新消費醫療策劃之顧客價值管理九連環(中)
發布時間:2024-08-10 ????點擊數:
在上一篇文章《新消費醫療策劃之顧客價值管理九連環(上)》中,我們談到了醫療用戶的一些需求,建議企業以品牌戰略指引“資訊類”醫療品牌策劃傳播,以“項目引流”、“活動引流”等品牌營銷策劃活動激發醫療用戶到院,更通過現場升單、個性化服務等完成“到院轉化成交”。升級數字化技術,賦能多用戶圈子經營,創新數字品牌營銷策劃手法,推動全渠道運營,推進高價值診療,如此,顧客醫療價值,才能真正彰顯!
“九連環”,創造顧客高價值管理。1)“資訊宣貫”:傳播品牌資訊,聚攏目標用戶;宣揚品牌精神,點亮新服務新價值。2)“項目引流”:設計引流項目,引發顧客大關注;聚攏全渠道流量,刷新醫療新價值。3)“到院成交”:團購等引流到院,升單再轉化;因人而異推服務,分圈子成交。4)“診療服務”:智能化診斷,找到顧客“大癥結”;解決用戶醫療難題,提升診療的“高性價比”。5)“療后跟進”:及時跟進術后康復等事項;推進下一步診療,消減用戶診療隱患。6)“健康運維”:細分用戶標簽,智能推進“品牌化內容”;推送主題活動,激發用戶交互。7)“再消費激發”:推進家庭卡等健康卡種;延伸用戶消費,激發關聯消費。8)“分銷推薦”:激活老客戶能量,放大以老帶新等;激活客戶分銷,開發VIP客戶。9)“口碑評價”:秀消費,曬服務,引領新醫療;激活用戶消費分享,好口碑,大價值。
“診療服務”:智能化診斷,找到顧客“大癥結”;解決用戶醫療難題,提升診療的“高性價比”
智能化診斷,找到顧客“大癥結”。高價值診療,不但需要數字化技術賦能的全方位病癥洞察,需要智能化、全面化的“技術診斷”,而且需要洞察用戶自身生活方式,穿透疾病機理,找到“病癥所在”;需要關注用戶的“健康需求”、“變美需求”,讓企業真正找到顧客的“價值所在”,讓企業真正更上一層樓。
解決用戶醫療難題,提升診療的“高性價比”。用戶有醫療訴求,用戶的醫療訴求,其訴求重點在于迅速解決健康、容顏問題,這對于新消費醫療品牌來說,是一項極為重要的任務,其或引入醫療名家、創造醫療消費新價值,或引入“新診療手段”,讓用戶享受到“更極致”的醫療,更或導入“成熟的診療路徑”,讓診療更有“高性價比”,更能吸引用戶。
經典案例:根據美麗田園招股說明書、HTI等綜合資訊表明,美麗田園傳統美容服務項目眾多,整體客單價較低。截至 2022 年 12 月 20 日,公司提供 31 種傳統美容服務項目,涵蓋超過 130 個 SKU,包括身體保健、纖體塑形、美體水療、膚質管理、膚色調理等項目,服務項目的價格范圍不超過 2000 元,大部分項目集中在 1000 元以下。
“療后跟進”:及時跟進術后康復等事項;推進下一步診療,消減用戶診療隱患
及時跟進術后康復等事項。品牌戰略指引新消費醫療品牌營銷策劃創新,全渠道品牌策劃傳播點燃了用戶的消費熱情,“專業級診療內容推送”更創造著用戶消費價值。專業級診療內容,或更新“術后康復”,助力用戶的快速康復;或引入專業級護理團隊,讓用戶更安心;更或跟進術后康復各事項,讓用戶樂享“診療價值”。
推進下一步診療,消減用戶診療隱患。數字品牌營銷策劃,點亮著用戶的診療訴求;“療后跟進”,一方面承接著用戶前期診療成果,解決著用戶病癥難題,另一方面快速推進著“用戶專業級診療”,通過“術后康復”這樣的剛性需求鏈接用戶,通過“專業服務”解決用戶的康復難題,通過“專門團隊”創造更貼心的服務。
經典案例:根據美麗田園招股說明書、HTI等綜合資訊表明,美麗田園醫療美容服務主要由傳統美容服務的客戶引流轉化而來。如客戶接受傳統美容服務后需要額外的皮膚或身體護理服務,而通過醫療美容服務可更好地滿足該等需求,公司會將此類客戶介紹給秀可兒門店。當客戶光臨門店時,醫師將為客戶提供面對面 的咨詢,并將確定適當的計劃及項目。截至 2022 年 12 月 20 日,公司通過秀可兒門店提供 10 類 醫療美容服務,涵蓋超過 300 個 SKU。
“健康運維”:細分用戶標簽,智能推進“品牌化內容”;推送主題活動,激發用戶交互
細分用戶標簽,智能推進“品牌化內容”。顧客有訴求,健康有價值,以SCRM系統為代表的數字化技術大大細分了用戶標簽,交易數據、商品數據、訂單數據等點亮了用戶經營,“品牌化內容”使用戶經營更有價值,使用戶健康價值創造成效顯著。
品牌化內容智能推送,旨在針對高端用戶,推送高端診斷科技資訊、治療方法等,提升其品牌認可度;針對大眾用戶,推送經典醫學方法、成熟醫學技術等,以規范化流程、專業級醫學技術贏得用戶信賴,創造“高性價比”的消費認知。
推送主題活動,激發用戶交互。有品牌,有主題;有活動,有交互;越優秀的新消費醫療品牌,越能激發用戶交互,用強有力的“醫療健康主題”吸引用戶,通過名家講座、名醫課堂等激發新醫療新服務,更通過用戶的反饋及時創造“品牌價值”,創造新醫療新認知。
顧客的高價值管理,需要全渠道品牌營銷策劃激發的“用戶到院成交”,需要以品牌策劃傳播點亮“高價值診療”、進而提升用戶信賴,需要以品牌戰略聚攏高價值資訊、升級療后新服務新價值,更需要以數字化技術細分客戶標簽、智能推進“品牌化資訊”。有交互,有價值,有新穎的數字品牌營銷策劃活動;推動到院成交,接受高價值診療,做強細致的術后診后服務,則顧客高價值管理,將更上一層樓!更多顧客高價值管理要素請見《新消費醫療策劃之顧客價值管理九連環(下)》。
“九連環”,創造顧客高價值管理。1)“資訊宣貫”:傳播品牌資訊,聚攏目標用戶;宣揚品牌精神,點亮新服務新價值。2)“項目引流”:設計引流項目,引發顧客大關注;聚攏全渠道流量,刷新醫療新價值。3)“到院成交”:團購等引流到院,升單再轉化;因人而異推服務,分圈子成交。4)“診療服務”:智能化診斷,找到顧客“大癥結”;解決用戶醫療難題,提升診療的“高性價比”。5)“療后跟進”:及時跟進術后康復等事項;推進下一步診療,消減用戶診療隱患。6)“健康運維”:細分用戶標簽,智能推進“品牌化內容”;推送主題活動,激發用戶交互。7)“再消費激發”:推進家庭卡等健康卡種;延伸用戶消費,激發關聯消費。8)“分銷推薦”:激活老客戶能量,放大以老帶新等;激活客戶分銷,開發VIP客戶。9)“口碑評價”:秀消費,曬服務,引領新醫療;激活用戶消費分享,好口碑,大價值。
“診療服務”:智能化診斷,找到顧客“大癥結”;解決用戶醫療難題,提升診療的“高性價比”
智能化診斷,找到顧客“大癥結”。高價值診療,不但需要數字化技術賦能的全方位病癥洞察,需要智能化、全面化的“技術診斷”,而且需要洞察用戶自身生活方式,穿透疾病機理,找到“病癥所在”;需要關注用戶的“健康需求”、“變美需求”,讓企業真正找到顧客的“價值所在”,讓企業真正更上一層樓。
解決用戶醫療難題,提升診療的“高性價比”。用戶有醫療訴求,用戶的醫療訴求,其訴求重點在于迅速解決健康、容顏問題,這對于新消費醫療品牌來說,是一項極為重要的任務,其或引入醫療名家、創造醫療消費新價值,或引入“新診療手段”,讓用戶享受到“更極致”的醫療,更或導入“成熟的診療路徑”,讓診療更有“高性價比”,更能吸引用戶。
經典案例:根據美麗田園招股說明書、HTI等綜合資訊表明,美麗田園傳統美容服務項目眾多,整體客單價較低。截至 2022 年 12 月 20 日,公司提供 31 種傳統美容服務項目,涵蓋超過 130 個 SKU,包括身體保健、纖體塑形、美體水療、膚質管理、膚色調理等項目,服務項目的價格范圍不超過 2000 元,大部分項目集中在 1000 元以下。

及時跟進術后康復等事項。品牌戰略指引新消費醫療品牌營銷策劃創新,全渠道品牌策劃傳播點燃了用戶的消費熱情,“專業級診療內容推送”更創造著用戶消費價值。專業級診療內容,或更新“術后康復”,助力用戶的快速康復;或引入專業級護理團隊,讓用戶更安心;更或跟進術后康復各事項,讓用戶樂享“診療價值”。
推進下一步診療,消減用戶診療隱患。數字品牌營銷策劃,點亮著用戶的診療訴求;“療后跟進”,一方面承接著用戶前期診療成果,解決著用戶病癥難題,另一方面快速推進著“用戶專業級診療”,通過“術后康復”這樣的剛性需求鏈接用戶,通過“專業服務”解決用戶的康復難題,通過“專門團隊”創造更貼心的服務。
經典案例:根據美麗田園招股說明書、HTI等綜合資訊表明,美麗田園醫療美容服務主要由傳統美容服務的客戶引流轉化而來。如客戶接受傳統美容服務后需要額外的皮膚或身體護理服務,而通過醫療美容服務可更好地滿足該等需求,公司會將此類客戶介紹給秀可兒門店。當客戶光臨門店時,醫師將為客戶提供面對面 的咨詢,并將確定適當的計劃及項目。截至 2022 年 12 月 20 日,公司通過秀可兒門店提供 10 類 醫療美容服務,涵蓋超過 300 個 SKU。

細分用戶標簽,智能推進“品牌化內容”。顧客有訴求,健康有價值,以SCRM系統為代表的數字化技術大大細分了用戶標簽,交易數據、商品數據、訂單數據等點亮了用戶經營,“品牌化內容”使用戶經營更有價值,使用戶健康價值創造成效顯著。
品牌化內容智能推送,旨在針對高端用戶,推送高端診斷科技資訊、治療方法等,提升其品牌認可度;針對大眾用戶,推送經典醫學方法、成熟醫學技術等,以規范化流程、專業級醫學技術贏得用戶信賴,創造“高性價比”的消費認知。
推送主題活動,激發用戶交互。有品牌,有主題;有活動,有交互;越優秀的新消費醫療品牌,越能激發用戶交互,用強有力的“醫療健康主題”吸引用戶,通過名家講座、名醫課堂等激發新醫療新服務,更通過用戶的反饋及時創造“品牌價值”,創造新醫療新認知。
顧客的高價值管理,需要全渠道品牌營銷策劃激發的“用戶到院成交”,需要以品牌策劃傳播點亮“高價值診療”、進而提升用戶信賴,需要以品牌戰略聚攏高價值資訊、升級療后新服務新價值,更需要以數字化技術細分客戶標簽、智能推進“品牌化資訊”。有交互,有價值,有新穎的數字品牌營銷策劃活動;推動到院成交,接受高價值診療,做強細致的術后診后服務,則顧客高價值管理,將更上一層樓!更多顧客高價值管理要素請見《新消費醫療策劃之顧客價值管理九連環(下)》。
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