銷策劃點亮“潮元素”，無不以全渠道品牌策劃傳播激發用戶消費熱情。升級數字化技術，更新數字品牌營銷策劃，點燃新銳品牌新要素，則新銳品牌必能“破圈前行”，創造新未來！
 
“三大亮點”，創造新銳品牌大價值。1）“潮元素”：融入潮流，點燃風尚；更新產品，點亮品牌元素。2）“嗨動力”：“嗨”激情，嗨經濟；擁抱新生代，激活新消費。3）“知名圈”：做用戶知己，活化“小眾圈層”；私享專屬，蔚然成風。
 
“潮元素”：融入潮流，點燃風尚；更新產品，點亮品牌元素
 
融入潮流，點燃風尚。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以00后新生代為代表的消費人群日益成為時代主流，以新國潮為代表的中華文化“新消費”蔚然成風，新生代新消費，引領著新時代新人群的發展，創造著個性化、主題式消費的“新風尚”。
 
更新產品，點亮品牌元素。無產品，品牌不強；無產品，企業不大。優秀的新銳品牌，因“明星產品”而更富產品消費熱情，因“強品牌元素”而極富品牌魅力，更或因“強消費特色”而極具有消費影響力。
 
經典案例：根據天貓、興業證券經濟與金融研究院等綜合資訊表明，小熊公司目前已進入傳統小家電市場，區別于美九蘇，其產品多主打單人款，外觀設計偏向年輕化、時尚化，注重高性價比。以電飯煲為例，小熊產品主打一人食小容量，產品定價 150 元左右，遠低于美蘇九電飯煲 200-400 元的均價，形成差異化競爭。 “嗨動力”：“嗨”激情，嗨經濟；擁抱新生代，激活新消費
 
“嗨”激情，嗨經濟。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活企業新商業新激發，優秀的新銳品牌，必能是可以調動用戶消費熱情的“品牌”，必能是可以激發用戶強交互、提供強終端體驗的“品牌”，讓用戶“嗨”起來，才是品牌真正的“魅力所在”。
 
用戶“嗨起來”，或以升級的產品功能“創造性解決”用戶消費難題，或以“個性化體驗”創造用戶感知，更或以00后新生代創造新用戶感知，讓新消費更加深入人心，也讓用戶感受到不同的“產品消費場景”，如蕉下定義“輕量化戶外”，先以“小黑傘”破局，再以防曬為支點，迅速拓展帽子、袖套、防曬服等產品，并快速成為中國防曬服飾第一大品牌。
 
“知名圈”：做用戶知己，活化“小眾圈層”；私享專屬，蔚然成風
 
做用戶知己，活化“小眾圈層”。產品，終究是用來消費的；品牌，總是要用來認知的。新銳品牌的經營，“新銳”二字是關鍵。
 
“新銳品牌”，“新”字當先，“銳”字在后，“新”在數字化技術賦能的“資訊創造”，以“新產品”點亮新消費，以“新價值”激活用戶新認知；而“銳”字體現在“智能新創造”，以“會員標簽”牽引數字品牌營銷策劃“大創造”，以“成交會員”推動人貨智能匹配，會員轉化成交，由此更加快速。
 
私享專屬，蔚然成風。以00后為代表的新生代消費，日益關注“新生代個性價值”；點亮個性化商品，激活個性化價值，推動品牌商品的“私享化認知”，或以“個性化定制”創造私享消費，或以“圈子經營”創造群體消費認同，“私享專屬”—讓新銳品牌更出彩！
 
經典案例：根據魔鏡、公司公告、興業證券經濟與金融研究院等綜合資訊表明，2019-2021 年母嬰廚房小家電品類淘系銷額分別同比 +157.9%/+72.8%/+52.5%，銷量分別同比+153.3%/+81.0%/+23.2%。小熊公司萌系品牌定位及高性價比產品與母嬰用品的使用體驗要求及快速迭代較為契合，公司其他小家電(主要為母嬰及個護品類)營收占比逐年提升，2021 年末成立母嬰事業部，個護事業部組織升級，制度化保證新品類持續投入。 新銳品牌經營，贏在產業品牌戰略指引的新銳品牌營銷策劃創新，活在全渠道品牌策劃傳播點燃的用戶消費熱情，勝在數字化技術賦能的“強用戶經營”，強 在數字品牌營銷策劃激發的“個性化消費”。持續融入潮流，持續激活用戶“嗨動力”，持續沖破“知名圈”，新銳品牌經營，未來可期！