消費醫(yī)療策劃之激活流量池三法
發(fā)布時間:2024-07-22 ????點擊數:
激活流量池,做大流量價值。新消費醫(yī)療,貴在以品牌戰(zhàn)略指引用戶醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新,以醫(yī)療品牌策劃傳播點亮新醫(yī)療新消費價值,以數字化技術細分用戶類型,更以數字品牌營銷策劃激活新醫(yī)療新價值,帶來新流量新特色,創(chuàng)造“高價值流量”,激活高黏性、高人氣客戶。
“三大方法”,激活消費醫(yī)療流量池。1)“做黏性”:有流量,更要重留量;創(chuàng)造價值,創(chuàng)造更高消費醫(yī)療黏性。2)“做人氣”:激活用戶消費熱情,讓消費醫(yī)療傳播更廣泛;放大品牌聲勢,讓用戶“動”起來。3)“有動力”:創(chuàng)造新消費動力,激發(fā)新醫(yī)療沖動;創(chuàng)造新客戶新消費醫(yī)療價值,激發(fā)老客戶推薦。
“做黏性”:有流量,更要重留量;創(chuàng)造價值,創(chuàng)造更高消費醫(yī)療黏性
有流量,更要重留量。品牌戰(zhàn)略指引新消費醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新,高級別流量點亮高級別用戶,高級別用戶創(chuàng)造更優(yōu)秀的消費醫(yī)療認知,帶來更重要的“客戶留量”??蛻袅袅?,或因“專業(yè)級醫(yī)學技術”點亮用戶價值,或因“強醫(yī)學品牌”彰顯強行業(yè)地位,更或因“強學術地位”彰顯??埔I者地位。
創(chuàng)造價值,創(chuàng)造更高消費醫(yī)療黏性。醫(yī)療的消費價值有多大,用戶的消費認知就有多強,越優(yōu)秀的新消費醫(yī)療品牌,越能點亮自己的“醫(yī)學價值”,以新技術、新療法引領診療方法;越能創(chuàng)造自己的“消費價值”,讓用戶感知到新產品&新用戶,讓用戶創(chuàng)造著新消費&新價值。
經典案例:根據公司公告、國聯證券研究所等綜合資訊表明,通策醫(yī)療CM 團隊診療模式診療團隊是常規(guī)診療團隊的升級,當客戶達到些許條件(比如客戶累計積分達標)時升級為由 CM 團隊提供服務。CM 團隊由主診醫(yī)生、駐院醫(yī)生、醫(yī)助、護士和客服人員構成,對客戶實施分類管理和服務。
“做人氣”:激活用戶消費熱情,讓消費醫(yī)療傳播更廣泛;放大品牌聲勢,讓用戶“動”起來
激活用戶消費熱情,讓消費醫(yī)療傳播更廣泛。全渠道品牌策劃傳播,點亮著品牌的新形象,激發(fā)著用戶的新消費熱情。優(yōu)秀的新消費醫(yī)療企業(yè),或以高價值消費醫(yī)療點亮“新消費價值”,或以“新學術價值”讓品牌價值更突出,更或以“典型案例”激發(fā)用戶的消費認同。
放大品牌聲勢,讓用戶“動”起來。品牌,有價值;認知,有特色。越優(yōu)秀的品牌,越能壯大品牌聲勢,或與知名院校開展“聯合科研”,讓用戶的品牌知名度更高;或與知名高校共建“醫(yī)院”,讓用戶的品牌聲譽度更好;更或與用戶緊密連接,全面創(chuàng)造更高級“聯合醫(yī)療”,讓用戶價值感更強。
經典案例:根據公司公告、國聯證券研究所等綜合資訊表明,通策醫(yī)療自切入口腔賽道開始,先后與中國科學院大學、杭州醫(yī)學院合作開展醫(yī)學院建設,與阿姆斯特丹大學、美國天普大學、德國柏林大學就繼續(xù)教育達成合作意向,與浙江中醫(yī)藥大學、杭州醫(yī) 學院、益陽醫(yī)學高等專科學校、北華大學等高校合作共建口腔醫(yī)院,通過多種渠道獲取和培養(yǎng)醫(yī)生,保證公司發(fā)展所需的醫(yī)療人才。

“有動力”:創(chuàng)造新消費動力,激發(fā)新醫(yī)療沖動;創(chuàng)造新客戶新消費醫(yī)療價值,激發(fā)老客戶推薦
創(chuàng)造新消費動力,激發(fā)新醫(yī)療沖動。數字化技術賦能用戶醫(yī)療價值創(chuàng)造,數字品牌營銷策劃激活新消費新醫(yī)療,優(yōu)秀的新醫(yī)療,貴在以“強品牌戰(zhàn)略”更新高品質用戶理念,讓用戶更有“品質消費感”;以“強消費動力”革新用戶的新醫(yī)療特色,讓用戶更有“特色價值感”。有特色,有價值,有消費動力,則企業(yè)經營,必有大未來。
創(chuàng)造新客戶新消費醫(yī)療價值,激發(fā)老客戶推薦。新客戶的價值創(chuàng)造,就是要以“高品質客戶”牽引新消費醫(yī)療認知,以“高價值客戶”壯大新商業(yè)經營,更以“強醫(yī)療”賦能客戶大挖掘,讓客戶有認知,讓醫(yī)療有特色,更有用戶有價值感。
強的力的新醫(yī)療消費流量,贏在品牌戰(zhàn)略指引的用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,活在全渠道品牌策劃傳播點燃的“新用戶消費熱情”,強在數字化技術賦能的“高價值創(chuàng)造”,勝在數字品牌營銷策劃激活的“強醫(yī)療動力”。客戶有希望,醫(yī)療有價值,品牌有特色,則新消費醫(yī)療流量池激活,大有可為!
“三大方法”,激活消費醫(yī)療流量池。1)“做黏性”:有流量,更要重留量;創(chuàng)造價值,創(chuàng)造更高消費醫(yī)療黏性。2)“做人氣”:激活用戶消費熱情,讓消費醫(yī)療傳播更廣泛;放大品牌聲勢,讓用戶“動”起來。3)“有動力”:創(chuàng)造新消費動力,激發(fā)新醫(yī)療沖動;創(chuàng)造新客戶新消費醫(yī)療價值,激發(fā)老客戶推薦。
“做黏性”:有流量,更要重留量;創(chuàng)造價值,創(chuàng)造更高消費醫(yī)療黏性
有流量,更要重留量。品牌戰(zhàn)略指引新消費醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新,高級別流量點亮高級別用戶,高級別用戶創(chuàng)造更優(yōu)秀的消費醫(yī)療認知,帶來更重要的“客戶留量”??蛻袅袅?,或因“專業(yè)級醫(yī)學技術”點亮用戶價值,或因“強醫(yī)學品牌”彰顯強行業(yè)地位,更或因“強學術地位”彰顯??埔I者地位。
創(chuàng)造價值,創(chuàng)造更高消費醫(yī)療黏性。醫(yī)療的消費價值有多大,用戶的消費認知就有多強,越優(yōu)秀的新消費醫(yī)療品牌,越能點亮自己的“醫(yī)學價值”,以新技術、新療法引領診療方法;越能創(chuàng)造自己的“消費價值”,讓用戶感知到新產品&新用戶,讓用戶創(chuàng)造著新消費&新價值。
經典案例:根據公司公告、國聯證券研究所等綜合資訊表明,通策醫(yī)療CM 團隊診療模式診療團隊是常規(guī)診療團隊的升級,當客戶達到些許條件(比如客戶累計積分達標)時升級為由 CM 團隊提供服務。CM 團隊由主診醫(yī)生、駐院醫(yī)生、醫(yī)助、護士和客服人員構成,對客戶實施分類管理和服務。

激活用戶消費熱情,讓消費醫(yī)療傳播更廣泛。全渠道品牌策劃傳播,點亮著品牌的新形象,激發(fā)著用戶的新消費熱情。優(yōu)秀的新消費醫(yī)療企業(yè),或以高價值消費醫(yī)療點亮“新消費價值”,或以“新學術價值”讓品牌價值更突出,更或以“典型案例”激發(fā)用戶的消費認同。
放大品牌聲勢,讓用戶“動”起來。品牌,有價值;認知,有特色。越優(yōu)秀的品牌,越能壯大品牌聲勢,或與知名院校開展“聯合科研”,讓用戶的品牌知名度更高;或與知名高校共建“醫(yī)院”,讓用戶的品牌聲譽度更好;更或與用戶緊密連接,全面創(chuàng)造更高級“聯合醫(yī)療”,讓用戶價值感更強。
經典案例:根據公司公告、國聯證券研究所等綜合資訊表明,通策醫(yī)療自切入口腔賽道開始,先后與中國科學院大學、杭州醫(yī)學院合作開展醫(yī)學院建設,與阿姆斯特丹大學、美國天普大學、德國柏林大學就繼續(xù)教育達成合作意向,與浙江中醫(yī)藥大學、杭州醫(yī) 學院、益陽醫(yī)學高等專科學校、北華大學等高校合作共建口腔醫(yī)院,通過多種渠道獲取和培養(yǎng)醫(yī)生,保證公司發(fā)展所需的醫(yī)療人才。


創(chuàng)造新消費動力,激發(fā)新醫(yī)療沖動。數字化技術賦能用戶醫(yī)療價值創(chuàng)造,數字品牌營銷策劃激活新消費新醫(yī)療,優(yōu)秀的新醫(yī)療,貴在以“強品牌戰(zhàn)略”更新高品質用戶理念,讓用戶更有“品質消費感”;以“強消費動力”革新用戶的新醫(yī)療特色,讓用戶更有“特色價值感”。有特色,有價值,有消費動力,則企業(yè)經營,必有大未來。
創(chuàng)造新客戶新消費醫(yī)療價值,激發(fā)老客戶推薦。新客戶的價值創(chuàng)造,就是要以“高品質客戶”牽引新消費醫(yī)療認知,以“高價值客戶”壯大新商業(yè)經營,更以“強醫(yī)療”賦能客戶大挖掘,讓客戶有認知,讓醫(yī)療有特色,更有用戶有價值感。
強的力的新醫(yī)療消費流量,贏在品牌戰(zhàn)略指引的用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,活在全渠道品牌策劃傳播點燃的“新用戶消費熱情”,強在數字化技術賦能的“高價值創(chuàng)造”,勝在數字品牌營銷策劃激活的“強醫(yī)療動力”。客戶有希望,醫(yī)療有價值,品牌有特色,則新消費醫(yī)療流量池激活,大有可為!
智慧閱讀